01-神魔宇宙 ***宇宙天國首部曲 彌勒天書閣 https://maitreya-books.com/ 神話從來就不是怪力亂神,而是原始先民在日常生活情況的觀察之中,所建立的真實認知。唯有相信神話中的真實,才能感受到神話的詩意隱喻背後,所具有的神聖力量。打開你的想像,打開你的相信,你才能知道神話告訴了你什麼宇宙生命的資訊。 生命起源於宇宙之中,生長於宇宙之中,結束於宇宙之中,因此,宇宙的起源就是生命背景的起源。生命形成的每一個階段,其實都在述說著生命的本能,也就是生命本就存在的一種力量,在此雖是說明一種狀況,然而將這狀況投射在生命的生活行動之中,你就會明白自己究竟有哪些不可思議的本能!

矽谷的"失敗博物館",用這些"翻車"告訴你失敗未必是成功之母

2024081918:13



前幾年,瑞典心理學教授 Samuel West 發起的「失敗博物館」展覽走紅網絡,從瑞典一路巡展到世界各地,甚至也在上海以「成功之母博物館」的名字展出。

然而,它卻一直沒去到那個最擁抱失敗的地方 —— 矽谷。

沒問題,現在矽谷也有自己的「失敗博物館(Failure Museum)」了。



▲ 矽谷「失敗博物館」館長 Sean Jacobsohn,身後是他的產品們

和瑞典的「失敗博物館」不同的是,矽谷「失敗博物館」的「館長」除了愛收集失敗的產品以外,更愛收集失敗的公司,然而矽谷的大多創業公司的產品都是「摸不著」的服務,那要如何「收藏」?

對於館長,今年 52 歲風險投資人 Sean Jacobsohn 來說,一切起源於一場球賽。

2022 年 11 月的一個晚上,當 Jacobsohn 進場看「金州勇士隊」的比賽時,工作人員給他遞來了個球員 Jordan Poole 的周邊玩偶。

球員造型很可愛,但還是不如盒子上印著的 logo 搶眼 —— FTX。



就在球賽舉行前幾天,當時的球隊贊助商,也就是美國加密貨幣交易平臺 FTX 的騙局正式被曝光。



▲ FTX 聯合創始人 Sam Bankman-Fried

這個來不及改設計的周邊,一下成為了既糟糕又有啟發性的產品。

Jacobsohn 心想:「這是一個多麼棒的收藏品,太酷了!」

科技公司熱愛周邊。

它們想改變世界,想顛覆規則。而常常限量或只限內部才有的周邊,是「一份子」的身份象征,也是「信仰」的表達。



▲一位蘋果零售店員工在 5 年裏收集了 45 款蘋果的主題 T 恤,---圖片來自 Cult of Mac

直到那些公司或項目崩塌。

周邊大多變成流連於二手店/交易平臺的「工藝品」,要不就被遺忘在角落甚至被丟到垃圾桶裏。



▲ GeekWire 聯合創始人 Todd Bishop 一大愛好:在微軟總部旁的二手店淘 T 恤,---圖片來自 GeekWire

也是從這些「周邊」開始,Jacobsohn 逐漸建立起了自己的「失敗博物館」。

從古早王者到新晉明星公司,失敗無處不在



失敗無處不在。

收藏一開始,這個事實也顯現得更快了。



▲ Google Glass 當然不缺席

從 2022 年年底到現在,Jacobsohn 的藏品已經從個位數飆到 1000+ ,大概花了數萬美元。

事實上,我已經不夠位置了。 我在閣樓上還裝了 30 箱。我太太都想在房子裏新建一個空間了。



▲ 微軟的 Zune 也被收錄其中

在這一千多件藏品裏,Jacobsohn 最愛的是一瓶來自 Webvan 慶祝 IPO 用的香檳。



成立於 1996 年的早期零售電商 Webvan,野心要顛覆美國人的購物方式,30 分鐘配送上門。它市值最高時曾達到 76 億美元,1999 年正式 IPO,隨著互聯網泡沫破碎,它也於 2001 年宣告破產。

而 Jacobsohn 喜愛的這個香檳,就是 Webvan 在輝煌 IPO 時送出的「周邊」:

搞不好它就是唯一一瓶還沒開過的,我就擁有它!

創立於 1994 年,曾經的互聯網王者 Yahoo 也在博物館擁有自己的一席之地。

Yahoo 聯合創始人楊致遠的名片上,頭銜還是「chief yahoo!」。卡片底部的網址則已經無法打開。



如果所 Facebook 已經算是「老土」,那這家可以說是因 Facebook 崛起而加速衰落的社交媒體平臺「MySpace」,年輕讀者可能完全沒聽過了。



它曾是全球最大的社交網絡平臺,用戶可以在上面分享音樂,照片和文字。說起來,它還曾是樂隊 Arctic Monkeys、歌手 Adele 和 Lily Allen 等人嶄露頭角的地方。

博物館裏不只有古早的王者們。

說起轟動矽谷的 Theranos,雖然 Jacobsohn 沒法拿到「滴血驗癌」的設備 Edison,但他有 Theranos 實驗室白袍子、馬克杯,還有其創始人 Elizabeth Holmes 的名片。



2014 年開始琢磨建造時速高達 700 英里(約 1127 公里)超級高鐵的 Hyperloop One 早已夢碎,留下的除了網絡上的概念圖,也有博物館裏的這件 T 恤。



讓人在時間上感覺「既遠又近」的 Clubhouse,雖然還未「蓋棺」,但在 Jacobsohn 眼中已經值得入館了。



2021 年,平臺開始擴大,他們沒法和用戶建立更深的聯系,也沒能可以擴大能自我維護的社區。

Jacobsohn 在「失敗博物館」對應的頁面上寫道。

矽谷:失敗有益



雖然 Jacobsohn 會把藏品都拍照放到 Failure Museum 網站上,但這個博物館並不對公眾開放,只有受邀請的創業者才能前來參觀。

作為館長領隊時,Jacobsohn 會和創業者分享他從藏品中總結的「六大失敗動力(Six Forces of Failure)」:糟糕的產品市場匹配度、不穩定的財務狀況、忽視客戶反饋、競爭激烈、時機不對,以及人的問題。



▲ 2008 年,Mark Madoff 和他的兄弟 Andrew 揭露了他們的父親 Bernie 犯下的數十億美元龐氏騙局。

失敗雖然要警惕,但 Jacobsohn 對失敗的看法也相當「矽谷」—— 如果創業者從來沒嘗過失敗的滋味,那就意味著他們並沒有承擔過有意義的風險:

VC 並不害怕去投資那些曾經失敗過的創業者。 不要害怕失敗或是冒險。 即便那些最成功的公司都遇到需要轉型的時候。

譬如,博物館裏的 Mazagran,是星巴克和百事可樂在 1994 年合作推出的一款瓶裝咖啡飲品,它既是咖啡,也是汽水。



這款產品只賣了很短時間。

然而,星巴克為做這款產品製作的咖啡濃縮液,卻在 1996 年促成了瓶裝星冰樂的誕生。直到現在,我們還能在商店裏看到這款飲料,其成功不言而喻。



曾經被喬布斯稱為「我聽過最 ** 愚蠢的東西」的 ESPN 手機,也在失敗中為ESPN 的數字化轉型作出了巨大貢獻。

對於同為投資人的 Jeff Crowe 來說,在「失敗博物館」裏參觀,就像走在一個實體的商業史一樣。他也喜歡和和創業者聊失敗。

在他看來,如果創業者壓根沒理解自己為何失敗,那他們很有可能會再次失敗:

如果你只談成功而不聊失敗,你就漏了等式的一邊了。

是健康心態,還是「失敗情結」?



沒有誰能完全不經歷任何失敗,創業世界裏更是「屍橫遍野」。

如果在失敗前建立一個更健康的態度,那當然很好,但在矽谷,失敗有時候已經被神聖化了。

正如 Jacobsohn 會將沒失敗過的創始人視為沒「合理冒險」過,年輕的創始人們甚至會將失敗視為一種特別的「社交貨幣」。

2009 年,剛經歷完創業失敗的 Cass Phillipps 創立了一個名為「FailCon(失敗大會)」的活動,本意是創造一個安全的空間,讓曾經遭遇失敗的創業者可以敞開心扉,尋求幫助。



這個活動一開始就備受好評,PayPal 聯合創始人 Max Levchin 這類明星創業家也願意現身參與和分享,後來更是從舊金山單一個城市,擴展到於幾十個城市開展。

創業者們都爭著分享自己的「失敗故事」,Phillipps 不得不進行更嚴格的篩選,確保創業者們的分享是真誠和具有反思性的,而不只是一種自我宣傳的方式。



▲ Failcon 現場

失敗不知為何成為了一種時髦的,可接受的結果。 創業公司可能會因為糟糕的執行力或市場認知而破產,創始人們會立即陷入相互吹捧的循環中。

英國創業顧問 Paul Smith 說道。

更誇張的是,有時候所謂的「失敗宣言」,會變相被寫成反向炫耀或「求職廣告」。一家名為 Outbox 的創業公司曾在關閉告知中寫道:

我們匯聚了國際一流的工程師、設計師、市場營銷人員和運營專家。 聯手一起,我們做出了一個復雜美麗的產品,將近克服了我們所遇到的所有困難。

在矽谷的「快速失敗,頻繁失敗(Fail fast, fail often)」口號下,失敗有時甚至會變成了成功的「符號」之一。



最近一項研究甚至指出,「失敗」後成功的幾率遠遠被高估了。

人們總覺得,律師、護士、教師等專業人士就是「自動自覺」能從失敗中學習成長然後再次嘗試。因此,人們會認為政府沒必要投入資源幫助失敗的人去恢復。

現實是,正在經歷失敗的人很難從失敗中學習,因為失敗本質上對於人的自我傷害很重,而且也會讓人失去動力。

從這個角度來看,高估失敗的價值而不提供幫助,簡直就是噩夢。

我們都高估了失敗之後成功的可能性。

研究作者之一的心理學家 Lauren Eskreis-Winkler 說道。

矽谷的確很需要自己的「失敗博物館」。

然而,需要反思的不一定只是創業者,投資人也應該看到警報。

正如 WSJ 作者 Ben Cohen 所言 :的確,失敗博物館裏很多失敗的公司、想法和產品,他們都來自於投資人愚蠢的賭博而成為可能。

他們總高估了失敗的教育意義。也許在未來,他們多想起失敗之痛,克制一下自己。---來源: 愛範兒-