01-神魔宇宙 ***宇宙天國首部曲 彌勒天書閣 https://maitreya-books.com/ 神話從來就不是怪力亂神,而是原始先民在日常生活情況的觀察之中,所建立的真實認知。唯有相信神話中的真實,才能感受到神話的詩意隱喻背後,所具有的神聖力量。打開你的想像,打開你的相信,你才能知道神話告訴了你什麼宇宙生命的資訊。 生命起源於宇宙之中,生長於宇宙之中,結束於宇宙之中,因此,宇宙的起源就是生命背景的起源。生命形成的每一個階段,其實都在述說著生命的本能,也就是生命本就存在的一種力量,在此雖是說明一種狀況,然而將這狀況投射在生命的生活行動之中,你就會明白自己究竟有哪些不可思議的本能!

00後的職場,容不下"工賊"了

2024082823:37



「小劉自薦周末加班,希望所有人向他看齊!」老板把同事和他的對話截圖發到公司群之後,藥藥和幾位同事的小群安靜了。

這個群是她們組建的「打工人自衛隊」,宗旨就是絕不搭理周六一大早作妖的老板,誓死捍衛周末休息權。

而那位被點名表揚的同事就在小群裏,在被曝光前一分鐘,他還信誓旦旦跟隊形「再回老板消息我就是狗!」,沒想到下一分鐘就背刺了所有人。

在職場中,類似的「異心人」不在少數,老板布置一周的任務,他們說3天就好;別人請年假,他們說不累不用休;團隊分工他們大包大攬,轉頭卻甩鍋給其他人。

這一類人,就是人人喊打的「工賊」。

隨著職場競爭愈發激烈,越來越多工賊甘願充當資本壓榨剝削的白手套,不把自己當人,還要拖累他人做牛馬,讓本就命苦的打工人更加鬧心。



不過,惹到00後,工賊們算是踢到鐵板了。畢竟天天琢磨著整頓職場的他們,職場字典裏沒有收錄「忍氣吞聲」這個詞,只信奉「不服就幹」。

* 當初有多囂張,現在就有多狼狽

    肖童 投資經理

「準備結婚的女同事合同快到期,同為女同胞的行政向公司提議不續簽。」

「女同事孕期拿了績效第一,已為人母的行政又站出來反對給人家漲薪。」

這不是抖音上的短視頻段子,而是我同事的真實經歷。

我們行政是從集團空降到綜合管理崗的關系戶,從來的第一天開始,就以兩幅面孔示人。

在領導看不見的地方,每天就是澆澆綠植、檢查一下地面清潔,然後刷短視頻、睡大覺。在領導看得見的地方,表現得宛如「工作標兵」。

以外勤為例,她以「項目管理」的名義,專門做了個外勤記錄本,要求我們把去見誰、聊什麽、聊多久填清楚;寫行研、找項目的各個流程,也要列表記錄,美其名曰「流程管理」。

這樣的工作,肥了她的功勞簿。就比如,去年底領導去聽各部門述職,她們服務部門竟然是唯一被要求限時的。

留給我們的卻是生死難料,畢竟我們這行吃的就是項目資源,把客戶都寫出來,跟把老底兒掛出去沒什麽區別,一不小心就會被別人搶項目。

不過,這還算師出有名,更離譜的是,她慣愛拿雞毛當令箭,上至結婚生子,下至考勤打卡,無不上綱上線,屁股歪到天邊。



不遺余力地刷存在感下,真應了那句老話:常在河邊走,哪有不濕鞋的。

一天早上,我推開公司門就看到大領導在前臺的位置上調監控,向來趾高氣揚的行政,一臉緊張地侯在旁邊。

我小跑著來到自己的座位,一打聽才知道,行政偷偷把自己的遲到記成補打卡被領導抓包,大家都等著看笑話呢。

要知道,以前我們每月有2次補(chi)卡(dao)的機會,可行政一入職就取消了這份福利,堅持查監控確認是忘記打卡才允許補卡,否則一律罰款,現在終於搬起石頭砸了自己的腳。

清楚了領導的態度,我們再也沒慣著她。

當她把我的考勤單甩桌上,指著上面空白逼問我的行蹤,被告知指紋沒打上仍不死心時,我惡狠狠懟回去:「你天天防賊一樣防著我們,有沒有來你不是最清楚嗎?想扣錢就扣,算我賞你的!」

說完我直接拿起水杯走出了辦公室,也不管她在背後氣得直跳腳,罵得多難聽。

其他同事只要看到她走進辦公室,也會馬上收斂笑容,就差把排擠寫在臉上,連司機被刁難的時候,都開始直接罵回去「你會開車你來開」。

上個月,她背後蛐蛐我們主管職位降級的問題,被看不慣她的同事直接捅到了領導那裏,讓她喜提E的績效評分。

看到她吃癟,我們在小群裏瘋狂放煙花,只要今年再評一次D以下,這位工賊同事就能徹底被踢出公司了。

* 打狗看主人,打工賊拿捏老板七寸

    絨絨 電商運營

「上次例會的會議記錄怎麽沒做?明天又要開會了,你讓我怎麽跟老板交代!」

面對人事的質問,我直翻白眼,用更大的音量懟回去:「本來做會議記錄就是你的工作,以後我都不會做了!」

剛入職的時候,我不知這位同事的深淺,沒有絲毫防備地接下了幫忙做會議記錄的請求,沒想到她從此默認這份工作就是我幹,今天我忙於其他工作沒有更新,她就來興師問罪。

眼看著要吵起來,組長出來打了圓場,等到人事離開,還好心勸我:「你還在試用期,就別招惹她了,小心她給你穿小鞋。」

道理我都懂,但就是不服氣,因為真論起資歷來,我比她還先來半個月。可當我還在為轉正努力工作時,她已經把老板想幹不能幹的「臟活兒」都給安排得明明白白了。

比如,我們公司之前每個季度只要有兩個月完成績效就不會扣工資,但人事認為不妥,提議單月完不成績效也要扣錢。

眾所周知,電商是有淡旺季的,大促前一兩個月銷量不佳很正常,現在的考核製度,相當於狠狠插了同事們一刀。

類似的「妙招」她幾乎每周都能上新,上上周提議公司必須要打卡下班,上周把打卡範圍從300米縮短到了100米,這周又要求加班需要先打申請……簡直把大家當生產隊的驢使。

更可惡的是,她還「嚴以待人,寬以律己」,我們老老實實打卡,跟她好的同事可以打外勤卡;給我們點十幾塊的平價奶茶,自己喝就點三十幾元一杯的。

總之,靠著「工賊天賦」,這位人事在我們公司幾乎可以「只手遮天」。



不需要做會議記錄後我過了一段清凈日子,但沒想到組長一語成讖,人事果然在伺機報復我。

轉正當月,我興奮地打開工資條,卻發現自己只有五險沒有一金。公司規定15號之前轉正,當月就可以繳納五險一金,11號轉正的我剛好符合條件。

這一看就是人事的手筆,我跑去質問她,只換來輕飄飄的一句,「轉正前後工資系數不一樣啊,下個月再說吧。」

面對我的再三追問,她甚至還挑釁:「那你說怎麽辦?反正時間都過了,你有能耐就自己找老板解決。」

我徹底被激怒,扭頭回到座位上開始整理證據,把公司的規定、跟人事對話的錄音還有工作記錄,打包發給老板討說法。

末了還不忘補一句:如果在公司這裏得不到解決,這些證據會出現在線上法院。

老板顯然知道輕重,立馬打電話表態,「等查明人事的失職一定給我個交代」。而當晚人事就灰溜溜來給我道歉,跟我商量補償方案。

經過我這一鬧,現在她收斂了很多,學會夾著尾巴做人了。但我已經跳槽,畢竟縱容工賊作惡的公司繼續待下去也是受罪。

* 對付「陰陽人」,就要比他們更陰陽

    菲菲 教培咨詢老師

剛入職時,同事悄悄提醒我,見到招生組的組長要繞著走,當時我不以為然,直到真正領教到了他的厲害。

「招生組天天加班拉新人,你們資訊組就轉化了幾個,怎麽好意思到點就走的?」業務會上,主管指著我們的鼻子罵,招生組長在一旁認真地做筆記。

要不是與他打過交道,我根本不會把這樣一位外表憨厚老實、被主管贊不絕口的人跟工賊聯系在一起。

今年初,招生組長主動請纓,給小組定下了新業績目標:原本社群每月只需要拉進10個新人,現在要拉50個。



此言一出,不僅招生組暗流湧動,我們組也坐不住了。在公司裏,招生組、咨詢組分別負責拉新和轉化,他們組定這麽高的KPI,我們組就免不了被殃及。

奈何主管對他的提議很受用,力排眾議把計劃安排了下來,我們也只能把怨言往肚子裏咽。

盡管已經有心理準備,打開新對接表時,我還是瞳孔地震:表格裏新增了幾十行需求,密密麻麻擠滿了一大頁,內容是之前的好幾倍。

仔細一看,更是兩眼發黑,裏面各個學科混成一團,不同難度的項目也雜糅在一起,招生組長根本不分輕重緩急,把需求一股腦全填了上去。

面對這燙手山芋,我心裏一百個嫌棄,但想到這是招生的同事千辛萬苦找回來的資源,只好硬著頭皮去啃,未曾想越做越不對勁。

以往我們對接10個人,至少有一半能成交,現在對接了20個人,卻只有3人有合作意向,其中還有1個在猶豫,轉化率大打折扣。

想想也是,對我們這種費用動輒上萬的機構來說,寒冬裏一口氣獲客數量漲到50個,不摻水分才怪。

但我們不敢提出異議,這位招生組長是公司老資歷,他也時不時加班加點,比如匯總到我這的對接表,就是他親自復製粘貼的,別管質量如何,人家姿態到位了。

更何況跟他對著幹的人都沒落著好下場,要麽被擠兌走,要麽被邊緣化,招生組的同事加班到十一二點是家常便飯,我們組挑著重點客戶認真對接,偶爾也可以準點下班。

沒想到就那麽一兩次沒加夠鐘,就成了他在主管面前的談資,也就有了業務會上我們組被痛批的一幕。

是可忍孰不可忍,會後我們組長也拿著對接表和工作成果去主管那裏「一哭二鬧」,主管意識到錯怪了我們之後,同意咨詢組可以建立一個內部的對接表,只需要服務我們篩選過的人。

「陰陽表格」過了明路,我們的腰桿也硬了起來,招生組長進辦公室我們再也不大力敲鍵盤裝忙,下班也不再避著他走了。

他催我們進度時,我們表面滿嘴答應,表示會全力以赴,但實際上完全不理睬。

無論如何,他都別想再卷到我們頭上了。

(文中人物均為化名。)---[文: 表外表裏 ,作者: 陳梓潔、余俐伶 ,編輯: 曹賓玲、付曉玲/來源: 鈦媒體]