01-神魔宇宙 ***宇宙天國首部曲 彌勒天書閣 https://maitreya-books.com/ 神話從來就不是怪力亂神,而是原始先民在日常生活情況的觀察之中,所建立的真實認知。唯有相信神話中的真實,才能感受到神話的詩意隱喻背後,所具有的神聖力量。打開你的想像,打開你的相信,你才能知道神話告訴了你什麼宇宙生命的資訊。 生命起源於宇宙之中,生長於宇宙之中,結束於宇宙之中,因此,宇宙的起源就是生命背景的起源。生命形成的每一個階段,其實都在述說著生命的本能,也就是生命本就存在的一種力量,在此雖是說明一種狀況,然而將這狀況投射在生命的生活行動之中,你就會明白自己究竟有哪些不可思議的本能!

孟晚舟、王來春、劉暢、賈玲……她們如何從極限到無限|封面故事

2024040919:19


人生是曠野,不是軌道。

“人生就像一盒巧克力,你永遠不知道下一顆是什麽味道。”電影《阿甘正傳》中,阿甘媽媽說過的一句話至今激勵了全球無數人。



                                                                  制圖:肖麗

只有把商業視爲一場無限的遊戲,才能充分享受巧克力未知的滋味。

無限遊戲是很多企業家欣賞的商業哲學。

“有限的遊戲,其目的在于贏得勝利;無限的遊戲,卻旨在讓遊戲永遠進行下去。

有限的遊戲在邊界內玩,無限的遊戲玩的就是邊界。

有限的遊戲具有一個確定的開始和結束,擁有特定的贏家,規則的存在就是爲了保證遊戲會結束。

無限的遊戲既沒有確定的開始和結束,也沒有贏家,它的目的在于將更多的人帶入到遊戲本身中來,從而延續遊戲。”《有限與無限的遊戲》作者詹姆斯·卡斯的這一觀點,被王興等企業家視爲圭臬。

今年的商界木蘭,我們以“無限”爲主題,是因爲無限正成爲女性企業家、創業者更顯性的特質——她們不被年齡、性別、角色所拘束,不斷尋求自我突破和創新,挑戰事業的天花板。她們不被定義,拒絕標簽化,恰如電影《芭比》中的經典台詞:魔法發生在你相信自己的時候;芭比可以是任何角色,女孩們能成爲任何想成爲的人。

2009年,《中國企業家》雜志社首次發布中國影響力商界木蘭數據,先後有超過200位傑出女性入選“年度商界木蘭”,上萬女性創業者進入我們的視野。

女性組成的商業圖譜色彩更加豐富:白手起家的創業女性、擁抱創新精神的科技女性、從基層跻身核心管理層的女性,也有企二代女性與夫妻檔。她們逐步擺脫父輩和配偶的光環,重新錨定自己的人生定位與商業目標。她們涉足的賽道也愈發多元:從集中在傳統的消費、制造業,到前沿科技、生物醫藥、創投等各行各業。

在不確定性的商業大時代,更需要追求無限的精神。



從今年的中國商界木蘭候選人中,我們聽到了許多“人生無限”的故事——

年齡無限,85歲的奧瑞金科技創始人關玉香完成了她去年許下的年度目標:爲國家累計納稅突破100億元;78歲的贏家時尚創始人陳靈梅,在本該退休頤養天年的年紀,毅然親自挂帥抓住服裝行業的未來趨勢,每周六抽時間拍穿搭短視頻。

角色無限,從《你好,李煥英》到《熱辣滾燙》,賈玲不斷創造驚喜——她可以是喜劇演員,可以是大碗娛樂聯合創始人,是編劇、導演,也可以是一個拳擊手、一個健身教練。《熱辣滾燙》最強大的沖擊力來自戲內戲外的互相映射:賈玲在現實中真的減重了100斤。

事業無限,華熙生物董事長趙燕決心扔掉“醫美女王”的王冠,在她規劃中,華熙生物應該是一家用合成生物科技創新驅動的生物科技公司,不應該只待在醫美的舒適區裏。爲了新戰略落地,她不惜給貢獻收入大頭的醫美業務踩了“刹車”,開啓了整頓期。

身份無限,何超瓊也有了新身份。除了全國工商聯副主席、信德集團董事長,她在今年3月成爲畢節市文化旅遊形象大使。在內地與港澳的交往凝聚、非遺文化傳承和文旅産業發展之間,多重社會職務在肩的何超瓊,扮演著獨特而重要的橋梁角色。2023年年底的一次采訪中,她對《中國企業家》強調,文旅行業的發展需要雙向溝通能力,要搭建更多橋梁,加強互動。



                                                        何超瓊 來源:視覺中國

商界女性們用自己的經曆證實了各個維度都是一場無限遊戲。她們也曾低落,也會身心疲憊,但即便前路未蔔,她們也從未停下過探索的腳步。對自我的不設限,最終使得她們奮力躍起、擊碎穹頂。

* 時間的朋友

不懼歲月,無限力量,是商界女性們的最佳注腳。在今年中國商界木蘭候選人中,有80後、70後、60後、50後,甚至30後,但年齡從不是她們進擊的門檻。

一手創立“贏家服飾”的陳靈梅,在2014年公司上市後本可退休頤養天年,但在那個時間節點,各行各業都開始談數字化轉型,陳靈梅意識到,服裝行業上下遊信息閉塞,信息化、智能化程度低,這很可能是贏家時尚發展的隱形瓶頸。

爲解決女裝行業這些現實問題,72歲的陳靈梅決定重新創業。她注冊了一個新公司深圳市贏領智尚服飾科技有限公司,希望利用互聯網技術來提升服裝産業的智能化效率,讓信息流通起來。

這只是一個開始。再創業後,陳靈梅又陸續創立了專注于線上渠道的服飾品牌“贏智尚”,主打智能定制品牌,實現了三秒鐘量體裁衣,並研發了一款“久站不累高跟鞋”。

陳靈梅今年已經78歲,但依然活躍在創業一線。她不服老,也從不覺得自己老了,“久站不累高跟鞋”的産品研發和銷售都是由她親自帶隊。每周六她還會抽時間去拍穿搭短視頻,視頻中,她和年輕的時尚博主一樣,精神飽滿地在鏡頭前展示穿搭風格,介紹衣服材質面料。

2023年4月,奧瑞金科技創始人關玉香曾公開自己的年度目標:“我特別想在今年年底,我的公司能爲國家(累計)納稅100個億。2022年,我們是(累計)納稅94.36億元。”當時,她已經84歲高齡了。

關玉香做到了。近期,關玉香告訴《中國企業家》,2023年9月奧瑞金就提前實現了“納稅總額累計突破100億元”的目標。



                                                             關玉香 來源:受訪者

奧瑞金曾憑借粉末補塗、基板減薄等先進的技術工藝,滿足了當時消費者和企業的包裝需求,一步步進入國內金屬包裝第一梯隊。現如今,覆膜鐵、“金屬罐+萬能罐”、預制菜包裝等,是奧瑞金未來的發力方向。

* 非公式化

一個成功的商界女性應當具備什麽性格?

以往,總會有人列舉成功女性的共通之處,例如自律、勤奮、獨立、堅韌等,但這並非固定公式。她們是無限的、自由的,允許做自己,也允許在爲事業奮鬥的同時熱愛生活。

新希望六和董事長劉暢扮演著衆多角色,是女兒,是妻子,是媽媽,是企業負責人,在飽和的日常中,她的自我生存空間無疑受到擠壓。

這幾年,別人覺得劉暢忽然通透了。可她自己覺得,這是一個過程:某一天,她丟掉了體重儀,不再每天稱體重;某一天,丟掉了血氧監控儀,也丟掉了血糖監控儀;某一天,在夢中萌生剪掉留了十多年長發的念頭後,立刻就行動。她在甩掉別人給她的包袱,也在與自己和解。“你們愛怎麽說怎麽說。”劉暢說。

她的身體裏可能曾住著多個“劉暢”,叛逆、熱辣、直接、敏感的小女孩,父親培養出來的合格接班人,以及偶爾在家庭飯桌中抽離出來,在夜深人靜中突然出現,能俯瞰全景的成熟穩定的成年人。她的本我、自我和超我,在事和時的揉搓下,現在都是劉暢。

嘉和一品創始人、董事長劉京京,大學一年級就開始不斷創業,最“誇張”時期,清華大學南門那條街上,200米內有十幾家店是劉京京開的。

劉京京享受忙碌的時刻,在《中國企業家》采訪中,她稱從去年年底到現在,一直忙著帶領團隊深入學習精益管理,“非常忙”。有時候連續七天從早上9點一直學習到深夜。

打拼事業的同時,劉京京稱自己也特別愛家、愛生活。她研究《黃帝內經》的初衷,是爲了讓自己和家人吃得更健康。前兩年,劉京京在密雲開了一個露營莊園,在帳篷下、草地上和朋友們一起“掼蛋”,樂此不疲。

比亞迪股份有限公司執行副總裁李柯最近幾年常做的運動是拳擊。于她而言,半小時拳擊的運動量相當于跑步2小時。拳擊也是李柯人生態度的縮影,她看重效率:“人的生命是有限的,你要用有限的生命,做最開心、最值得的事情。”

效率也是概括比亞迪的關鍵詞。自1996年入職比亞迪後,李柯一手搭建了銷售體系,率隊在海外建立辦事處,多年來在美洲、歐洲等地區開疆拓土,爲比亞迪奠定了海外業務基礎。

2023年,比亞迪海外新能源乘用車銷量突破24萬輛,這一數字保持了中國新能源汽車品牌出海成績的No.1。

李柯常把“開心”兩個字挂在嘴邊,她非常認同巴菲特“跳著踢踏舞去上班”的理念。她經常告訴團隊裏的年輕人,要選擇自己喜歡的行業、喜歡做的事。

“雖然也會遇到壓力和挑戰,面臨很多阻礙,但是目標就在那裏,你每天琢磨的就是怎麽實現目標,把這個‘山頭’攻下來。正面攻不下來就攻側面,側面不行還可以攻後面,總之有1000種方法實現目的。永不放棄,總會成功。”李柯說。

攜程集團CEO孫潔也更加忙碌了。旅遊行業經曆異常困難的3年後,2023年攜程實現淨營業收入445億元,同比增長122%。除了公司的經濟效益,攜程的社會價值也是孫潔一直關注的重要指標。

“成爲一家對社會、合作夥伴、員工有價值的企業,是攜程一直以來關注的目標。”孫潔表示。作爲國內上市公司的少數女性高管,她也一直在積極倡導給予女性更平等的職場發展機會。

孫潔一直認爲,在職場中,男性和女性都有著各自獨特的價值。對于女性員工,攜程持續爲她們提供更好的福利保障,給予女性更平等的職場發展機會。過往,她在公司內提拔了超30%的女性高管,該比例遠高于國內互聯網公司平均20%女性高管的比例。

工作之余,孫潔喜歡各種運動,滑雪、馬拉松、登山都是她不斷挑戰自我的方式。“它們讓我保持充沛的精力,我希望能走遍全球每個城市,在這些城市運動、工作、生活,再把中國遊客帶往全球,把全球遊客帶到中國,這樣的生活和工作是我努力的方向。”孫潔告訴《中國企業家》。

孫潔一直踐行著一條准則——工作是爲了更好地生活,當你把生活過得無限精彩的時候,工作才會有無限動力。

* 不同舞台的主角

用賈玲來解釋“角色無限”再合適不過。相聲演員、喜劇演員、導演,這些都是她,但這些都不足以定義她。

2021年春節,一部《你好,李煥英》橫空出世,賈玲創造了破50億元的票房收入。彼時她曆經了第一次蛻變:在演員之外,她還成爲了導演、編劇,打破了角色束縛。今年的《熱辣滾燙》,賈玲爲觀衆帶來更多可能性,也再一次挑戰事業的天花板。



                                                             賈玲 來源:視覺中國

這一次,她有意剝離了自己憨態可掬的外形,在新作中探討了小人物勵志與女性力量。在主題曲《一切都來得及》中,過去的賈玲與瘦下100斤後的賈玲同框。這是一場角色的轉型,也是一場人生的蛻變。

在第一代民企創始人退去幕後的關鍵時刻下,多位女性“二代”接班人的出現也格外引人注目。

這些商業女性拒絕簡單被定義爲“二代”,尤其還要被框在性別束縛下。對商界木蘭而言,她們是生意與生活的主角,主演自己“熱辣滾燙”的人生。

身爲華策影視集團創始人、董事長趙依芳的女兒,傅斌星在母女情外對母親還有一種精神認同:“看著他們白手起家,一路奮鬥拼搏,這種精神從小就種在了我心裏。”

傅斌星承襲了母親的商業敏感和戰略定力,在集團全新的科技創新戰略上,積極布局、落地實踐,以迎接智能時代的新挑戰。比起受限于“二代”角色,傅斌星更想爲華策注入來自年輕管理者的文化和活力。

在傅斌星接任華策影視集團總裁的兩年裏,華策出品了《去有風的地方》《向風而行》《一路朝陽》等爆款劇集,主旋律大劇《我們這十年》,主投主控的電影《萬裏歸途》斬獲15億元票房,成爲2022年國慶檔票房冠軍。

當然,還有孟晚舟。去年9月30日,孟晚舟正式結束6個月的首次華爲輪值董事長任職。在輪值期間,她公開露面的機會不多,只是在堅定、繼續推進華爲的既有戰略。

“華爲公主”這個稱號,容易令人忽略孟晚舟自身的能力和決心。她已經進入華爲的最高決策層之中,屬于她的新戰役才剛剛開始。

* 打破邊界

人不能選擇自己的出身,但可以選擇止步不前還是步履不停。有這樣一群商界女性,她們即使身處泥潭,前路未蔔,也勇敢選擇邁出下一步;她們不斷學習、吸收,不錯過任何一個機會。她們的潛能被無限激發。

3月20日,藍思科技董事長周群飛作爲蘋果供應鏈的重要代表之一,跟蘋果CEO庫克在上海會了一次面。現場,周群飛爲庫克展示了多個Apple産品組件,庫克稱藍思科技代表的中國供應鏈是“每天都在突破可能性極限的典範,讓我們對未來的機遇充滿期待”。

周群飛創辦的藍思科技在2006年便成爲蘋果供應商合作夥伴,爲初代iPhone量産玻璃防護屏。然而,在創辦公司之前,周群飛只是一個工廠的普通女工。

上個世紀80年代末,家境貧寒的周群飛早早步入社會,來到深圳闖蕩,白天在手表玻璃加工廠打工,晚上讀夜校。到了90年代,周群飛打工的手表玻璃加工廠搞擴建。但廠房建到一半停工了,老板准備撤資。周群飛找到老板,毛遂自薦,決定親自試試。

從做手表玻璃起家,她在特種玻璃行業堅持30多年,如今已帶領藍思科技成爲“手機玻璃大王”。

同樣有著“打工”經曆的還有王來春。

上世紀80年代末,21歲的王來春跑到深圳打工,彼時中國消費電子産業剛好處于騰飛時刻。在台資企業工作了近10年,王來春從流水線上小工做起,一路做到管理上千名員工的課長。1997年,王來春自主創業,從生産和銷售電子連接線和連接器做起。

2011年,王來春生意迎來轉折點。這一年,立訊精密通過收購方式首次進入蘋果供應鏈,王來春認爲,“與鳳同飛,必出俊鳥”。此後,立訊精密成爲蘋果核心供應商之一,她的事業版圖也快速擴大。



                                                          王來春 來源:受訪者

經過20多年發展,立訊精密早已不是簡單的“蘋果代工廠”角色。“我覺得代工是沒有靈魂的,但給客戶提供解決方案是有靈魂的。”王來春接受《中國企業家》采訪時,對“代工女王”的標簽予以回應。

回到29年前,17歲的楊利娟不會想到,挖她跳槽的那家叫“海什麽”的火鍋店,有朝一日會成爲中國最大的連鎖火鍋品牌;由于家境困難早早辍學、背了一身債的她,日後會成爲管理十幾萬員工的首席執行官。

聽上去,這是一部大女主“升級打怪”的爽劇,但細數過往,才會看到每一步的磕磕絆絆:她曾在人生地不熟的市場拓荒,用盡辦法“啃”下西安第一家店,讓海底撈“開向全國”邁出了第一步;21歲的她遇到客人鬧事,壓住驚慌,帶著員工與60多條手持棍棒的大漢對峙;2011年,她升任海底撈COO,正值海底撈“打破”組織關鍵時期,她一肩扛下了變革的動蕩;10年之後,她接過CEO的擔子,啓動了海底撈史無前例的大規模調整。


                                                          楊利娟 來源:受訪者

在過去兩年大刀闊斧改革重整之後,海底撈業績迎來了強勢增長。“2023年確實取得了階段性的好成績,業績是一個結果,更代表著一種工作狀態。”楊利娟在接受《中國企業家》采訪時表示,“但無論我,還是團隊,都遠沒到可以鬆一口氣的時候,因爲還有更多挑戰和困難需要面對,這或許就是企業的宿命。”

人生是曠野,不是軌道,追求無限的人,最終改變了世界。

---[編輯 : 李薇*頭圖來源 : 視覺中國/中國企業家記者 : 鄧雙琳/來源: 中國企業家雜志]