01. ESG的重點是用技術元素鏈接的外部系統
過去40年，我一直在研究技術。我發現技術是世界上「變革」的最重要力量。我今天想從技術方面給大家帶來一些觀點，從技術角度重新思考一下ESG所帶來的意義。
蘋果公司是一個神話締造者，它創造了iphone，蘋果公司有很多利益相關者在共同生產iphone等設備，公司的領導、雇員、生產者都是利益相關者，除了內部以外，還有外部的一群人，所謂的外部包括了平台、社會，環境。
因此，這些都是在ESG範疇中，是一個大的系統，所有的必要元素會讓iphone更容易生產出來，它涉及到課程、電力、互聯網和道路等等。我們知道，我們能夠曬到的陽光、呼吸到的空氣，這些都是跟iphone生產有關聯，所以他們都叫外部利益相關者。
我認為這是一個很複雜的體系，各個環節相扣，非常複雜。有了電力、有了各種各樣其他的基礎設施，所有東西都連接在一起，比如道路橋梁等等，醫生也需要計算機等等，彼此相互需要。因此，整個系統越來越複雜，這些都是在ESG的範疇。
ESG就是這樣，它不是單一的某個商業主體、公司，或者哪一個機構。我們需要轉變過去那種觀點，把外部轉移到內部，要去思考需求、思考動態的變化。
比如客戶不僅僅需要雇員，需要生產，還需要電力，需要基礎設施，需要道路，甚至需要信息技術，需要技術推進發明等等，你必須不斷地推進政策在正確的道路上，還有法律來保證行使，要有一個自然的、良好的環境，這些才能夠維持上述的所有東西。
外部系統是我們應該談論的ESG重點。它不是一個標語，不是一個政策，不是一個生意的種類、門類，也不是一項投資策略，它就是所謂的技術元素，所有的東西都連接到了一起。
我們了解到，在過去幾年，我們學會了成功依賴於外部網絡，自身成功是和整個外部系統息息相關的。
因此，我們必須要找到並且衡量如何去優化外部的系統。因為我們自己的內部系統依靠這個外部系統。如果外部系統不提高，內部系統也無法提高。外部系統可以增強我們的內部系統，ESG要把目光匯聚到此。
所以，你需要給外部系統一些原料供養，需要照料到其他的利益相關者。如此，你在做自己的會計核算的時候，需要投資到外部平台，需要投資到其他的技術上，還需要為社會、為環境做投資，這些都會增加你成功的機率。
02.ESG的三個重大支柱：全球主義、包容主義、長期主義
從技術角度來看，ESG的重大支柱涉及到三個方面：全球主義；包容主義；長期主義。
第一，全球主義。
我們要締造一個全球規模的機器，它屬於整個體系的一部分，是一個技術有機體。
這個機器包括道路、電報、電話、供水、飛機等等其他交通基礎設施，甚至我們還可以想象全世界各種數據中心、設備都互聯在了一起，成為一台電腦去運行。
它是一個動態的系統，到底有多大呢？它會大得不得了，超乎想象。很多國家把所有的數據，比如股票市場都同步在一起，實時顯現。
所有國家成了一個經濟體，一個平台，一個全球的操作系統。我們需要照料並且投資這樣的平台，這樣我們個人成功的概率就增加了。
舉一個例子，如果這個機器不安全，就沒有所謂的國家安全，沒有所謂的個人安全。我們總說繩子在最細處斷開，如果沒有薄弱環節的安全保證，就沒有公司和國家的安全。
因為我們都在同一個機器裡面，在這個超級機器中，即便全球經濟勢不可當，我們也需要依賴於這樣一個共同的機器，一個共同的地球文化。
在這個全球機器裡面還有一件事是實時發生的，比如現在有同聲傳譯，大家可以實時地聽到我在講話，大家就成了一個全球的經濟體。因為全球各地都有非常熟練講英語的人，即便有人英語不熟練，但有同聲傳譯，他們也能夠方便地交流，語言不再成為他們工作的障礙。
所以，遠程工作將會變得越來越普遍。不僅僅是用zoom這樣一些遠程平台，甚至在同一個地方、同一間辦公室里，同一個會場裡面我們都可以進行遠程工作，可以進行協作，可以在新紀元裡面與環境、與平台一起共存。
這個是ESG現在所關注的系統，也就是進一步地投資和探索，讓這樣一個系統變得更好，幫助賦能我們的成功。
第二，包容主義。
它關乎多樣性和差別性，我們需要促進公平，與此同時更重要的是，它能讓我們的世界和讓我們的所在變得更加好。
實際上，在全世界範圍內要實現經濟和科技的創意、創新，我們需要差異化的思維。如果每個人不停地看手機怎麼會有新想法誕生呢？
因為每個人都非常緊密地聯結在一起，我們的思想變得越來越具有相關性。所以，我們需要更多地思考，需要有不同背景、不同國家、不同的性別、說不同語言的人，來去實現創新。我認為，更重要的是AI人工智能，將會幫助我們更好地差異化思考。
我之前認為，人工智能實際上是有各種各樣不同的類型，有各種各樣不同的思維模型，他們有完全不同和多樣化的信息源輸入……它不僅僅是AI而已，實際上是非常多大腦的集合。
它能夠把這些大腦中的差異性綜合起來，這實際上會讓我們看到更多不同思維方式的可能性，幫助我們變得更好，幫助我們實現創新。
現在，我們要關注的不是中心圓，而是邊緣。我們會有各種各樣不同種類的人，他們會誕生各種各樣的思想，都集中在我們的體系邊緣，而不是中心。
可以看到，AI有時候並不像外星人一樣存在，它可能不像精靈或者怪獸，我們需要和他們一起合作。
AI不會替代人類，我們需要和AI進行深度地耦合，讓他們幫助我們解決一些我們自身不能解決的問題。
並且，我認為與AI的合作，實際上能夠讓我們實現一種人機混合，沒有人會因為AI而失去工作——目前還沒有任何人因為AI而失去工作。
「工作」這個詞語的定義會發生變化，有了AI就有了一個「N+1+1」的助理性的存在。它是我們的合作夥伴，是我們的輔助駕駛，是我們的嚮導，是我們的實習生等等角色，它會幫助我們進一步地思考。如果我們和AI的合作非常完美，還可能因此而獲得更高的工資。
第三，長期主義。
我之前參加過一個項目，在一座山裡面建一座能夠持續運營一萬年的鐘。我們思考的是該如何做到這一點？
如果僅僅考慮當下，不考慮死後的世界是什麼樣子的，可能就無法建造這樣的鐘。我們知道未來會有非常多的變化——我們的政策、政府運營的規範、經濟、商業都會在未來以一個較為緩慢的速度發展，這都是ESG現在要去考慮的部分。
我們希望在未來，這種變化是能夠進行定製化的。也就是說，從ESG的角度來看，我們需要以長期的目光，更好地理解未來在各個方面的發展和趨勢。
這個鐘的運行速度在未來一萬年中可能都是不一樣的，好的事情會慢慢發生，壞的事情會發生得很快，我們非常想知道未來該以怎樣的節奏和速率去運行。
如果每年能夠創造1%的成就，哪怕是經濟落後、經濟衰退，實際上也會被長期複合的增長去抵消的。如果我們有這樣的長遠眼光，就變得更加積極，如果我們是長期主義者，就可以抵抗更多的風險。
如果現在你有1%的負面影響，但隨着時間的長期推移，它可能也會產生非常嚴重的後果。
所以，長期主義應該是我們用以思考和看待世界的目光和視角。因此，我們要進一步研究ESG，去思考未來發生的事情，不論是在經濟、社會還是國家層面，它們都會是一種緩慢積累的過程。
不僅對公司和企業機構來說，需要以一種長遠的角度去考慮運作，國家和我們個人，也得有這樣的視角。
03.每年進步一點，ESG可幫我們達成未來「進托邦」世界
烏托邦世界可能是不存在的，但是我們能看到，目前所生存的世界都反烏托邦的，是大家覺得充滿着風險和危險的。烏托邦是否真的存在呢？我們不希望存在這樣一個反烏托邦的世界。
未來，我們會生存在一個什麼樣的世界呢？我覺得是「進托邦（protopia=progress+topia）」的世界。這個世界不斷地發展，不斷地前進。
如果每年能積累一點點進步和積極的能量，我覺得這種「進托邦」是能夠達到的，並且ESG能夠幫助我們達到。每年都往前邁一小步，我們就能獲得未來的一大步。
如果有十年的時間，我們能夠實現現在看來不可能的奇蹟，我們每年都能夠達到百分之幾的進展，就能夠實現這樣的奇蹟。雖然現在我們要面臨的問題並不少，但是能夠解決問題的能力卻在與日俱增。
可以看到，看似不可能的突破需要積極的精神。我們需要更多地相信，要相信自己能夠創造一個「碳中和」的世界，能夠創造一個更好的、可持續的世界。
年度經營計劃
andycai521ox
就像我們曾經以為自己不能飛，但是現在有飛機可以幫助我們飛一樣，未來將由積極主義者塑造。我們有更多的信仰，有更多的積極觀念，就能夠取得一個未曾想象的未來，而這些長期主義者都是有堅定而長遠的目光。-商界經營資本-
