很想讀書，但找不到讀書的樂趣？讀了很多書，卻不會運用？3月30日晚20:00，來劉潤直播間，聽秦朔老師分享：實體企業如何找到持續增長的動能。
最近有很多同學問我：
如何判斷做的事情有沒有前途？
我這份工作，值不值得做？假如要換，應該怎麼選？
我說，可以從三個方面思考：
先判斷行業，再判斷公司，最後判斷崗位。
我們一個一個說。
行業
行業，就是「點線面體」的選擇。
什麼是「點線面體」？
梁寧老師曾經舉過一個例子，很有啟發，分享給你。
有一對雙胞胎，大學畢業後，一個加入騰訊，一個進入報社。
幾年之後，在騰訊的那位年薪百萬。但是去報社的那位，混的很一般，因為報社衰落了，整個行業都快沒有了。
兩人的命運，截然不同。
是他們能力差很多嗎？還是跟別的領導差距很大？
都不是。核心問題是兩人所在的「經濟體」，一個在崛起，一個在衰落。
所以，人與人之間的差距到底是什麼？
梁寧老師說，普通人勤懇努力，但在意的是當下每一個「點」。而每一個「點」，不會產生太多的收益。
那些優秀的人，往往是藉助「線」，甚至是「面」和「體」的崛起。比如北上廣深的房子，比如騰訊的股票，比如一份真正有前途的工作。
這，就是點線面體。
因此，一份工作到底有沒有前途，很重要的一點就是看在哪個行業，附着在哪條賽道上，是不是正在崛起。
那麼，如何判斷？
有一個基本的判斷方法：
1，這個行業的市場容量夠不夠大？
2，這個行業的未來增量夠不夠大？
3，這個行業的用戶痛點解決沒有？
比如，智能手機行業。
智能手機的市場容量，就是比做冰箱的要大。5G時代的換機潮來臨，未來增量也大。用戶需要更久的續航，更好的拍照功能，痛點還可以被更好地解決。
所以，智能手機的賽道，就是比冰箱的賽道好。
再比如，電動車行業。
汽車行業的市場容量，足夠大。隨着新能源的普及，電動車市場的增量，幾乎一定比燃油車的增量大。而電動車的續航，體驗等等，都還有很大的提升空間。
所以，電動車的賽道，就是比燃油車的賽道好。
通過這樣的方法，你可以判斷出這個行業是不是正在快速地發展。
但是，如果我沒有這樣的判斷能力，或者擔心判斷不準確怎麼辦？
還有一個方法：
看看巨頭們都在做什麼。
國外的，看看谷歌，微軟，臉書，蘋果，亞馬遜……他們在關注什麼。
國內的，看看騰訊，阿里，百度，頭條，美團，滴滴，小米……他們在關注什麼。
這些巨頭公司，有大量的數據和研究中心，有充足的現金流，有成千上萬的員工，更有本錢去試錯。
他們關注的，一般都是比較不錯的行業。如果巨頭們都在做同一件事，那這件事幾乎一定是對的。
所以，有一些不錯的賽道，擺在我們的眼前，比如：
養老，新消費，AR，AI，科技金融，線上教育，等等。
這就是先判斷行業。自己是在哪個「點線面體」上，是在爬樓梯，還是乘電梯，還是搭上了火箭。
判斷完行業，然後呢？
公司
然後，判斷公司適不適合自己。
其實相比於行業，公司的判斷會簡單很多。因為行業裡面最好的公司就那麼幾家，當然是儘量在能力範圍內去這些最好的公司。
但是，我們還是要做一個基本的判斷：
我是要去一家優秀的大公司？還是要去一家優秀的小公司？
我的建議是：
如果你之前在小公司，那麼無論如何要去一次大公司。如果你一直在大公司，那麼你可以考慮去一家小公司。
為什麼？
為什麼之前在小公司的，要去一次大公司？
有一個段子是這麼說的：
你去問農民，如果有天你當了皇帝，你想幹什麼。農民說，我連鋤頭都要做成金的。我要搞三把金鋤頭放在家裡。
但是農民不知道，皇帝是根本不種地的。
所以，在小公司工作太久，可能格局眼界有限。總要去看看豬跑的樣子。看看一艘航空母艦是怎麼運作的，和一艘小船到底有什麼不同。
在一家大公司工作，你會明白如何通過「體系」，「流程」，「組織」取得業績，而不單單是依靠個人的能力。
在大公司工作，經驗值會不斷提升，逐漸明白規則，限制，盈利模式，職業生涯，優秀人才標準等等一些非常有用的東西。
那為什麼之前在大公司的，最好也去一次小公司呢？
因為你可能錯把平台的能力，當成自己的能力，以為自己就值這個價錢。
去一家小公司，會真正知道自己有幾斤幾兩。
更重要的是，去一家小公司，也能有更加全面的成長。
你會知道人際關係也許並不簡單，也會懂得與道德不良的人互利共存。
你會知道業務目標多麼現實無情，為了生存根本沒有討價還價的餘地。
你會知道商業世界多麼真實殘酷，辦公室免費的純淨水不是理所當然。
在一家小公司裡面，你不再是一個專業的螺絲釘，而會長出三頭六臂。
可是，不管去大公司還是小公司，我怎麼判斷這家公司的價值觀和文化適不適合我？
看老闆。
老闆文化，某種程度上就是企業文化。
判斷一家公司的成色，看看老闆就可以了。
老闆說過什麼話，喜歡什麼人，鼓勵什麼樣的行為，基本可以看出公司的價值觀。
馮侖老師說過大概這樣一句話：老闆經常學習看書，企業一般有學習型文化；老闆經常登山潛水，企業一般不會死氣沉沉；但老闆總是和公檢法的人在一起，那企業八成要出事。
這就是判斷公司的方法。一份有前途的工作，要看看自己需要什麼，應該去一家大公司還是小公司，能不能合得來。
判斷完公司，還有嗎？
崗位
還有，就是判斷崗位。
自己在不在最核心的業務崗位？
怎麼判斷？
看看CEO的公開講話內容。那些被提及最多的，經常被掛在嘴邊的，顯然是公司的核心業務。
核心的業務和崗位，能得到更多資源傾斜，機會培養，領導關注。那些邊緣化的業務和崗位，常常被忽視，甚至會被砍掉。
如果不在核心崗位，趕緊轉崗。
有人會說，可是那個崗位的東西我不會，怎麼辦？
可以學。
成年人的工作方式，是「Learning by Doing」，干中學，在工作的過程中學習。
美團創始人王興曾經寫過這麼一段話：
上周五開會時，一個年輕同事的一句話至今迴蕩在我耳邊。
當時大概是晚上12點，討論接近尾聲，需要有人整理會議記錄，涉及流程圖的部分用visio畫比較好。
我問她會用visio嗎，她毫不猶豫地說，「我可以學。」
這四個簡單的字裡有無窮的力量。
上周五開會時，一個年輕同事的一句話至今迴蕩在我耳邊。
當時大概是晚上12點，討論接近尾聲，需要有人整理會議記錄，涉及流程圖的部分用visio畫比較好。
我問她會用visio嗎，她毫不猶豫地說，「我可以學。」
這四個簡單的字裡有無窮的力量。
所以，只要有最基礎的知識和能力就夠了，然後去學。剩下的，在具體任務和項目中去學習。
公司和學校不一樣，沒有試題，沒有考卷，要求的是解決一個個具體的問題。能解決問題，就是通過。就是會了。
更重要的是，當真正去學了，去做了，無論做得怎麼樣，都會有真實的反饋。
然後下一次，可以改進自己的行為。
在不斷總結的過程中，不是把一件事情重複了10000小時，而是真正用這10000小時扎紮實實提升了自己。
在成年人的世界裡，做事就是學習。
所以，即使你暫時還不具備核心崗位要求的能力，也沒關係。更重要的是，願不願意學，願不願意做。
問問自己，是不是真的想到核心崗位？是不是真的足夠渴望？
最後的話
如何判斷做的事情有沒有前途？工作值不值得做？
判斷行業是在哪個「點線面體」上，判斷公司適不適合自己，判斷崗位是不是在核心位置。
如果你覺得很好，應該祝賀自己，然後更加從容、勤奮地努力。
如果你覺得不夠好，應該要及時做出調整。
最後還想多說一點，換的時候，記住一句話：
換行不換崗，換崗不換行。
如果都換，對行業不了解，對崗位也不了解，工作就需要從頭做起，會很麻煩。
希望這篇文章，可以幫助你做出一些判斷，能夠幫助你做出一些更好的選擇。
祝，成長，並成功。-(作者:劉潤/整理:蕉皮)
