01-神魔宇宙 ***宇宙天國首部曲 彌勒天書閣 https://maitreya-books.com/ 神話從來就不是怪力亂神,而是原始先民在日常生活情況的觀察之中,所建立的真實認知。唯有相信神話中的真實,才能感受到神話的詩意隱喻背後,所具有的神聖力量。打開你的想像,打開你的相信,你才能知道神話告訴了你什麼宇宙生命的資訊。 生命起源於宇宙之中,生長於宇宙之中,結束於宇宙之中,因此,宇宙的起源就是生命背景的起源。生命形成的每一個階段,其實都在述說著生命的本能,也就是生命本就存在的一種力量,在此雖是說明一種狀況,然而將這狀況投射在生命的生活行動之中,你就會明白自己究竟有哪些不可思議的本能!

構建智慧營銷「體系屋」

2024042217:08



智慧營銷作為大數據時代企業營銷的一種新型運營模式,依托先進的技術手段和海量的數據資源,為企業精準定位目標客戶、優化營銷策略、提高營銷效果提供了新的可能。企業需要加緊從傳統營銷方式向智慧營銷轉變。

智慧營銷是一種新型的營銷方式,其具有的獨特性能夠突破傳統營銷方式的限製性,為客源開發和銷售轉化提供多樣化的營銷途徑,從而促進企業銷售份額的增長。從表現形式來看,市場營銷的內容更加豐富,互動廣告和視頻廣告的使用越來越受大眾歡迎,智能化和集成化的發展趨勢也日趨明顯。在技術方面,隨著數據和算法的不斷完善,廣告也變得越來越智能化,給用戶帶來了一種全新的體驗。這一營銷方式的提出,標誌著市場營銷迎來了新的時代。



大數據時代智慧營銷的運營邏輯

具備交易屬性,IP自帶流量。交易屬性是智慧營銷所具有的獨特功能之一,消費者在進入銷售平臺之前,就對自己所要買的產品有了一些基本認識,所以,他們會有一個清晰的購買目標,因此通過對產品的價格和細節進行更深層次的了解,如果覺得合適,就會直接下單。

並且,營銷IP自身就帶有相應的客戶流量,因此在進行商品營銷時會吸引大量的粉絲,受飛輪效應的影響,大批顧客會不斷的湧向營銷平臺,從而實現對銷量的大幅提升。此外,由於IP的知名度,此類智慧營銷產品能夠更快的取得顧客的支持和信任。

多維及時交互,提升購物體驗。智慧營銷模式打破了傳統的時間限製,讓消費者可以在最短地時間內與商家進行溝通。企業可以根據顧客提出的問題,適時調整自己的營銷戰略,從而實現對顧客各種疑問的快速了解。此外,還可以通過抽獎、發放優惠券等手段來引起顧客註意,激發他們的購買熱情。與此同時,相比於傳統文字型的營銷方式,智慧營銷商家可以通過語音和視頻的方式,對用戶的提問進行多維度的回答,從而獲得消費者的信賴。

通過場景營銷,激發購買欲望。智慧營銷能夠全面、真實地展示產品,並呈現出與之相匹配的使用場景,因此很容易激發消費者的購買熱情。

在傳統的市場營銷平臺上,顧客想要了解產品只能通過圖片或文字來進行,但是商家會對所拍的照片進行美化處理,以此來對產品進行更好的呈現,因此顧客購買的產品可能與看到的產品存在差距。而智慧營銷通過對產品的細節呈現,能夠對這一情況進行改善。

特別是在銷售農產品和食品時,企業通常會將智慧營銷室設置在生產區和果蔬采摘區,讓消費者可以直接體驗和觀看生產過程,從而更容易獲得消費者的信賴。此外,通過展示產品的特定用途可以使顧客的代入感更強,從而取得顧客信任,最終實現交易。

大數據時代應用智慧營銷的關鍵點

正確認識市場營銷。企業要想充分利用智能營銷工具,不斷提高其營銷效益,就必須對智能營銷有一個準確的理解。例如,要全面、深刻地了解營銷的含義,明確企業發展、市場營銷和產品製造之間的關系。

同時,也要在營銷方面增加資金投入,通過多種培養方式來提高營銷人員的專業能力,建立健全營銷體系,在4P營銷理論的指導下,擴大銷售渠道,豐富銷售手段。

通過對大數據、新媒體以及智能技術的使用,來對營銷市場進行調查和研究,並與消費者之間建立起良好的溝通關系,從而提高品牌的影響力,強化客戶對企業的信任和認可。

合理製定營銷規劃。在網絡營銷中,管理者應結合自己的戰略布局和企業具體情況,製訂出一套科學的網絡營銷方案。比如,企業應按照三個步驟來製訂市場營銷計劃,即短期發展規劃、中期發展規劃和長期發展規劃等。

企業在不同的發展時期,其營銷規劃應該具有不同的側重點,並且要相互聯系,比如,短期的營銷規劃應該把重點放在提升銷售成績上,以維持企業良好的盈利水平,為企業的長期發展奠定基礎;中期營銷規劃要把重點放在對市場的拓展上,並且在這個時期要特別註意對顧客關系的維護,讓企業在市場上建立良好的信譽。最後,在製定長遠的營銷計劃時,應註重增強公司的品牌影響力,提升產品附加值,從而打開更大的銷售市場。

強化企業內部協調。企業在進行智慧營銷時,要和內部的各種工作進行聯系和整合,使其形成一個有機體,並相互協作,使營銷功能得到最大程度的發揮。所以,企業在進行智能營銷時,要註意對各種信息和數據的收集。

例如,消費者的需求和反應、競爭者的市場動態,平臺使用者的數據變化等。並且這些數據要及時在企業內部進行共享,從而為企業的產品設計、產量控製和售後改進等提供數據參考,促使企業不斷改進。此外,企業營銷部門還要對產品的設計、開發以及各生產環節進行了解,並基於產品特點,對市場營銷策略進行動態調整,使其更符合市場需要。

加大營銷管理力度。除上述幾條內容外,企業要想提高自己的營銷能力,就必須加強對市場營銷的管理。首先,要建立一套完善的營銷職責體系,將每個營銷崗位的權利和職責都進行清晰劃分,並按照職責劃分,並對考核指標進行設計,以便能夠客觀、準確地反映出各崗位對營銷工作的執行情況。

其次,要建立適當的市場激勵製度,只有這樣才能調動技術人員的工作積極性。最後,還要通過技術培訓、在職教育等方式,來對技術人員的工作能力進行提升,使其對新的營銷方式和技術理念進行掌握,這樣既能讓員工更好地發揮自身價值,又能給企業帶來更好的營銷效果,以達到雙贏的目的。

大數據時代智慧營銷的應用路徑

拓寬企業營銷渠道,積極推廣小程序。利用智慧營銷方式可以對企業的營銷渠道進行有效拓展。

第一,在推廣的過程中企業可以對小程序進行使用,利用這一功能將信息推送給附近用戶,從而實現引流的作用。

第二,利用微信對商家二維碼和產品鏈接進行傳播,並以贈券等方式促進用戶對信息進行共享,實現拉新引流的作用。

第三,通過公眾號平臺來實施推文引流,企業可以在推文中發布最近活動和產品信息,讓用戶能夠及時了解商家信息。

第四,利用自媒體平臺來進行宣傳推廣,擴大信息的覆蓋範圍。

第五,利用朋友圈來進行廣告宣傳。準確投放,針對性營銷,達到宣傳效果。

第六,開通服務通知。為了吸引更多客戶,企業可以在餓了麼、美團等平臺上開啟信息推送、短信通知等功能,以便將活動信息及時推給用戶。



使用多元銷售渠道,拓展線上營銷方式。目前,智能營銷作為一種對傳統營銷方式的有益補充,其重要性日益凸顯。在信息化市場下,社會的消費場景發生了改變,當人們外出購物不方便時,企業可以通過拓展線上營銷渠道來讓用戶的生活更便利,並且安排專門的人員進行配送,這樣在給用戶帶來便利的同時,也增加了企業的盈利收入。

此外,地區產業可以進行有效合作,並建立專門的智慧營銷隊伍,在快手、抖音等短視頻平臺建立屬於自己的「營銷IP」,以此來擴大企業的知名度,並且在營銷的過程中要與用戶進行有效互動,通過彈幕與觀眾進行交流,提高觀眾的信任度,調動觀眾的購買欲,從而為企業帶來更好的經濟效益。

強化監督管理工作,保證售後服務銜接。

首先,作為第三方,工商部門要對企業經營者的經營行為進行監督,並記錄其身份信息和聯系方式。

其次,營銷商也要與多個社會組織尋求合作,如消費者協會、第三方平臺、工商部門等,並建立信用評估體系。對經營者的侵權行為進行及時披露,以此來對消費者的權利意識和安全意識進行有效提升。

最後,嚴格審核企業的相關資質,對存在泄露客戶個人信息的企業排除在外,保證營銷企業的合規性。並且,相關單位要審查商家是否具備合法註冊的企業或個體工商戶,以確保其具備經營資格。檢查產品是否符合國家強製性標準和要求,防止不合格產品進入市場。

開通私域流量池,培養客戶忠誠度。流量的競爭在智能營銷中至關重要。營銷人員要利用公眾號等方式,來解決其在新品發布、優惠分享、產品設計以及售後服務等方面的問題,從而建立起自己的私域流量池。另外,還需要在各個視頻網站以及知識類網站上開設相應的帳號,以獲取更多的公共流量。

同時,通過多種應用平臺來種草,將客戶流量從不同的渠道導入到企業私域流量中。然後,基於各平臺用戶的反饋信息,利用平臺提供的反饋功能,實現單一渠道的消費引爆。

值得註意的是,在還是擴大銷售渠道以及搭建承接平臺的過程中,其終極目標都是把公眾域的流量導入到私域流量池中,然後通過與客戶之間的頻繁互動和互惠,來提高顧客的忠誠度,而私域流量的最大優勢就是這些用戶群體具有可拓展性和可復用性。

線上線下聯動營銷,加強營銷人才培養。智慧營銷是在互聯網時代背景下衍生出來的一種新興行業,因此對網絡營銷人才提出了更高的要求。

因此,企業需要按照國家對新產業、新經濟人才的要求,來對網絡銷售人員進行定期培訓,讓他們能夠掌握更多的專業知識,提升自己的營銷能力,並基於產品的主要消費對象以及具體消費需求,對他們進行針對性的培訓,使其成為優秀的營銷人才。

目前,隨著社會信息化建設的快速發展,智慧營銷已成為企業產品銷售的主要渠道。但如何通過線下銷售、線上營銷來吸引用戶群體,這是目前企業應當著重思考的問題。

在這一過程中,可以通過對營銷人才的培養、線上渠道的拓展、小程序的宣傳推廣以及開通私域流量池等方式,來改善企業的線上營銷效果,與此同時,還要為企業的線上營銷提供更多服務保障,促進企業傳統營銷方式向智慧營銷的轉變。

*作者主要研究方向:智慧營銷。限於篇幅,文章有部分刪減。

---[來源:經理人傳媒旗下經理人雜誌* 文:朱秀婷/來源: 經理人雜誌]