在社會關係中，對於那些擁有非常老練的手段的老江湖人，我們習慣性地尊稱這種人為「高段位」管理者。他們不僅僅有着出色的駕馭能力，還能完美地解決各種疑難雜事。 高段位的人，智商不一定非常高，但是情商一定非常高。他們對人性心理的把握，談判的拿捏，以及事情處理得滴水不漏層面，都會做得天衣無縫。 面對於這樣的人，你猜不透他的喜怒哀樂，以及情緒變化。但是他卻能讓你非常的舒服，這種舒服不僅僅是體現在溝通交流上，而更多體現在對於問題的處理上。 職場中，最常見的溝通就是商務談判，也就是合作。只有建立合作關係，才能讓雙方都獲得收益，維持長遠的利益關係。 而合作，往往都是各自站在自己利益優先的角度來建立的。談判的雙方都會讓自己的利益最大化，來建立這次的合作關係。為自己爭取更多的主...

職場之大，不知幾千萬里，職場人之多，猶如過江之鯽！換個不拽文的說法就是，職場上，啥人都有...... 我相信，各位身邊應該會有這樣一個同事，或者某位看官自己就是這樣的人。 什麼樣呢？ 就是無論什麼事都要跟領導說一聲，大事小事全都不落下，一會是完成了一個小任務，一會是匯報自己的工作進度，再要麼就是文件弄好了...... 看到這樣的人，大家煩不煩？我相信，不少人都會很煩這樣的人，也包括曾經年輕時的我，同樣很煩。 煩的理由也很簡單：什麼人啊！啥事都得找領導說說，生怕不知道你幹了點啥，天天圍着領導轉，就你會邀功，就你能，切...... 過了一段時間，我發現，那個天天圍着領導轉的人，升職了！這讓我很費解，開始我覺得就是因為他天天圍着領導轉，天天邀功，才能升職...

在職場工作中，我們會覺得有些同事看上去不善言辭，工作能力算不上特別突出，也不會拍領導馬屁，可是經常一不小心就得到提拔，或者跳槽成為別的公司高管，真正做到了不鳴則已，一鳴驚人。 對此，有些人就把這類人歸結為「傻人有傻福」。 這樣的人是真的傻嗎？其實並非如此。所謂的「傻」，就是行為方式常常出人意料，做了別人不願意做的事，或者做事方式與眾不同，像個「異類」，甚至有時候吃力不討好，就成為了別人眼中的「傻」。 但事實上，在職場中，很多聰明人在3件事上容易裝傻，悶聲發大財，最後成就自己，讓別人有種傻人有傻福的錯覺，其實這樣的人才是真正的聰明人。 一、對別人的隱私裝傻 每個人都會有隱私，在職場工作中，難免會直接或者間接獲得同事與領導的隱私消息。一些人獲得消息後如獲...

職場是個利益場，我們都是為了工作，為了賺取一份工資而聚到一個公司。作為公司員工，我們無權決定自己會遇到什麼樣的同事，一切只能聽天由命。 結果就是你換過的公司越多，遇到形形色色的同事就會越多，甚至會遇到一些奇葩同事。 但無論到什麼樣的公司工作，如果遇到以下5類同事，一定一定一定不要深交，不然在關鍵時候，受傷的只會是你。 一、平時和你關係不錯，遇事卻成縮頭烏龜 我們在一個公司都會有一些相處得不錯的同事，平時看上去大家關係都非常好，一起分享八卦、漂亮的衣服或者相約逛街。 就在你把他當成親近的朋友，覺得在公司里不管出什麼事，他都會站在你這邊支持你。 結果來了一個突發事件，你被另一個同事甩了鍋，作為你的好友同事明明知道事情的真相，卻在關鍵時刻成了縮頭烏龜...

這個故事，看完讓你大笑，讓你懷疑自己，讓你陷入迷茫。那麼，這個故事究竟講了些什麼？一個年輕人去了一家公司應聘，公司要求是經歷一些成功或失敗的案例來判定他的能力高低，可是他並不是專業的講師，能做的無非就是自己講的段子，自己講的故事，但是他的公司已經有很多成功的實戰案例了，沒辦法，他也只好選擇接受這樣的要求，在這家公司繼續工作了，他過着朝九晚五的生活。突然有一天，他在自己手機上看到一個消息——他之前在這家公司工作的同事準備去別的公司工作了，然後在公司里講自己的故事，而他竟然聽說了他們公司的老闆、高管其實是同一個，這讓他有些不解，於是他就來到朋友那邊查看這家公司是否還有下文，結果一看，那家公司是全球排名前十的公司，而他當時還在打工。 他就問他們老闆...

從進入職場到退休，我們普通人的職場長度在三十多年，大致可以分為三段： 從35歲到45歲的十年，是職業生涯的中期，也是人生的黃金期； 35歲以前是職場生涯的早期，這是為人生奠定基礎的時期； 45歲以後是職業生涯的末期，是享受人生或生活更為苦逼的時期。 這只是大致的區分，每個人視情況不同而各有不同：有人早早進入人生的黃金期，也有人很晚才進入職業生涯的末期。 01.在職業生涯早期，最悲催的是沒有進取心。 固步自封、不願嘗試、小富即安、苟且過活，這些是沒有進取心的典型特徵。 年紀輕輕就不思進取，很難說是對自己、對家庭或者對社會負責任的態度。 每個人大可不必早早地將自己定型，覺得「我一生別無所求，就這樣就行」，是的，你的要求看起來不高，但卻不...

來源:臨界點：如何實現指數級增長的人生 凡是跟成長學習有關的，很多人都希望在短期內取得很好的成績，於是就導致了兩種結果：三分鐘熱度和焦慮。所以我們不妨自我反思一下，自己焦慮的原因，是不是正是因為自己太急功近利了？其實想要解決這種問題，就是做一個「長期主義者」。 提及長期主義，我們會習慣性地把它跟目光長遠、有耐心、長線思維、做時間的朋友此類很難產生實際指導作用的人生大道理聯繫起來，但在我看來，做一個長期主義者實際上就是把野心再放大一點，把賬算得更長遠一點而已。 只有當你把視線放到一個更長的時間維度里，去算更大、更長遠的賬，你才會發現那些潛藏在未來的「定時炸彈式」問題。 才會當下就想辦法積累讓自己未來更值錢的能力，選擇讓自己未來更值錢的方向，把對未來的焦慮轉化為敦...

讓人頭痛的難題 小勇在一家高速發展的互聯網公司做運營，他最近特別的煩惱。 他與我說:「阿胖，我覺得自從我畢業工作以來，就沒有哪一天開心過，每天總會有各種各樣棘手的事情，都會遇到各種各樣的難題，要做各種各樣的選擇。 工作上一產生煩惱，又會影響到我的情緒，導致我在下班後與親戚朋友的交流質量也會受損，然後又激發出了其他的難題，我感到很絕望，不知道要怎樣做才能改變自己的現狀，逃脫這樣的循環。」 在我們身邊，像小勇這樣的人實在是太多了，我們每天會面臨各種各樣的挑戰，無論是工作還是生活，隨着挑戰的增加，各類難題也應勢而生。 雖然我們每天都很努力的在解決着，但似乎難題並不願意善罷甘休，變得越來越多，最後徹徹底底壓倒了我們心裡最後的那一根草，心中的那片草原，變得荒涼...

01.關於「職場35歲焦慮」的看法 關於「職場35歲焦慮」，今天聊點看法。 很多人搞錯了方向，職場中年人的競爭對手，絕不是年輕人。 雖然年輕人想東西快，動手能力強，精力還旺盛，但中年人不應該和年輕人比這個。 本身大家擅長的東西就不是一個維度，沒必要搞什麼錯位競爭。年輕人有年輕人擅長的東西，中年人也有中年人引以為傲的本領。 大家各自打好配合，而不是誰取代誰。 許多公司裁員35歲以上的員工，並不是覺得這些中年員工能力不行，而是這些中年員工的能力不適應公司以後的發展方向。 這就好比你本來是一個賣包子的，突然有一天發現大家早餐不吃包子改吃西式蛋糕了，你如果不會做西式蛋糕這店就開不下去。 都是正常的市場經濟規律而已。 不信你去看看這些裁...

站在從業者角度，我們需要明確地知道35+的危機的確存在。不管我們是否關注，它都在那裡，遲早要與我們相遇。 因此，儘早思考35+之後的職業道路，並關注「如何保持自我刷新的習慣」，就變得尤其重要。 我們最近密集面試，簡歷看過上百封，面試過幾十人，總結規律發現：原本希望招35歲左右、有經驗的人，但是面試一圈下來發現很難找到35歲以上、符合我們需求的人。 我們希望候選人有強烈的目標感，有明確的職業目標，並且有持續學習、保持自我刷新的習慣，相信方法論並持續投資於方法論。 但很遺憾，這樣的人在35歲以上的人裡面甚少發現。與之相反，我們發現35+的應聘者普遍有如下特點： 01.絕大部分人缺少激情和好奇心,有趣的人特別少 眼睛裡不再閃閃發光，好像沒有什麼事情是...