每一年都會有一個關鍵詞。
2022年的關鍵詞，是「臥倒」。
2022年不容易，我們臥倒，但不躺平。保證自己的安全，不瞎折騰，但也不斷觀察新的變化。
2023年的關鍵詞，是「匍匐前進」。
我們眼睛還是盯着前面，但身子終於可以一點點往前挪。2023年，會有更多機會。我們也要抓住這些機會。
臥倒，和匍匐前進。這兩個詞，是何帆老師告訴我的。
何帆老師，是著名的經濟學家。上海交通大學安泰經濟與管理學院教授。曾任中國社會科學院世界經濟與政治研究所副所長。北大滙豐商學院經濟學教授。
他擁有20多年政策研究和市場諮詢經驗，跟蹤過很多重大決策的討論，也曾參加過總理主持的專家諮詢會，是會上最年輕的學者。
何帆老師對中國經濟的思考，非常深刻。
他也發願，要用30年的時間，每年都做田野調查，每年寫一本書，記錄中國的變量，記錄從2019到2049這三十年波瀾壯闊的變化。
何帆老師也把他過去一年最新的調研和思考，對2023年的判斷，寫成一本新書，《變量5：在中國這艘大船上》。
2023年剛開始，我也迫不及待問他：
2023年怎麼樣？然後呢？還有嗎？趨勢在哪裡？機會是什麼？
何帆老師，回答了很多我們關心的問題。
關於中國經濟，關於各個行業的機會，關於賺錢的策略。
我們最關心的問題之一，當然是2023年的中國經濟。
好消息。2023年，中國經濟大概率會反彈。
疫情政策的優化，會出現一輪消費的復甦。第一波衝擊之後，可能從第二季度開始，我們就會感受到暖意。
而且你也可能發現，已經有不少刺激經濟增長的政策發布。更多的刺激政策，還在路上。
所以，憑藉中國經濟自身的發展潛力，如果政策都能到位，大家也更有信心的話，2023年的經濟增速也許會達到5%，甚至6%。
這也是為什麼，我們要從「臥倒」，到「匍匐前進」。
臥倒，是不要亂動，先讓自己活下來。而匍匐前進，是依然會有很多不確定性，仍然要保證自己的安全。可一旦有復甦和反彈，我們就要抓住機會往前。
因為你還趴在那裡不動，競爭對手就會超過你了。
舉一個簡單的例子，餐飲業。
疫情之後，復甦最快的可能就是餐飲業。
何帆老師調研了一家餐飲企業，他們主要在江西、浙江、福建的三四線城市開店。
他們在菜品的設計上，很有特點，不是大而全，而是主推69-99元的大型菜，比如藤椒牛肉、香辣蟹等等。他們說，這是「給家宴加道菜」。
不想花太多時間做菜，又想吃頓好的，買道菜打包回家就行。
這家企業的創始人，也把很多精力放在供應鏈上。食材要新鮮，流程要優化，質量要可控。
這麼做的原因，是在三四線開店，競爭對手更少，房租和人工成本更便宜。而且當大家消費降級時，在中低端市場，主打高性價比產品，就有很大的機會。
現在，他們已經做好準備，要好好大幹一場。
這就是，匍匐前進。
眼睛始終盯着前面，始終保持思考。沒有機會時，就等一等，緩一緩。一旦發現機會，毫不猶豫，就要往前。
而在2023年，還有很多很多這樣的機會。
嗯？比如呢？
比如說，製造業的機會。
製造業的春天，喊了這麼多年，終於來了。
和你舉一個例子。
在廣西南寧的賓陽縣，何帆老師調研了一家叫岑科的工廠。
這個工廠是專門生產電感器的。電感器，就是一種能把電能轉化為磁能存儲的原件。家用電器、手機、電動汽車，都要用到電感器。
到生產車間參觀的時候，發現工廠的生產自動化程度很高。同行的兩個專家，也都曾在這個行業里的跨國公司當高管。他們看完之後說，岑科的生產設備和歐洲、日本企業相比，毫不遜色。甚至還有自己的創新。
什麼創新？
「你看看。之前的流水線，都是排成一行，大概得有10米長。占地面積大，效率還不高。可岑科這台設備，像中央廚房的一體機，占地面積只有2平方米，相比原來的流水線，坪效提升了近5倍。」
「你再看看。他們把頭頂上、檯面上的空間都利用了。還把一些工序整合在一起。在繞線的過程中，第一次繞到A面順勢塗膠，繞到B面變成焊錫，再繞到A面完成烘烤。這個過程就像烤羊肉串，翻過來邊加熱邊上油，再翻過來邊加熱邊撒調料，來回幾次就烤成了。」
這就是一家中國工廠的創新。
（何帆老師調研岑科）
岑科，從2001年創辦，到現在20多年。
隨着智能家電的發展，新能源汽車的產業化，岑科的生意越來越好。這兩年因為疫情，全球物流受阻，許多原先從海外進口電感器的大型企業也轉而在國內採購。
岑科，終於迎來了機會，快速發展。
這就是一個趨勢：在製造業的細分領域，突然出現一批小巨人。
他們之前幹活多，賺錢少，但現在都變成了行業里的隱形冠軍，過得非常不錯。
為什麼會出現這個趨勢？
因為市場基礎，也因為政治邏輯。
我們一個個看。
先說市場基礎。
意大利學者喬萬尼·阿里吉在《漫長的20世紀》這本書里講到，「實業資本擴張」和「金融資本擴張」，會出現交替循環。
這個過程大概是這樣：
1，錢湧向實業：資本一開始會湧入實體經濟，開工辦廠會有高額的利潤。
2，錢跑向金融：但是隨着競爭越來越激烈，賺錢越來越難，資本就要找新出路，會從實體經濟，湧向金融領域。金融資本的賺錢速度更快更猛，但是金融終究不能脫離實業。金融太強，實業太弱，就有泡沫。泡沫崩潰，就是金融危機。
3，錢重新涌回實業：危機之後，剩下的資本更加小心，重新尋找下一個實業投資的機會。
美國，就是如此。
美國的興起，一開始就是依靠實業。兩次世界大戰，大發戰爭財。汽車、火車、輪船等等的生產供應，是一輪快速的實業資本擴張。
二戰之後，歐洲日本快速發展，美國製造業利潤下降，資本轉向金融和信息技術領域，美國經濟再次騰飛。
但是，金融資本的瘋狂擴張，最後也造成了2008年的金融危機。影響甚至延續到了今天。
中國，也是類似。
中國一開始實業興盛，很多人都開自己的工廠。自己做生意，是光榮的，也是賺錢的。
但是，當競爭激烈之後，每個賽道人滿為患，大家都在抱怨賺不到錢。那錢跑到了哪裡？
就是金融資本擴張的新興三大產業：房地產、金融、互聯網。
但現在這些行業，也慢慢調整、調控。
因此，資本也會慢慢從金融回到實業。新一輪的實業資本擴張，已經開始了。
