01-神魔宇宙 ***宇宙天國首部曲 彌勒天書閣 https://maitreya-books.com/ 神話從來就不是怪力亂神,而是原始先民在日常生活情況的觀察之中,所建立的真實認知。唯有相信神話中的真實,才能感受到神話的詩意隱喻背後,所具有的神聖力量。打開你的想像,打開你的相信,你才能知道神話告訴了你什麼宇宙生命的資訊。 生命起源於宇宙之中,生長於宇宙之中,結束於宇宙之中,因此,宇宙的起源就是生命背景的起源。生命形成的每一個階段,其實都在述說著生命的本能,也就是生命本就存在的一種力量,在此雖是說明一種狀況,然而將這狀況投射在生命的生活行動之中,你就會明白自己究竟有哪些不可思議的本能!

別人叫她“代工女王”,她卻說代工沒有靈魂

2024031119:25


 “解決問題的方法永遠比困難要多。”

2017年,蘋果CEO庫克出現在立訊精密昆山生産基地,親自視察當年蘋果最受歡迎的産品之一Airpods,立訊精密工業股份有限公司董事長王來春全程陪同。

不過,僅以“蘋果代工廠”“果鏈”等標簽來粗暴定義立訊精密,王來春絕不認同。

“我覺得代工是沒有靈魂的,但給客戶提供解決方案是有靈魂的。”3月8日全國兩會期間,全國政協委員、立訊精密工業股份有限公司董事長王來春接受《中國企業家》獨家專訪時對外界稱其“代工女王”予以回應。

王來春表示:“有些人總是去標榜,覺得那些跟我們同樣從事同一行業的國外企業比較高大上,但說到中國企業,動不動就說代工,我覺得挺委屈的。”她強調:“這是一種自我貶低。”



                                                                來源:受訪者

王來春切身感受到,很多人喜歡把制造業稱爲代工,“什麽叫代工?我覺得代工是純粹沒有市場分析,沒有技術沈澱,沒有辦法解決客戶痛點的(業態),那種才叫代工。”無論是立訊精密,還是跟立訊精密同類性質的企業,“事實上,都是在爲市場、客戶提供解決方案”。

立訊精密紮根消費電子制造,因制造蘋果無線耳機AirPods、iPhone手機而廣爲人知。但對于“代工廠”的形容,王來春此前也曾公開明確,“我們是解決方案提供商,單純的代工廠現在很難存在,我們立志做一個‘擺渡人’,而不是‘淘金人’。”

“代工廠”的稱呼正隱入時代塵煙。去年9月,王來春在一次會議上強調,立訊精密做的是to B的生意。她透露,近幾年盡管經濟形勢嚴峻複雜,立訊精密仍堅持前瞻性投入,堅持可持續發展,2020~2022年累計研發投入超208億元,主要用于對客戶産品的升級叠代,以及對先進工藝制程及先進材料的前瞻性投入。

其實,在“精密製造”這條路上,立訊精密已經奔跑了20年。自上市以來,立訊精密一直將研發創新放在企業發展的重要位置,不僅將各段精密制造工藝平台化,還高度重視底層材料及生産技術創新,並與核心客戶們共同建立先進技術開發實驗室,共同開發前沿技術。

立訊精密業績預告顯示,2023年,公司淨利潤同比增長17.50%至22.50%,實現扣非歸母淨利潤103.05億元至109.33億元,同比增長22.07%至29.51%。立訊精密表示,公司管理層遵循“三個五年”的戰略指引,加強對現有業務的開拓以及新領域、新技術、新産品的前瞻布局,並以精密智能制造大平台和工藝制程的自主研發優勢爲依托,實現公司在消費電子、通信、汽車等領域各項資源互融互通,打造完整的産業垂直整合閉環,推動公司經營朝預期方向穩健發展。

2023年,立訊精密亦先後入圍中國民營企業500強和世界500強企業名單。但相比公司的體量與名氣,這家公司最重要的決策者甚爲低調,一直出現在坊間描繪的增長神話中。

21歲的王來春跑到深圳打工,彼時的中國消費電子産業剛好處于騰飛時刻。在台資企業工作了近十年,王來春從流水線上的小工做起,一路做到管理上千名員工的課長。

1997年,王來春自主創業,從生産和銷售電子連接線和連接器做起。

2011年,王來春的生意迎來轉折點。這一年,立訊精密通過收購方式,首次進入蘋果供應鏈,用王來春的話來講,就是“與鳳同飛,必出俊鳥”。此後,立訊精密成爲蘋果核心供應商之一,王來春的事業版圖也快速擴大。

今年2月4日,被蘋果視作下一代“空間計算設備”的Vision Pro頭顯在美國正式開售,立訊精密是這款産品的組裝合作商,由立訊精密昆山工廠生産。

能夠敲定與蘋果這款尖端産品的合作,彰顯了立訊精密在智能硬件領域的制造能力。從立訊精密與蘋果多年的合作發展來看,雙方合作的産品線變得越來越多,覆蓋面也越來越廣、越來越複雜。據了解,爲了滿足各類客戶和市場對于産品性能、外觀、價格等方面的極致追求,立訊精密還在持續提升其自動化、信息化和智能化能力。

立訊精密早已不是簡單的“蘋果代工廠”角色。2023年9月的一次采訪中,王來春稱,蘋果鍛造了一批像立訊精密這種具備解決客戶問題能力的中國供應鏈,同時也讓供應鏈在不同行業和不同客戶身上得以發揮了共性價值,“這對于企業而言不是短期的得與失,而是長期伴隨企業的能力和價值”。

2021年,王來春推出“三個五年計劃”,全方位發展消費電子、汽車、通信、工業、醫療等業務,在汽車業務領域,她制定了Tier1(一級供應商)業務進入全球前十的戰略目標。此前,公司曾多次強調“不造車”,而是專注于“幫別人造好車”,當前主要爲整車品牌客戶和主機廠提供汽車線束、連接器、智能駕駛、智能座艙和動力模塊等産品。據悉,公司現已深度服務國內外主要汽車品牌客戶。

“希望10年後,大家提到立訊精密,不僅會想到它是消費電子品牌的核心供應商,還能想到它是衆多汽車品牌客戶的Tier1供應商。”王來春在接受媒體采訪時表示,她希望再用20年時間,讓立訊精密旗下30%的細分産品進入行業“無人區”。

2024年將是AI産業爆發元年,深耕智能制造的立訊精密也在瞄准AI機會。比如,針對AI算法對數據傳輸提出的新要求,2月23日,立訊精密旗下子公司立訊技術推出了全新800G光模塊産品,爲下一代人工智能、數據中心、高性能計算與存儲、雲計算等行業提供端到端的支撐與服務。

AI加持下,王來春和她的精密制造王國,正爲市場帶來更多想象力。

以下爲采訪內容實錄(有刪減):

* 談民營經濟發展*

《中國企業家》:過去幾年,受多種因素影響,一些民營企業家反饋壓力比較大,你的體感如何?

王來春:創業到現在,我們從來沒有停止過面對困難,我覺得是不同的環境下,(企業發展有)不同的方式、不同的速度。我認爲,解決問題的方法永遠比困難要多。

*談中國製造業出海*

《中國企業家》:制造業出海成爲風潮,大家現在比較關注。你有什麽建議?

王來春:我覺得不能一概而論。不同的市場有不同的機會,也有不同的挑戰,選擇適合企業自己的出海口就可以,沒有絕對的好與壞。

而且因爲有這樣的壓力,你必須在每一個細節方面都要做得比原來更紮實,才有更好的發揮空間。原來可能出海口比較大,哪邊走起來都好像比較順,但是當出海口收窄的時候,你的競爭力更加需要提升。

*談“代工女王”*

《中國企業家》:外界曾稱你爲“代工女王”,對于這個稱號,你自己怎麽看?

王來春:經常有人喜歡把制造業稱爲代工,什麽叫代工?我覺得代工是純粹沒有市場分析,沒有技術沈澱,沒有辦法解決客戶痛點的(業態),那種才叫代工。

但從我們的角度來看,無論是立訊精密,還是跟立訊精密同類性質的企業,事實上我們是在爲市場、客戶提供一些解決方案。

比如,客戶可能有某個零組件,或者功能模組,或者整個系統的解決需求,他會提出一些現在或未來潛在的技術指標,然後我們通過對材料、對工藝的理解來實現客戶所要的方案,這個方案就是我們自己做好的。

總的來講,我們要解決客戶的問題。我覺得代工是沒有靈魂的,但給客戶提供解決方案是有靈魂的。有些人總是去標榜,覺得那些跟我們同樣從事同一行業的國外企業比較高大上,但說到中國企業時,動不動就說代工,我覺得挺委屈的,這是一種自我貶低。

*談人工智能*

《中國企業家》:今年AI産業趨勢受到廣泛關注。對于人工智能的産業想象力,你如何判斷?

王來春:人工智能是一定要往下走的,這樣才能提升生産力,才能解決很多技術不斷提升所帶來的挑戰。如果沒有人工智能的這種協助,很多技術問題是傳統制造業,甚至普通的自動化解決不了的。

所以人工智能給到我們一條路徑,無論是應對産品開發階段的挑戰,還是在執行産品落地的一些技術挑戰,它能夠賦予我們更好的解決問題的方法。

*談自身轉型*

《中國企業家》:你曾說,立訊精密想成爲汽車産業一級供應商,這個市場的競爭也許更加激烈?

王來春:從來就沒有不競爭的行業,我們本來就是在競爭中提升自己。

---[編輯 : 李薇*頭圖來源 : 受訪者*文 : 中國企業家記者 : 李豔豔/來源: 中國企業家雜志]