今年以來，XR（擴展現實）眼鏡賽道的熱度又被蘋果發售Vision Pro炒熱了一波。也帶動起了空間計算和AR（增強現實）眼鏡產業的熱度回升。除了蘋果Vision Pro今年很可能會進入國內發售，Meta也宣布將推出首副「AI+AR」形態空間計算眼鏡。
近期，國內AR行業頭部企業，也開始陸續推出新品。作為AR行業的「四小龍」之一，2024年1月，Rokid剛剛新完成了近5億元C+輪融資，並將在合肥落地三大中心。
4月20日，Rokid 對外正式發布了新一代的AR Lite空間計算套裝。基於OST光學透視原理，采用分體式設計，以眼鏡Rokid Max 2作為顯示終端，Station 2 主機集成了傳感、計算、電池模塊，組合提供空間計算體驗；並全面升級了自研YodaOS-Master空間操作系統，以及全新的人機交互。
在人機交互上，AR Lite 空間計算套裝取消了原有的正面物理按鍵，新增了多指多手勢觸控。也就是說，在三維內容操作上，用戶可以無縫銜接移動終端的使用習慣。
當下，空間計算產業正在經歷著從概念到產品、生態加速落地的關鍵時期。「可以理解現在為iPhone（2007年）出現的前三年。」Rokid創始人兼CEO祝銘明談到。
祝銘明向「市界」表示：2023年，Rokid的營收同比增長200%，主要商業化落地方向是文旅、消費端和工業。2023年Rokid消費端收入已是B端2倍多，業務比重占到65%到70%。
剛剛上線的AR Lite新品，Rokid方面預計出貨量或達到30-50萬臺左右。「如果能達到，這就是一個達到手機高端旗艦款的銷量，意味著真正破圈了。」
不過對於大家最關心的價格，此次Rokid沒有正式公布AR Lite 空間計算套裝的定價。發布會上，Rokid玩了個懸念，只給出了「X499」的數字，而Rokid Max2 眼鏡和Rokid Station2主機則很可能會分開定價和售賣。據業內猜測，Rokid Max2 眼鏡的定價可能會在3000元左右。
01、從「大玩具」走向商務
如今在AR產業，中國毫無疑問是表現最為積極和活躍的市場。據億歐智庫發布的《2024年中國AR產業發展研究》等數據顯示：2023年全球AR設備出貨量同比增長84.19%，中國出貨量占其中的48.1%。而Rokid在國內AR行業格局中，位居市場份額第一位。
中國市場的快速增長，主要是由消費級產品帶來。2021年、2022年、2023年消費級產品出貨量分別為1.9萬臺、7.2萬臺、20.5萬臺。
持續增長的數據也給予了從業者極大的信心。Rokid年初完成的5億元融資便是由合肥市政府牽頭，並引入了多家財務和戰略投資機構共同參與。此次融資是合肥市首次布局AR眼鏡行業，也是近年來國內AR領域單筆規模最大的戰略性融資。
Rokid方面透露，2024年一季度，業績同比增長150%，連續四年持續超過100%的復合增長，四年內公司營收總共20倍的增長。「我個人預測，未來10年到20年會保持50%以上，甚至連續100%的增長。」祝銘明說。
目前行業內圍繞AR產品，主要有兩種不同的技術路線：一是以Vision Pro為代表的VST（視頻透視，Video See-Through）；另一種則是以Rokid、雷鳥創新等為代表的OST（光學透視，Optical See-Through）。
而在交互方式上，以Vision Pro為代表的眼手交互、觸摸交互固然是靜默交互最極致的交互方式。但出於成本、技術考量，當下國內的AR眼鏡市場推出的還多是觸摸交互產品。
但與Vision Pro相比，Rokid AR Lite分體式設計的重量更輕，重量僅75g，穿戴體驗更友好，用戶感受與戴著一副近視眼鏡的感覺差不多。
不過，空間計算行業雖然仍在高速增長，市場規模畢竟仍處在初期。尤其是C端市場仍很小，且普遍存在後續乏力的情況。當第一批樂於嘗試新科技的極客用戶消耗完後，持續「破圈」能力較弱也是整個XR賽道痛點。
目前全球範圍內，賣得最好的當屬 Meta 旗下的Quest系列。但嘗鮮熱潮過後，折價出賣已成常態。「市界」發現，閑魚平臺上的Quest眼鏡多折價出售，九成新都能低至千元左右。
為了不讓產品淪為「吃灰」的命運，祝銘明向「市界」表示：和Vision Pro一樣，Rokid 將此次發售的 lite 產品對標為Pad使用人群，希望用「娛樂+輕辦公」模式打動商務人群，將應用場景從居家拓展到商旅、戶外、辦公等場景。
「當我們有一個大屏幕可以用來看電影，看書時不會喜歡看遠處的大屏。三個手指頭往回拉時，會轉換成一個iPad 去看書，這種就是輕辦公。」
從功能設計中也可看出，此款產品意圖瞄準日常辦公、使用場景。Rokid lite新品眼鏡，推出了能多任務協同處理的多聯屏模式，也可以通過調節虛擬屏的大小和距離，最大可以實現等效6米外300吋超級大屏。還設計了空間投屏，支持多端內容快速共享，優化無線藍牙外設連接等。
據Rokid官方透露，公司也與阿裏雲、印象筆記、愛奇藝等達成了深度合作，在各場景下豐富空間應用。
VR眼鏡購買人群的「破圈」也在逐步進行。目前，Rokid的用戶畫像中，70%為男性，人群收入水平、年齡梯度都比較高，商旅人群大於工程師/極客人群，公務員、國企央企員工較多。「買來送禮的也比較多。」祝銘明說。
02、拐點還要等待生態場景爆發
不過目前在C端用戶來看，最受歡迎的場景仍是「遊戲」。在Rokid Open Day 的展臺前，最熱鬧的是虛實結合的「射箭」項目，爭先排隊試玩的人頭攢動。
試用者戴上眼鏡，拉開手中的實體弓箭，射向一個虛空的目標。類似的遊戲體驗項目一直被視為AR眼鏡的最大應用場景，也被普通受眾看作嘗鮮的「大玩具」。
從 Rokid 聯合高校舉辦的創新比賽中也能看出，獲獎項目多偏娛樂、教育科普向，比如在虛擬空間中「疊紙」、「觀星」、玩遊戲等。
而在商業落地項目來看，最大的應用場景還集中於文旅。比如戴上眼鏡，用手指拖拽，就能夠在3D空間近距離接觸和觀察「展品」。但就體驗感來說，展品的細節度遠不如肉眼，「裸手」操作起來也不夠流暢。
展臺的一位工作人員告訴「市界」，他們為博物館提供解決方案，成本大概在四五十萬一套，每一個虛擬展品設計都耗費上萬元。
這些也指向了AR創業者們的共同難題：行業到底何時才會爆發，迎來「iPhone時刻」？
生態是關鍵。目前，消費級AR眼鏡的內容生態還不夠豐富，遠遠無法與智能手機相提並論。應用端也始終未能出現爆款產品，內容生態需要依靠各行業合作夥伴共同建構。
改變局面，仍離不開「爆品」的帶動。Rokid方面透露，在Vision Pro發布前，業內大約有1000多個開發者，發布之後就猛增到了3000多個。「很多開發者同時在給我們和Vision Pro做開發。」
而構建內容生態，無疑是整個行業的聚焦核心。
「沒有一個客戶是Rokid直接服務的，全部來自於生態合作夥伴，Rokid在生態上的戰略是往後站一步（Step back），支撐好大家，讓大家往前去進行。」祝銘明在演講中表示。
「Rokid做過嘗試，（價格）漲一點降一點，對銷量影響不大，但內容好一點差一點，影響非常大。」祝銘明說，以海外生態為例，上了Google Play平臺後，產品的銷量會一下翻番。
因此Rokid方面透露，從今年5月開始，將舉辦更多線下活動，讓開發者和用戶有更多交流機會。「我們做系統和開發能力，很多應用生態要靠開發者。我們在中間搭起橋梁，促進雙方更好地互動和良性循環。」 Rokid副總裁&生態負責人蔡國祥對「市界」表示。
而站在變現角度，空間計算領域的兩大消費場景歷來是影視和遊戲。而這兩塊領域的會員模式也是Rokid的營收渠道之一。Rokid方同時透露，今年將會達成「與全球最好的遊戲公司」的合作，用戶可以有所期待。
此外，XR行業大規模爆發的關鍵點也需要社交生態的助力。「（做好）社交的前提是產品的碎片化，今天沒有一個XR產品能做到碎片化使用，這是一個大的挑戰。」祝銘明說。
他預測，一旦XR眼鏡能解決碎片化場景，佩戴性和便捷性同步提升後，便會完成場景爆發，「今天手機上所有的事，會有機會重新做一遍。但前提是光學、電池、算力、通信等一整套材料的變革。」
「所有人都在期待這個時刻，但誰有能力定義這個東西？目前群眾和基礎上具備了，但技術、供應鏈上沒有成熟，所以我們還要有點耐心。」祝銘明說。他也希望，接下來五年能保持50%以上增速，預測三到五年後行業將迎來爆發。---[作者:趙子坤*編輯:李 原*運營:劉 珊/來源: 市界]
