全球一級市場不確定性加強，很好奇全球最TOP的那群富豪都在關注什麼？ 最近一則消息，將這幫富豪的動向拉進我們的視野。 這則消息是這樣的：一家叫Breakthrough Energy Ventures (突破能源風險投資公司，下稱「BEV」）的第三只旗艦基金「BEV III」已籌集了8.39億美元（約60.2億元），成為2024年最大「氣候基金」。 最引人註目的還是BEV背後的LP，被稱為是投資領域的「夢之隊」，包括馬雲、比爾·蓋茨、傑夫·貝佐斯、紮克伯格、沈南鵬、孫正義、前紐約市市長及彭博社創始人邁克·彭博等20多位海內外大佬。有人還根據2021年1月的福布斯富豪排行榜統計，這個陣容的身家加起來超過了3.5萬億元了。 ...

華為不造車，卻是車圈不折不扣的鮎魚。 成都車展前夕，華為鴻蒙智行再度擴容，除推出問界新M7 Pro外，還首次亮相智界R7。自此，鴻蒙智行車型增至問界M5、問界M7、問界M9、智界S7、智界R7以及享界S9等6款，累計銷量超40萬輛。 圖源：時代周報記者攝 不過，由華為智選車模式升級而來的鴻蒙智行，也曾遭遇車圈大佬質疑，華為參與度過高是否會讓車企失去靈魂。 引望在此背景下註冊成立，今年1月，華為剝離華為智能汽車解決方案BU（下稱：車BU），成立新公司引望，承接華為車BU的技術和資源。 7個月後，阿維塔和賽力斯先後入股引望。根據公告信息，兩家車企均占股10％，交易金額同為115億元。以此計算，引望估值達到1150億元。 同時，一度作為華為唯一的虧損...

「小劉自薦周末加班，希望所有人向他看齊！」老板把同事和他的對話截圖發到公司群之後，藥藥和幾位同事的小群安靜了。 這個群是她們組建的「打工人自衛隊」，宗旨就是絕不搭理周六一大早作妖的老板，誓死捍衛周末休息權。 而那位被點名表揚的同事就在小群裏，在被曝光前一分鐘，他還信誓旦旦跟隊形「再回老板消息我就是狗！」，沒想到下一分鐘就背刺了所有人。 在職場中，類似的「異心人」不在少數，老板布置一周的任務，他們說3天就好；別人請年假，他們說不累不用休；團隊分工他們大包大攬，轉頭卻甩鍋給其他人。 這一類人，就是人人喊打的「工賊」。 隨著職場競爭愈發激烈，越來越多工賊甘願充當資本壓榨剝削的白手套，不把自己當人，還要拖累他人做牛馬，讓本就命苦的打工人更加鬧心。 ...

《圍城》中寫道：「圍在城裏的人想逃出來，城外的人想沖進去」。每年都有一撥又一撥的人力資源從業者正在考慮或者選擇了職業轉型，而同時也有一撥又一撥的新人選擇進入人力資源這個領域。 人力資源的「這座城裏」到底是風光無限好，還是處處藏陷阱？今天，我們就和大家一起來分析一下，人力資源的「三大陷阱」。 第一個：角色陷阱 我們先說一件很有意思的事情。在2021年的時候，Sarah M.Paukert 等人發起了一項「關於新興商業人群對人力資源的看法」的調查研究。他們把調查樣本劃分為Y世代和Z世代兩個不同的年齡組，並且進行了對比分析。總體上，受訪者對人力資源還是持有積極的看法。 但我們從兩個樣本組的對比分析中也發現了存在的一些問題，主要有兩點： 第一點是、在大部分人...

眼見≠為實，AI換臉欺騙了不少人。 前兩天，湖北公安破獲了一起用AI換臉技術解鎖社交賬號並倒賣獲利的案件。不法分子通過AI換臉專門幫人解鎖被平臺凍結的交友賬號，每解鎖一個，收費15元-30元不等。該團夥共解凍了2107個賬號，從中獲利40萬元。 有數據顯示，2023年基於AI的深度偽造欺詐暴增了3000%，深度偽造也就是deepfake，是learning和fake的組合，主要指用AI深度學習的技術，合成某個人的圖片或視頻、甚至聲音，最常見的便是AI換臉。工信部更是在近期表示，將推出AI換臉詐騙風險提醒功能。 * 一邊是AI換臉詐騙案件屢屢發生，另一邊則是AI換臉技術不斷叠代。 AI圈最近被一款AI換臉項目——Deep-Live-...

AI碰撞局到現在為止一共做了9期，裏面覆蓋了8個AI各個方面的案例(SEO做了兩次)，具體包括： 從上代AI延伸過來的智能電梯，智能音箱；類似Her的產品（這期偏底層邏輯）；寫作AI智能體；基於AIGC的SEO工具；具身機器人；醫療大模型；微軟的Copilot（我自己長期研究這產品，不是微軟的人分享）。 活動本沒有規劃，但卻誤打誤撞涵蓋了常說的C端，B端，行業；國內、海外；軟件、硬件；創業者與巨頭等多個方面，比較全面。[...

大多企業做不好人效管理有兩個原因：   一是業務戰略不清，讓HR們沒有人力資源投放的準繩。   二是部門看重私利，管他有沒有需求，每個業務都說自己重要，要增加人力資源投入。 這讓所有人都在沒有規則的空間裏博弈，人力資源的分配最終不可能合理，只能沿著去年的預算邏輯分配，寬口徑人效自然失控。此時，老板們才會發現年初大手一揮定下的「人效提升30%」的目標有多可笑。一頓折騰，留下的只是人力資源部門縮編、裁人、削減人工成本後留下的一地雞毛。 不僅如此，這種不合理的人力資源分配更讓企業喪失了寶貴的市場機會，老板在戰略上的宏圖大誌只能偃旗息鼓。 遭遇這些尷尬，老板們一是會抱怨業務單元負責人悟性太差，看不到自己指出的戰略方向，二是會抱怨他們太過自私，...

圖片系AI生成 今年6月，新財富500創富榜中王健林、王思聰父子以1408億元資產重回TOP10，將他們父子倆一起拉回了大眾視野。如今王健林忙著甩賣商業資產，持續著「瘦身」計劃，而他的兒子王思聰卻似乎在走一條相反的路，緊鑼密鼓的開始入局商業，開辟自己的商業版圖。 近日，有消息稱，萬達在杭州落地的首個商業項目杭州拱墅萬達廣場被擺上貨架，報價14.8億元，年租金1.09億元，整體商業綜合體出售回報率8個點以上，價格還可以再談。值得關註的是，有中介表示，全國所有萬達廣場均可談價，理由是萬達向輕資產轉型。 在王健林將杭州拱墅萬達廣場「擺上貨架」之際，其兒子王思聰入局杭州商業版圖也傳來最新消息：他在杭州投資的首個商業項目——ICON杭州即將開業。 ...

* 職場「夾心餅乾」。 現在職場上，最慘的一批人莫過於「夾心餅幹」。 不是夾在不同領導之間事情難辦，也不是夾在領導和下屬之間指令難傳，而是夾在裁員和離職之間，沒被公司裁掉，也不敢主動離職的那批人。 被公司裁員，早已不是一件憾事。「降本增效」一詞頻頻出現在公眾視野，幾乎已成為各行各業的「必修課」；裁員一詞，也逐步從大廠的年末好戲，演變為向集體蔓延的常態化事件。拿著N+1、N+2賠償被裁掉的那批人，有一定的資本拉開下一個職業的序幕。 主動離開公司的這批人，要麼已經找到了下家，要麼有了其他職業和生活規劃，對於未來，起碼具有確定性。 而這一幫夾心餅幹們，雖然曾一度成為眾人羨艷的幸運兒。但當「拼人效」成為企業間的新一輪內卷指標，效率至上主義的齒輪奏響嘎吱嘎吱的旋律...

少有人浮華裝扮趕時髦，多的是背著公文包，步履匆匆的行路人。 五道口，這個略顯老派的地方，之所以被譽為「宇宙中心」，也許並不是因為匯聚了首都的繁華與時尚，而是因為這裏蘊含著全國最為濃厚的科技創新氛圍與資源寶庫。 搜狐、網易、快手，這片熱土見證了上一代互聯網巨擘的萌芽與壯大。如今，時代的車輪滾滾向前，風口行業正在完成交棒，那些曾經的行業巨擘或已遷徙，五道口反而以更加開放的姿態，擁抱新時代的寵兒——人工智能。 其中，大模型作為未來產業的新賽道、經濟發展的新引擎，正在成為全球科技競爭的新高地。而在五道口坐落著的大量清華系大模型創業公司，正在飛速發展。他們不僅占據了「國產大模型五虎」、「新AI四小龍」等榮譽榜單的大部分席位，更有企業估值突破兩百億大關，甚至...