“藏拙”的願意不是藏巧于拙，而是掩藏拙劣、不以示人，是一種自謙的表現。在職場上肯定沒有人會不掩藏自己的缺點或不足，所以更多人理解的職場上“藏拙”是不張揚、含蓄。
今天把這自謙和不張揚兩種職場表現做個分析，看哪種更適合職場發展。
自謙
這類表現多應用于職場中受到誇獎、獎勵等場景，也是國人比較推崇的表現。
但也有很多時候，比如領導問有誰願意主動請纓時很多人會用“自謙”來展現自己。
對于不同階段的職場人，是否自謙應當是不同的選擇。
入職一年內職場人：因爲最需要的是讓團隊了解你，所以在大部分工作場景不應當自謙。要盡可能地展示自己，當然方法不能過激。
入職一年以上職場人：如果還是基層，那建議繼續盡可能少自謙。如果已經帶團隊，那只需要對上自謙。但也只是有限度的自謙，不能過度。
不張揚
職場新人喜歡聽的就是：年輕就應該張揚。這種毒雞湯其實對職場發展沒什麽好處。原因很簡單，新人最需要的是學習。學習技能、流程和其他同事的優點長處。
你一旦張揚，會有多少人願意真心帶你？你又能拿出多少穩定的心態去學習別人？
張揚最好發揮的地方是讓領導看到你信心的張揚，明白你對切自己的未來抱有很高的期望。
藏拙是一門技術，在企業內部其實應用的場景相對較少，更多應該作爲員工個人職場IP的輔助，才能達到最好的效果。---來源: 聽風未來說 -
*“職場進階”不順利，還是先從自己身上找原因吧 !*
01. 讓人驚訝的是，張小姐，一個充滿熱情、追求卓越的年輕職員，在一次項目失敗後，她並沒有像其他人那樣責怪團隊或命運的不公。
相反，她反思自己，從自身找原因。
她開始更加專注于提升自己的技能，努力學習，主動承擔責任。結果沒過多久，她的努力得到了回報，不僅項目成功，而且獲得了晉升。
所以張小姐的故事生動地展示了一個道理：凡事從自己身上找原因，是打工人職場進階的開始。
我們都知道，職場中常有兩種價值觀，一種是弱勢價值觀，另一種則是強勢價值觀。
弱勢價值觀的人，他們在面對困難和失敗時，總是會找外部原因，把責任推給別人，比如說管理者沒有達到目標，便歸咎于下屬的能力不足。他們往往看到別人的成功時，認爲那不過是運氣使然。
可是，他們忽略了一個事實：運氣也是有選擇的，它更傾向于那些准備好的人。
另一方面，強勢價值觀的人，他們在成功時，會歸功于團隊和流程，而在失敗時，則會向內尋找原因，自省和反思。就像日本企業家稻盛和夫每天對著鏡子自省一樣，他們認識到，成長和強大源于持續的自我挑戰和超越。
要從自己身上找原因，有兩個方法可以采用：照鏡子和踩尾巴。
照鏡子，即是反思自己，無論是團隊管理出了問題，還是個人能力不足，都要先從自己身上找原因。而踩尾巴，則是通過他人的批評和建議來認識自己的不足。
這種痛苦的自省，往往能帶來更深刻的成長。
所以，別羨慕他人的運氣，因爲真正的運氣，是給那些懂得反省、不斷精進、並能堅持的人准備的。改變自己，才是通往強大的唯一途徑。
正如張小姐所證明的那樣，只有不斷地提升自己，我們才能在職場中走得更遠，成爲真正的優秀之人。
02. 走進職場，就像進入了一個大舞台，每個人都在上演著自己的戲碼。
這裏有的人遇到困難就怨天尤人，有的人則在挫敗中尋找成長的契機。
這不禁讓我想起了一位朋友，小李，一個在職場摸爬滾打多年的老手。有一次，他領導的項目遭遇了重大挫折，但與其抱怨團隊，不如說他更多的是在反思自己：是不是自己的領導力不足，或者是溝通上出了問題。
就像那句老話說的，“船到橋頭自然直”，小李的故事讓我們明白，逆境中的自我反省，往往是成長的催化劑。
實際上在職場中，我們常常能見到兩種截然不同的人。一種是總把問題歸咎于外部的人，另一種則是不斷從自身找原因的人。
前者總是抱怨命運不公，覺得自己的失敗全因他人所致。後者則不同，他們在遭遇挫敗時，更多的是深入內心，尋找問題的根源。
因爲他們懂得，真正的成長，不是靠抱怨得來的，而是靠不斷的自我挑戰和自我超越。
正如吉姆·柯林斯所說，面對運氣，關鍵在于你是否做好了准備，以及如何積極應對。那些一味抱怨的人，哪怕運氣來臨，也往往因爲缺乏准備而無法抓住。
相反，那些在逆境中不斷進步的人，即使是一點微小的機會，也能化爲巨大的成功。
所以，別羨慕別人的運氣，真正強大的人，是那些懂得反省、不斷精進、能夠堅持的人。
在職場中，這種自我挑戰和自我超越的精神，不僅能幫助個人成長，也能爲團隊帶來積極的影響。
03. 由此可見。在這個職場奮鬥的時代裏，自我反思和責任感成了晉升的秘訣。
這不僅僅是一個技巧，更是一種心態的轉變。
首先，職場就像一面鏡子，照出的是自己的心態和能力。
在這個競爭激烈的環境中，總有人把失敗歸咎于外界因素，比如運氣不好、領導不賞識、同事不配合。這正是典型的弱勢價值觀。這樣的人，面對挑戰時往往選擇逃避，而不是自我反省。他們不願意接受，成功的背後往往是長期的努力和不斷的自我提升。
正如那些抱怨運氣不佳的人，他們往往忽視了一個事實：運氣，是給那些有准備的人的。
反觀那些具有強勢價值觀的人，他們面對問題時總是先從自己身上找原因。
這種自我反省的能力，是他們不斷進步的動力。他們明白，只有不斷地提升自己，才能在機遇來臨時把握住它。
這就是所謂的“運氣”，其實是長時間努力的累積結果。
現在，我們來談談如何從自己身上找原因。
首先是“照鏡子”。這意味著面對困境時，我們需要先審視自己，而不是一味地指責他人。比如在團隊管理中遇到問題，那可能是因爲我們沒有有效地指導團隊，或者沒有跟進項目的執行。
這時，我們需要反思自己的領導方式和管理策略，而不是簡單地歸咎于團隊成員。
其次是“踩尾巴”。
這個方法可能有點痛，但卻非常有效。就像開一個“魚缸會議”，讓團隊成員暢所欲言，即使他們的話讓你感到不適。聽取他們的意見，了解他們的觀點，然後從中找到自己的不足。
這種直面批評的勇氣，正是職場新人成長的必經之路。
最後，我們來談談運氣。
有人說運氣是成功的關鍵，但這只是一部分真相。事實上，運氣更偏愛那些不斷自我反省、不斷努力的人。所以，不要羨慕他人的運氣，而是要努力成爲一個具有強勢價值觀的人。
記住，只有不斷提升自己，才能在機遇到來時把握住它。
總之，在職場中，弱勢價值觀可能會讓你原地踏步，而強勢價值觀則是通往成功的階梯。
從自己身上找原因，不僅是成長的開始，更是走向成熟的標志。
當你學會了自我反省和負責任，你會發現，原來成功一直就在你的眼前。---來源: 教育思享 -
