*明明沒有得罪領導,卻被領導打壓,一招直擊要害*
不少人覺得很奇怪,自己明明沒有得罪領導,相反還很配合領導的工作,爲什麽領導還要打壓自己呢?面對領導的打壓,有些人在離職與示弱之間徘徊不定,離職雖然可以逃避領導的打壓,卻很不甘心,示弱雖然也能減弱領導的打壓,但喪失了自己做人的尊嚴。
真是走也不是,不走也不是。如果你遇到這種情況,千萬別輕易離職,更別隨便示弱,這一招就能直擊要害,讓領導從此不敢招惹你。
第一,領導掌控不了你
職場是一個小江湖,這裏只有利益,從不講對錯,你永遠不要用是非觀來看領導的行爲,而應該從利益的角度去分析領導對你的態度。簡單地說,領導絕不會無緣無故對你好,也不會無緣無故討厭你。
如果你從沒有得罪領導,還被領導打壓,那麽很大可能就是你的能力太強了,又不受領導控制,領導忌憚你的能力,害怕你取代他的位置。領導打壓你就是想壓制你,不給你任何出頭的機會,或者讓你萌生退意,從而選擇離職。
第二,有人捅你刀子
你沒有得罪領導,卻有可能因爲得罪同事,而被同事捅刀子,從而導致領導對你有意見。有些同事小雞肚腸,或者本來就是小人,因爲你不小心得罪了他,就對你恨之入骨,他們會瞅准機會在領導面前說你的壞話,一次沒有用就反複說,讓領導對你産生負面的印象,從而打壓排擠你。
同事最見不得你好,就算你沒有得罪他們,他們爲了一己私利,也會想方設法在領導面前诋毀你。你好好想一想,你平時跟同事說的話,爲什麽會傳到領導耳朵裏?你細細品味就懂了。
第三,要當一個狠人
這個世上沒有真正的惡人,也沒有真正的好人,每個人行爲的出發點都是爲了自己,只不過有的人有底線,有的人沒有。領導算不上惡人,但他們大都是更爲自私自利的群體,他們爲了自己的利益,經常無事生非,壓榨員工,尤其最喜歡欺負不會反抗的老實人。
你要想在職場上生存,千萬別太老實,老實本分根本不適合職場的生存環境,要不然不僅領導敢欺負你,就連同事也敢肆意算計你。
應對領導的無故打壓,不要輕易就離職,那就便宜他了,更別卑微討好,要不然以後你就爬不起來了。要想讓領導和同事都不敢招惹你,一定要硬氣一點,當一個睚眦必報的狠人,讓他們知道,惹翻了你,是需要付出代價的。---來源: 職有鋒哥 -
*領導不提拔你,卻還要重用你,這三點要看透*
有些人認爲領導把重要工作交給自己做,就是在重用自己,可是他們搞不明白,既然領導這麽重用自己,可爲什麽有升職機會的時候,領導卻提拔了不如自己的人呢?
凡事總有因果,領導提拔誰不提拔誰,都是有原因的。看透這三點,你就明白,領導對你的重用,全都是假的,別再傻傻地被領導利用了。
第一,好用就多用
對領導來說,只要不跟他對著幹,工作上不出差錯,就算是好用的人了,如果你的工作能力比較強,也從沒有跟領導對著幹,工作上更是任勞任怨,那領導就更喜歡用你了。
可是好用並不代表領導就會提拔你,這一點你一定要搞清楚。有些人確實負責了很重要的工作,在團隊中扮演著比較重要的角色,你以爲這就是得到了領導的重用,別天真了,這其實是在重重地用你。
好用就多用,這就是現實。領導又不傻,你又能幹,又聽話,又不推诿,他不讓你多幹讓誰多幹?而且用你比較安全,因爲你不爭不鬧,就算受了委屈,也不會撂挑子。
第二,能者多勞的背後
領導常常用“能者多勞”來忽悠員工多幹活,有些人聽到領導這樣說,還以爲這是領導賞識自己的表現。如果領導真的賞識你,真的想重用你,他反而不會跟你說這樣的話,而且不會跟你這麽客氣,只有當領導怕使不動你,想要你幹更多活的時候,才會拿這句話來激勵你,忽悠你,讓你在飄飄然中服從安排。
能者多勞,關鍵不在“能”字,而在“多勞”,這就是領導讓你多幹活的理論依據,意思就是你那麽能幹,那就多幹點活。這樣你幹了那麽多重要的工作,卻沒有得到領導的提拔,就好解釋了,領導只想讓你當牛馬,根本就不想提拔你。
第三,上中下三策
上策,要想得到提拔,就不要原地等待,臉皮厚一點,敢于主動出擊,多找領導表達自己的想法。要知道,機會可不會自己上門,你多找領導溝通,才能消除猜忌,獲得真正的信任。
中策,不要對領導抱有幻想,把心思放在實力的提升上,領導讓你負責重要工作沒有問題,這是提升自己實力的機會,當你擁有了足夠的實力,領導也就無法忽視你,而你也將擁有更多的選擇機會。
下策,從此開始擺爛,當一個刺頭,就算得不到提拔,你也吃不了虧,沒事鬧一鬧,領導也不敢拿你怎麽樣,加工資的時候,怕你去鬧,還會給你多加點。---來源: 職有鋒哥-
*領導不在意你有多努力,只在意這三點*
有些人認爲只要自己努力工作,領導自然會看到,也就會因此重用提拔自己,這樣想其實很天真,這也是不少人一直兢兢業業工作,卻始終得不到提拔的根本原因。
因爲領導從來不在意你有多努力,也不在意你的能力有多強,他們真正在意的,只有這三點,太現實了。
第一,能不能讓他放心
在領導看來,忠誠遠比能力重要,如果下屬忠誠度不夠,那麽這個下屬能力越強,越容易遭到領導的猜忌,而忠誠的下屬,能力差一點也沒事,至少領導用起來放心,不用擔心被下屬取代。
有些人只知道埋頭苦幹,只知道兢兢業業努力工作,卻不知道領導真正在意的,並不是你的努力,而是你的忠誠度。
要怎麽讓領導知道你可靠,值得他信任呢?其實也很簡單,多主動彙報和表現,你只有通過主動彙報去讓領導了解你,才能慢慢放松對你的警惕和猜忌,也才會慢慢信任你,有了這個基礎,升職加薪就不是難事。否則,你的能力越強,就越受打壓。
第二,能不能幹得好
努力幹活,並不等于就能把活幹好。有些人整天都在忙,甚至還要加班加點幹活,可是他們幹的活,也不見得就比別人多,很多時候是因爲他們效率低下,而且需要返工,他們的努力,其實是無用功。
領導從來不看你花費了多長時間,更不看你做了哪些努力,他只會看結果,不看過程是怎麽做的,有多艱辛。你把工作幹好了,他就認可你,你搞砸了工作,你就是一天二十四小時都在公司,對領導來說,也沒用。
第三,硬解問題的能力
領導每天都要面對很多問題,有工作上的,有人際關系上的,有些事情他也未必方便出馬處理,這個時候就需要有人能幫他解決這些問題。
有些人專業能力確實不錯,可是在處理人際關系上的能力就很一般,他們能解決領導在一般工作上的問題,卻無法幫助領導解決人際關系上的問題,領導很喜歡用這樣的人,卻不會重用他們,因爲他們硬解問題的能力。
你要明白,領導的問題並不僅僅表面看得到的那些,還有很多桌底下的問題,如果你能夠察覺並且能幫忙解決,領導肯定會高看你一眼,拿你當自己人。---來源: 職有鋒哥 -