「交情」這個詞大家肯定不陌生，所謂交情，有交往才能產生感情，職場老油條就牢牢抓住交情這一個人的重要心理，在籠絡人心的時候，採用下面四個方法，這些就去高效實用，如果你能學會，可以受用一輩子。
【1】時不時的來點小恩小惠——那些在職場上成功的人，做什麼事情的時候總會想着周圍的同事，不管他們出差還是外出辦什麼事，總會在回來的時候給大家帶點小禮物，禮物不貴，但情誼無價，時間久了，大家自然都被你籠絡住了，職場老油條就非常會使用這個方法，當別人有好事的時候給別人送去祝福，當別人不高興的時候給別人遞上擦淚的手紙，別小看這些小小的恩惠，對於籠絡人心卻能起着關鍵而重要的作用。
【2】利用權力給對方開個後門——這在籠絡人心方面也會起到至關重要的作用，對於一些人，通過給其開後門等等形式給他提供方便，無形當中就讓他感覺到一種自豪感，這種自豪感同時也轉化為對你個人的好感，久而久之，你們之間的關係自然就得到改善，把對方的人心收籠過去也是早晚的事，職場老油條是這方面的高手，他們總能利用自己的權力和遊戲規則給自己想拉籠的提供一些方便。
【3】學會多做順水人情而不是乾巴巴的收買人情——如果你利用小恩小惠做人情的話，很容易讓人家懷疑你的目的不單純，可能另有所圖，所以，做順水人情更能贏得人心，比如當同事遇到困難的時候，你全力在赴的去幫他解決困難，並朋不要任何好處，甚至別人的感謝都不需要，這種順水人情對於拉籠人會起着關鍵的作用，所以，職場老油條總能在對方需要的時候出現，不是會算，而是用心。
【4】少做錦上添花的事，多做雪中送炭的事——錦上添花的事做多了，人家說你這個人巴結人而不是籠絡人，所以，儘量不要在人家非常得意的時候再去誇獎人家一番，在別人得獎的時候再給人家送一些禮品等等，而應該在人家失意的時候主動的去勸慰，在別人受到領導批評的時候，主動的去鼓勵等等，少鑄錦上添花的事讓人少懷疑你太虛偽，多做雪中送炭的事讓大家對你心存感激。
*抱有這兩種心態的人永遠不會被領導重用，跳槽也沒用*
前天下午，小編面試了一位應聘公司運營經理的小吳，我簡單的問了幾個問題。
小編：你在前一家公司做了多久？
小吳：八個月？
小編：為什麼才八個月就離職了呢？
小吳：在那家公司里不被領導重視，還遭到同事的掩護？
我很好奇，於是接着又問道。
小編：能舉個具體點例子嗎？
小吳：在同事們中間，就數我的學歷最高，工作經驗最豐富，我大學畢業五年做過四個不同行業的運營管理，還算積累了很多經驗，我把自己的經驗運用於公司時，領導不但不支持我，還把我往基層趕，讓我到基層的業務部門去鍛煉，我和領導吵了一架就辭職了。
抱有這兩種心態的人永遠不會被領導重用，跳槽也沒用
小編：我非常欣賞你的才華，不過我們公司與你的前一家公司相比，規模小，又是創業不久的公司，你怎麼能讓我們相信你能把公司的運營工作做好呢？
小吳：我大學學的是工產管量專業，畢業後加上前一家公司又有過五個行業的經驗積累，我相信一定能做好這份工作。
我們交談結束後，我問了一下我們HRD，這樣的人能不能用，HRD搖了搖頭，我與HRD的意見是一致的。
小編覺得無論你學歷多高，如果抱有下面這兩種心態和認識，那麼你永遠不會得到領導的重用，跳槽再多也沒有用：
抱有這兩種心態的人永遠不會被領導重用，跳槽也沒用
【1】把工作經歷當經驗的心態和意識——所謂經驗，一定是你實踐了，有失敗的教訓和成功的結果，否則你那不叫工作經驗，那叫經歷過，實際上你什麼積累都沒有。
【2】眼高手低，稍有不順就選擇跳槽——如果你在一家公司沒有做好，小編覺得你到另外一家公司你照樣做不好，眼高手低，不能扎紮實實把理論與實踐結合，好好的把遇到的困難和問題克服，然後取得突破，你跳槽到哪家公司都會遇到同樣的問題，你同樣得不到領導的重視與重用，跳槽再多百搭。
