一覺醒來,馬斯克要革美國的命…
01, 緣起
2024年11月12日,美國當選總統特朗普宣布,馬斯克與美國企業家維克·拉馬斯瓦米將領導政府效率部(DOGE),他表示馬維二人“將爲我的政府廢除官僚機構、砍掉過度法規、削減浪費性支出、重組聯邦機構鋪平道路——這對‘拯救美國’運動至關重要”。
特朗普說這些工作將在2026年7月4日前結束,這正好是美國《獨立宣言》簽署250周年的時候,屆時一個規模更小、效率更高的政府將是他們送給美國的“禮物”。
按照馬斯克的說法,他要將超過400個聯邦政府機構裁減到100個以內,將聯邦政府的預算減少2萬億美元。美國的GDP大約28萬億美元,每年聯邦財政收入不到5萬億美元,一下砍掉2萬億,能做到嗎?
馬斯克的決心很大,他在收購X(原名推特)後也大刀闊斧了一把,把8000人的推特砍得還剩1500人,好像X也沒因此就變得不好用。當年他去推特,抱著一個洗手盆,意思是要進去洗一洗,這次又抱了一個洗手盆,決心還是很大的。
02, 開支
美國近年來赤字逐年擴大,2024年預計全年收入5萬億美元,支出6.8萬億美元,預算赤字增至1.8萬億美元左右,創下除疫情時期之外的最高紀錄。
據美國《國會山報》報導,2024財年,社會保障支出占比居首位,緊隨其後的是健康支出、淨利息支出、醫保支出、國防支出等。上述支出加在一起已超過總支出的一半以上。
政府入不敷出只能借債,借債越多利息就多,利息多開支就大,開支大就需要借更多的債。這種循環不打破,那也是遲早要賴賬的。
賴賬的模式有幾種,其中最方便的是貨幣貶值。這不僅是美元的命運,在我看來是所有法幣的宿命,能打破這種螺旋的,只有革命家。那馬斯克是革命家嗎?
03, 革命者馬斯克
從馬斯克出道以來的作爲,看得出他絕對是賭徒性格,是敢于打破一切常規的人。
看下他從賓大畢業被網景公司拒絕後開挂的人生 :
1. 投資Zip2和PayPal:在馬斯克的早期職業生涯中,他通過投資和參與創建Zip2,一家提供在線城市指南的軟件平台,在1999年被康柏公司收購。隨後,他又創立了X.com,這是一家在線支付公司,後來與Confinity合並成爲PayPal。這兩項投資都涉及相當大的風險,特別是在互聯網泡沫時期。
2. 特斯拉(Tesla):2004年,馬斯克投資並成爲特斯拉的主要支持者之一。當時電動汽車産業不被主流市場看好,而且面臨諸多技術和市場方面的挑戰。盡管如此,特斯拉最終成功地推動了電動汽車的普及。
3. SpaceX:2002年,馬斯克創立了太空探索技術公司(SpaceX),目標是降低太空旅行的成本並探索未來的星際移民。SpaceX早期面臨資金短缺和技術難題,但後來通過可重複使用火箭技術的成功成爲全球航天領域的重要參與者。
4. SolarCity:馬斯克協助其表兄弟創辦了SolarCity,這是一家提供太陽能服務的公司。雖然SolarCity的發展經曆了一些曲折,但最終被特斯拉收購,並成爲特斯拉能源業務的一部分。
5. “The Boring Company”:這家公司成立于2016年,致力于通過地下隧道系統解決城市交通擁堵問題。The Boring Company最初被視爲一個充滿風險和不確定性的項目。
6. 加密貨幣投資:馬斯克積極參與加密貨幣市場,他對比特幣和狗狗幣的支持曾一度引起市場波動。這種支持常常被視爲高風險投資,因其波動性及不確定的市場前景。
早期的幾次賭博,次次都是押上幾乎全部身家,這些事就不是正常普通人能幹得出來的。一般來說僥幸賺那麽多錢還不收手?還要賭嗎?所以有人懷疑馬斯克是阿斯伯格高功能症患者不是沒道理。
革命者必須具備某種賭徒的性格,按部就班的人是無法開創革命性事業的,大力度砍掉官僚機構和費用,這事非革命者不能爲,馬斯克這種人正合適。
04, 美國沒做好准備
雖然馬斯克是打算狠狠給美國的官僚體系開一刀,但我並不認爲他會很順利地完成這任務。原因很簡單,他再能折騰,不還在建制的規則裏麽?
不要聽到政府效率部就以爲是一個類似東大部委的機構,實際上這並不是政府機構,只能算一個爲政府服務的咨詢機構。
要成立政府機構就需要預算,政府預算由國會批准。
行政當局是不能自行搞個什麽部出來的,但是可以弄點這種外部機構來參與,比如用政府采購的方式來給效率部支付費用,但是以馬維組合來看,他們都是不差錢的大企業家,估計這錢都不會向政府要,不要錢就硬氣。
效率部的運作模式是,對政府開支和各種部門項目提出意見,然後跟白宮預算局對接,由預算局向國會提出預算修改的請求,最後撥不撥款,還是國會山老爺們決定的。
你看,這完全是建制的路徑,效率部也最多成爲一個提意見的外部機構,類似什麽呢?類似中國古代朝廷的清流。
當然,清流要是玩好了,作用也不小,只是期待馬斯克一下子都能搞定的要失望,那並不現實。
05, 跟人民結盟
盡管如此,但以馬斯克的革命氣質,也會找到一定的破局思路,那就是呼喚人民的支持。
他說了,他雖然無權決定哪些費用該留,哪些費用該刪,但他會把政府的一些非常愚蠢的花銷列出來給大家吐槽。
這當然能給這些部門已經國會造成民意上的壓力,我相信每個政府都有些開支日常看司空見慣,認真梳理就會發現非常荒謬,根本不能拿出來曬在日光下。
馬斯克回憶說 :“我們會遇到一些瘋狂的事情。
比如SpaceX公司被罰款14萬美元,因爲我們在發射火箭的星城基地,把飲用水倒在地上,因爲我們用水冷卻了發射台。爲了謹慎起見,我們說,我們要使用飲用水,以確保萬無一失。我們要用它來冷卻發射台。
我們並不知道這樣做還需要許可證。
天上一直都在下雨,星城基地位于熱帶雷暴區,雨下得太大,路都被淹了。爲什麽我們要爲潑在地上的一點點水被罰款?但環保局說,除非我們支付罰款,否則他們不會受理任何發射申請。我們基本上就是被勒索了。
這還只是冰山一角。我有一大堆瘋狂的故事,有些還挺搞笑的。
SpaceX公司還曾做過一項研究,看星艦是否會撞到鲨魚。我說,這可是個巨大的海洋啊,有很多鲨魚,並不是不可能,但可能性很小。而他們說,你必須得這麽做,我想這是國家海洋漁業局NIMF的人說的。
他們說,好的,你們得研究一下會不會撞到鲨魚。我們說,什麽?然後我們說,好吧,沒問題,我們來做分析。你們能給我們鲨魚的數據嗎?他們說,不,我們不能給你們鲨魚的數據。
好吧,那我們就有點爲難了。我們該如何解決這個難題,這個鲨魚的概率問題?他們說,我們可以把數據交給我們的西部分部,但我們不信任他們。
我說,我這是在演喜劇小品嗎?他們擔心鲨魚密度的數據...比如,那些爲了魚翅而獵殺鲨魚的人,可能就會拿到鲨魚的數據。而最終,我們得到了數據,然後我們就可以進行分析,然後說,是的,鲨魚會沒事的。
但他們不允許我們繼續發射,直到我們完成了瘋狂的鲨魚數據分析。然後我們說,好的,我們終于完成了。他們說,那鯨魚呢?我說,看看太平洋的照片,鯨魚占太平洋表面積的百分比是多少?
看看照片,我沒有看到任何鯨魚,鯨魚在哪裏?老實說,如果這個飛船真的撞上了鯨魚,那是鯨魚活該,因爲概率太低了。這就像是鯨魚版本的最終歸宿,這就像是命運對那條鯨魚的安排。所以我們必須對鯨魚進行分析。
然後,我們說,好的,鯨魚也會沒事的。一而再,再而三。然後他們又說,萬一火箭在水下爆炸了呢,然後鯨魚會不會聽力受損?這是真實發生的事情。
然後我們說,聽著,如果我們能讓火箭潛入水下,並變成潛水艇,那將是我們無法完成的物理學壯舉,好吧。事情不是這麽運作的。
總之,瘋狂的事情一件接著一件。
這就是爲什麽我真正感受到了過度監管的痛苦。有多個互相重疊的聯邦機構,他們基本上都在做著同樣的事情。總之,我們必須停止這種瘋狂的行爲,否則我們將一事無成。”
這些事一聽就是真的,因爲編都編不出來,以我對官僚體系的認知,這就是他們的風格。當然這裏面也有部分要整治他的因素,但是沒有這些扯淡規定,機構和部門有理由整人嗎?更進一步,索性沒有這些機構,還有這些事嗎?
當然不可能取消這些機構,甚至很多立法規定,也沒有那麽容易一夜清空,疊船架屋增加機構人員預算皆大歡喜很容易,拆廟則是全世界最艱難的事。
這是宇宙熵增定律,除非徹底革命打碎,否則絕無可能全部刪減。
但只要給人民看到,引發一些思考,減少一點無謂的監管,讓不斷增長的開支延緩一點增長,我覺得就是馬斯克和美國的成功了。---來源 : 功夫財經 -