2023，注定是一個複雜的年份。
各種層出不窮，甚至自相矛盾的現象，讓本就不確定的未來又蒙上了一層厚厚的陰影。而這些宏觀的影響，最終也會以各種各樣的方式傳導到個體身上，沒人可以幸免。
*尤其，是35歲以上的中年人。
這是一個疲憊不堪的群體。雖然沒有明說，但在招聘的時候，人們總是很有默契地寫下“35歲以下優先”。又在優化的時候，心照不宣地決定“35歲以上優先”。
35歲之後的職場人，似乎特別不受待見。甚至很多人在25歲的年紀，就已經開始擔心起自己在35歲時的境遇了。
這種現象，真讓人無奈。
可是，爲什麽會有35歲現象呢？以後呢，依然如此嗎？
和你分享一個觀點：35歲現象，也許會在未來變得越來越少。
*35歲職場鹹魚，翻身的時代可能來了。
爲什麽？
*因爲自身這個“內生性變量”，開始起主導作用了。
什麽意思？
*增長公式
還記得那條增長公式嗎？
如果我們用一個公式來表示企業增長、個人成就，那麽它的動力或者阻力，其實主要來自于四個要素的互相作用。這四個要素，分別是自身、結構、時代、意外。爲什麽增長是不確定的？因爲這四個要素，是不確定的。
意外，是一個“隨機性變量”。俄烏衝突是意外，巴以衝突也是意外。所謂的意外，就是你夜觀天象也觀不到，掐指一算也算不著。你不知道它和明天哪個會先來臨，卻又實實在在地被它影響著。
時代，是一個“環境性變量”。我們很容易把獲得的成就歸功于自己的勤奮、聰明，但這背後真正的原因，很可能是我們踏中了時代帶來的經濟發展，踏中了時代帶來的技術進步、周期上升、政策紅利。
結構，是一個“機會性變量”。不管時代如何，總有一些行業正在發展，總有一些行業擁有紅利。
自身，是一個“內生性變量”。也是唯一一個可控的變量。一個足夠強大的自身，是面對各種變化的關鍵。
寫做一條公式的話，就是：增長=自身+結構×時代+意外。
理解這條公式，對我們理解今天這個世界，非常有幫助。因爲當不同的變量起主導作用的時候，我們的感受，會截然不同。
當意外這個變量，起主導作用的時候，我們說：盡人事，聽天命；當時代這個“環境性變量”，起主導作用的時候，我們說：你有一個永遠都不可能打敗的對手，就是時代；當結構這個“機會性變量”，起主導作用的時候，我們說：選擇，比努力更重要；當自身這個“內生性變量”，起主導作用的時候，我們說：巨人過河，是不需要策略的。
那麽，今天這個世界，是哪種變量在起主導作用呢？
看圖。
這張圖，是從1978年到2020年，中國GDP年增長率的折線圖。
從1978年到2018年，改革開放這40年，中國GDP的年均增長率，是9.5%。這是個什麽概念？同期的世界經濟，是2.9%左右；同期的美國，是2.6%左右；德國，是2.4%左右；日本，是2.0%左右。
巨大的增速差，讓中國經濟，在過去40年裏瘋狂追趕。2000年，中國GDP超過意大利，成爲全球第六大經濟體。2005年超過英國和法國，成爲全球第四。2008年，超過德國，成爲全球第三。2010年，超過日本，成爲全球第二。
簡直是個奇迹。
*這個時候，時代這個“環境性變量”，起著主導作用。
我們每天聽到的故事，是“遍地都是黃金，賺錢太容易了”，是“有膽子下海的人，都發達了”，是“隨便弄點什麽我知道你不知道的東西，倒買倒賣就能賺錢”，是“造導彈，賺不過賣茶葉蛋”。
緊接著，2008年之後，互聯網時代和移動互聯網時代，來了。結構這個“機會性變量”，開始起著主導作用。這個時候，人們似乎又找到了一條統一的創業之路：融資，做大，上市。
我們每天聽到的故事，是“A公司又融到了一筆巨額資金”，是“B公司今年定了300%的增長目標”，是“C公司僅用1年就申報上市”。
那麽，現在呢？巨額風投的故事，越來越少了。更不要提那些隨隨便便就能賺到錢的故事了。
我們每天聽到的故事，變成了“A公司堅持長期主義”，“B公司20年只做一件事”，“C公司深耕單品”。
爲什麽？
*因爲自身這個“內生性變量”，開始起主導作用了。
這個世界，從時代這個“環境性變量”起主導作用，到結構這個“機會性變量”起主導作用，再到自身這個“內生性變量”起主導作用。
這意味著什麽？
*時間的朋友
意味著，會有越來越多的行業，從結構這個“機會性變量”起主導作用，走向自身這個“內生性變量”起主導作用。
什麽行業，是以結構這個“機會性變量”起主導作用的？
*最典型的，互聯網行業。
今天是區塊鏈，明天又是元宇宙。當初那些融資故事裏的主角，也大多都是互聯網行業的公司。爲什麽？因爲互聯網背後的競爭邏輯，是網絡效應。網絡效應，會帶來贏家通吃。在這個行業，基本的打法，就是燒錢。燒出用戶，燒出規模，燒出口碑。最快燒過臨界點的人，就算贏了。這也是爲什麽，很多公司拼命加班。因爲燒錢的速度不夠，那就“燒人”，大家一起996、007。少睡一點，像人肉電池一樣拼命幹。
所以，這個行業裏，也有很多吃青春飯的職業。
比如，程序員。
35歲前的程序員，往往是快樂的碼農，可是一過了35歲，人家就會說你不長進，說你怎麽還是一個敲代碼的。程序員的起點不錯，一開始的收入比較高，但是大部分程序員會隨著年齡的增長逐漸貶值，直到不再被需要。
再比如，主播。
主播的生命周期就更短了。有些主播，甚至在25歲之後就漸漸淡出了屏幕。
那麽，什麽行業，是以自身這個“內生性變量”起主導作用的？
*最典型的，律師、醫生、咨詢。
律師，需要足夠的案例；醫生，需要大量的臨床實踐；咨詢，需要永遠不嫌多的輸入。他們都需要時間的沈澱，和日複一日的學習訓練，才能有獨特的體感和手感。
所以，在這些行業裏，你也經常能聽到一句話：越老越吃香。
*而當起主導作用的變量發生變化的時候，人們看重的東西，似乎變了。
在年輕時多賺點錢之外，程序員們懂得了在有機會的時候，要多做項目，多總結，積累一些經驗。因爲這些經驗和判斷是一時半會兒搶不走的，是不會被淘汰的競爭壁壘。在“顔值致勝”，“青春無敵”之外，主播們也開始懂得了更要了解行業和産業鏈的特點。有很多商業意識覺醒的主播，因爲懂得經營和用戶的關系能一直活躍，還能成功轉型培訓，培養出更多的主播，或者轉型做自己MCN機構等等。
他們明白了什麽東西會不斷升值，什麽東西會不斷貶值；明白了什麽是資産，什麽是負債；明白了哪些能力是高價的，哪些能力是廉價的；明白了哪些事是時間的敵人，哪些事是站在時間的同一邊的。
似乎所有人，都在一夜之間明白了什麽是“時間的朋友”。
*獎勵確定性
看到這裏，你可能就會明白，爲什麽我會說“35歲現象，也許會在未來變得越來越少了。”
因爲當不同的變量起主導作用的時候，世界、行業所需要的能力，是不一樣的。
當結構這個“機會性變量”起主導作用的時候，我們需要什麽能力？
*我們需要25歲的能力，需要追逐不確定性的能力。
怎麽追逐？
新風口出現的時候，說出發就出發。新行業有機會的時候，說換行就換行。
體力要好。35歲之後，加班，加不動了。稍微熬一下夜，第二天頭就痛得要死。吃苦，吃不下了。在生活裏吃的苦頭，就已經夠多了。幹體力活，那更別說了。上下樓梯都有些費勁了。也許你的心會告訴你，我還年輕，我還年輕，至少心態還很年輕。但你的身體會告訴你，你已經不是小夥兒了。但是，25歲的人，能吃苦，能加班，能沒日沒夜地幹活。
負擔要輕。沒有車貸，沒有房貸，甚至沒有伴侶。我本來就一無所有，又有什麽可以失去的呢？你們這些中年人們就好好坐在家裏吧，讓我們去改變世界，成功了，以後就沒你們什麽事了。失敗了？那就再來一次。房子可以搬，工作可以換，甚至城市都可以說變就變。
對新事物的理解能力要強。你理解人工智能嗎？你會玩王者榮耀嗎？你知道什麽是“YYDS”嗎？我知道，我理解，我學得快。因爲我就是和它們一起長大的。
價格要低。職位的價格，由應聘者的稀缺性來決定。你的薪水，是由所有可替代者中，最便宜的那個人決定。我能接受更低的價格，我就能替代你。
體力好，負擔輕，對新事物的理解能力強，價格低。這些，都是25歲的能力，都是追逐不確定性的能力。
那麽，當自身這個“內生性變量”起主導作用的時候呢？
*我們需要35歲的能力，需要提供確定性的能力。
怎麽提供？
別人都不會的，我會。別人也會的，我保證不出錯。
經驗要豐富。這個問題，我做錯過10次，肯定不會再錯了。那個項目，我做過不下20個。我知道做這件事的時候，應該去找誰，需要哪些資源，得有哪些必要條件。我知道做那件事的時候，容易在哪個環節出問題，會在哪個部門身上卡殼，會在哪個細節上擔風險。這些經驗，都是需要時間來沈澱的。
人脈要廣。也正因爲做過大量的項目，處理過不少的問題，35歲以上的中年人也往往能在日常的工作中積累一些人脈，建立起一些良性的關系。在生活中，他們是好夥伴。在工作上，他們是好戰友。這些人脈，都是靠日複一日的戰鬥磨砺出來的。
職業化程度要高。不遲到，不早退，被@了會及時回複，有新信息會立刻同步。這些，都是職業化的表現。總結起來，就一句話：凡事有交代，事事有回應，件件有著落。你接受的職業化訓練越多、越久、越專業，職業化的程度大概率也就越高。而這種高度的職業化，會讓協作的效率大大提升，避免掉很多不必要的麻煩。
技能熟練度要高。什麽是技能？能用大腦學會的，叫做“知識”。要用雙手才能練會的，叫做“技能”。換句話說，“學”會一項技能並不難，真正難的是一遍又一遍的“習”。敲了20年代碼的人，幾乎一定要比敲了3年的人更熟練。騎了20年自行車的人，幾乎一定要比騎了3年的人更專業。
經驗豐富，人脈廣，職業化程度高，技能熟練度高。這些，都是35歲的能力，都是提供確定性的能力。
*當“機會性變量”起主導作用的時候，不確定性意味著機會，世界獎勵不確定性，獎勵25歲的年輕人。
*當“內生性變量”起主導作用的時候，不確定性意味著風險，世界獎勵確定性，獎勵35歲的中年人。
現在，讓我們回到最開始的那個問題。
*爲什麽會有35歲現象呢？以後呢，依然如此嗎？
在很長一段時間裏，世界、行業，是由“機會性變量”起主導作用的。這個時候，不確定性意味著機會，世界獎勵不確定性，獎勵25歲的年輕人。
他們體力好，負擔輕，對新事物的理解能力強，價格低。和他們比起來，35歲的中年人真是“差遠了”。于是，雖然沒有明說，但在招聘的時候，人們總是很有默契地寫下“35歲以下優先”。又在優化的時候，心照不宣地決定“35歲以上優先”。
*但是，35歲現象，可能會在未來變得越來越少。
爲什麽？
因爲自身這個“內生性變量”，開始起主導作用了。這個時候，不確定性意味著風險，世界獎勵確定性，獎勵35歲的中年人。
他們經驗豐富，人脈廣，職業化程度高，技能熟練度高。和他們比起來，25歲的年輕人還是“太嫩了”。
*35歲職場鹹魚，翻身的時代可能來了。
祝福35歲的你，能夠安然駛過眼前的彎道。
也祝福25歲的你，未來不必經曆35歲現象。
加油 ! *個人觀點，僅供參考。---[觀點 : 劉潤 *主筆 : 二蔓*編輯 : 馬俊* 版面 : 黃靜/劉潤公衆號]
