City Walk火了，LBS+社交的風也跟著吹起來。
曾一度引領地圖社交潮流的Zenly被Snap收購後，由於成本高、盈利弱，於2023年2月無奈被下架，引起了眾多用戶的惋惜與不舍。而後出現的同類型產品也多多少少都能在其中看到Zenly的影子，一些保留了核心功能，一些則是幾乎原樣照搬，原來的用戶是否在這些後來者中快速找到了替代品？
答案無疑是肯定的，MixerBox、whoo率先入局，占據先發優勢，在Zenly關停的當天，whoo當日全球下載量直逼42w，而後一天，MixerBox的當日下載量也達到了35w。Jagat緊跟步伐，去年5月—8月，下載量出現了幾波小高峰。
（Jagat自上線以來的全球下載量）
然而，高光時刻總是短暫的。從這幾款產品來看，短時間內確實沖上了全球各地排行榜，收獲不錯的DAU，但並沒有持久的長尾效應，後續的下載及收入數據都表現平平。雖然瓜分了Zenly的用戶市場，但也無時無刻不在擔心著步入其後塵，最終的命運走向，究竟是歷史重現還是走向輝煌？
* 靠販賣情懷收割用戶
同類型產品裏，最像Zenly的還要屬Jagat，從icon配色、UI設計到應用中的功能細節，都可以看出很強的模仿痕跡。而模仿的好便是成功，模仿不好則免不了對比和詬病。
然而，Jagat好像並不是很在意，甚至有想要販賣情懷，打出第二個Zenly的意思，還推出了將Zenly原有的數據導入功能。據悉，在關停前Zenly曾有4500萬的MAU，看到這樣的數據也就不難理解Jagat的做法，如果靠著打同款就能把這些用戶吸引過來的話，無論是時間成本還是金錢成本都大大縮減。
而事實就是，Jagat成功了，但又沒完全成功。確實有些Zenly的原用戶湧入Jagat，並且表示找到了好用的替代品，上線幾個月的時間，其下載量和日活量急速上升。但這一塊大的蛋糕並不是只有一家分，Jagat也只分到了其中的一部分。畢竟別人走過8年的路，讓新應用幾個月就走完並不現實。
Jagat延續了Zenly熟人社交產品定位，與家人朋友成為應用內好友，就可以顯示實時位置、手機電量、移動速度、停留時長等進行消息互通，讓安全感滿滿。
除了這些基本的位置信息，動態發布功能也強化了社交。在社交媒體快速發展的當今，隨手拍下照片、錄段視頻，表述當下的心情，都能引起很多人的共鳴。Jagat也是一樣，可以通過圖文、視頻形式發布動態，並且會自動顯示定位。
想要擴大受眾群體，陌生人社交也是重要的一環，但由於用戶參差不齊，尤其是通過LBS社交，難免有人心懷鬼胎，因此也有用戶擔心地理位置的暴露會存在安全隱患。
Jagat也給出了解決方案，在註冊時，可以進行性別選擇，如不想暴露則可以選擇「其他」，之後還可以更改選擇。同時在獲取位置信息時，提供了精準定位和模糊定位兩個選項，模糊定位只是獲取所在的大概區域，也算是對用戶進行了一些隱私保護。
通過「雷達」功能，用戶以自己所在位置為中心，可以搜索到方圓50km的用戶及定位，還可以看到他們發布過的動態，點擊其頭像也能看到基礎信息。對於感興趣的人，用私信或添加好友的形式就能保持溝通。不過為了避免用戶騷擾，Jagat對於消息發送數量進行了限製，在對方回復前，只可發送3條消息。因此，想要吸引對方注意，則需要言簡意賅。
這和一些社交軟件中「附近的人」功能有點類似，基於位置信息，可以進行匹配與同城交友，迅速建立聯系，從而提高社交效率。「雷達」可以隨時開啟或關閉，關閉之後則只能看到好友動態，從陌生人社交模式立刻切換回熟人社交模式，對於隱私保護者還算友好。
* 打破LBS玩法局限
適當的定位信息能增加熟人用戶之間的信任感，但過多的信息也隨時會讓信任感崩塌，給人一種「查崗」的感覺，適度及邊界則成為了需要解決的問題。
在歐美地區，對於個人隱私有極強的保護感，如發現應用過多的獲取數據會慘遭棄用。而歐美又是線上社交的市場主力，Zenly被美國公司Snap收購之後也在當地收獲了不少用戶，基於這兩點，想要擴大市場則需要對於隱私和社交進行很好的平衡。
Jagat通過隱私設置消除了部分用戶對於這方面的顧慮。與常用的社交軟件一樣，可通過推薦用戶和黑名單功能，分別找到可能認識的好友，或拉黑不感興趣的人。如果不想別人查看自己的個人資料，則可以開啟「對他隱身」，對方也無法通過這種方式來添加好友，為用戶隔離了很多無意義的社交。
如今的社交應用正朝著可玩性方向發展，這對於LBS社交就顯得有些局限。不過，既然用戶可以基於定位來發散和查找，玩法也可以。Jagat的幽靈模式算是一個比較有意思的功能，細分為精準定位模式和凍結位置模式。如設置成精準定位，好友則可以看到實時且準確的位置信息，與「幽靈」名字相符的凍結模式，好友則只能看到凍結前的最後位置，並不會再看到位置的變化與更新。
讓人舍不得Zenly的一部分原因在於應用中的足跡記錄功能，通過LBS定位，用戶可以在世界地圖上把走過的路點亮，看著被標記的地圖，仿佛看到了曾經的故事，與「世界這麽大，我想去看看」如出一轍。
為了吸引原來的用戶，Jagat除了可以進行Zenly的數據導入，還推出了「時光足跡」功能，並特別提示，無需Zenly數據，就可以還原所有足跡，重現美好回憶。在世界地圖中，停留過的地點會被打上標記，像是刮畫一樣，一點一點探索，最後刮出一幅絢麗的圖畫。
色彩則是Jagat另一個發力點。為了體現實時定位效果，上線了5款運動拖尾的特效，從地圖上看，用戶在移動過程中就變得很炫酷，有一種「走路帶風」既視感。還有平面和衛星兩種地圖可以選擇，衛星地圖中的立體感和色彩感都與實際別無二致。
但相比Zenly，還是稍顯遜色了一些。Zenly曾上線過Zenly Map，為埃菲爾鐵塔、101大樓、凱旋門等眾多世界知名地標做了3D形象，從觀賞性、趣味性的角度讓用戶能夠沈浸體驗其中，而不是僅僅當作一個獲取定位信息的應用，這也是高用戶粘性產品常見的方式之一。
* 強化社交打通商業路徑
Zenly被收購後，即使不斷燒錢投入，但一直未實現盈利。雖然用戶很多，活躍度很高，用戶在歐美這種線上社交付費能力強地區，都沒有很高的付費意願，更別提其他區域市場，這也讓吸收其用戶的開發者免不了對於盈利的擔心。而事實證明，這種擔心並不是多余的，從同類應用的收入量來看，確實不盡如人意。
至今上線了一年半的Jagat，雖然下載量近千萬，但收入量僅有區區30w美元，且從排行榜來看，用戶集中在東南亞地區，MixerBox、whoo在收入上也都表現一般。由此可見，LBS社交應用的商業模式依舊沒有被很好的探索出來。
雖然在設計和功能上模仿，但從時間上來說，Jagat依舊處於發展初期，靠著Zenly的用戶遷移遠遠不夠，目前還是在主攻拉新來提高用戶數量。邀請好友註冊則可以獲得對應數量的pops（應用內積分），pops用於解鎖獎勵（如更多的運動拖尾特效）。
點點數據顯示，Jagat的內購也只有3項，都是訂閱製付費項目，在應用中除了「時光足跡」功能需要付費（目前限免），其他幾乎都是免費的，這也是收入不高的原因之一。另外推測，這類應用在熟人之間使用比較多，尤其是親人通過定位互通信息，如果需要雙向付費才能使用，那將會失去很大一部分市場。
（Jagat內購項目，圖源：點點數據）
在社交應用中，LBS作為一種輔助功能幫助用戶效率交友，而這種輔助也成為了變現手段。如通過定位匹配附近的人，但達到一定次數後會對用戶進行收費。
那麽反過來，主打LBS的應用也可以將社交作為一種變現手段，且主要針對陌生人社交。如通過付費可查看非好友信息、用戶訪問信息等，並在私信裏面加入些打賞功能來突出、完善社交屬性。
另外，既然可以在地圖上進行類似「朋友圈」的圖文分享，也就可以發散思維，利用地圖在去過的地點做「大眾點評」，甚至進行打分。擴充社交內容，也就等於提升了潛在的變現可能。
結語 : 「前人栽樹，後人乘涼。」模仿是一種捷徑，但想要長久，還需經過不斷的創新和探索。
LBS社交是對隱私與信任的考驗，達到適度與平衡才能讓用戶使用起來更加放心。目前需要解決的最大問題就在於增強付費意願，可以嘗試通過強化社交屬性來踏出第一步。
與應用內的點亮走過的路一樣，終有一天，LBS不再僅僅是作為輔助社交的一個細分功能，而是闖出屬於自己的一番天地，照亮世界地圖的各個角落。---[文: 揚帆出海，作者: 子墨/來源: 鈦媒體]
