有人感慨：真正讓人感到心累的，並不是工作或生活，而是複雜且微妙的人際關系。
今天學兄給大家分享一篇《10條社交潛規則，你無法想象的殘酷！》
想經營好社交，就要先經營好自己這張“名片”，雖然紮心，但這就是現實！
以下是這篇文章的正文：
有人問我：對于當今朋友圈的社交有什麽建議？
我說：這是一個很大的問題，不過，這三句話很現實，也很管用，分享給你。
第1句話，你不值錢，認識誰也沒用。
第2句話，你不扛事，認識你有何用？
第3句話，你不進步，疏遠你很正常。
這三句話，很現實，我們來簡單拆解一下：
第一，當自身有價值時，認識的人才是真正的人脈。
自己的價值越大，人脈就越廣，否則，所謂的人脈都是鏡中花，水中月。
要知道，人脈是吸引過來的，不是追求來的。
只有努力讓自己變強大起來，變得更值錢，你才可能得到是優質的人脈。
第二，遇到問題時，能不能扛事兒，這是衡量一個人，值不值得交往的重要標准。
而不能扛事，又沒有擔當的人，認識他只是多了一個默默無言的微信頭像。
這考驗人品、擔當和能力的問題。
第三，當你不能和人家在同一層次時，疏遠很正常。
別說什麽人情冷如水，這是自欺欺人，因爲你和人家早已不在同一趟列車上，別人早上了高鐵、飛機，甚至火箭，而你還停留在原來的慢車上。
這個時代發展太快了，無論是個人的格局和學識，還是所創造的財富，通常這個變化都挺大的。
這三句話的意思歸根究底，就是價值是否對等。
01. 與你分享兩件小事：10多年前的一次，偶然接觸到某“大人物”，交流甚歡，蠻投緣的，相互留了電話。
原以爲這是很重要的人脈資源。
不久，剛好遇到一困難，想到了這位“大人物”，于是，長長地發一條短信，沒回!
又打去一個電話，結果，聽到二個字：沒空!
說實話，當時很有挫敗感。
很多人都遇到過這樣的拒絕，以爲和對方留了電話存了微信，彼此應該能幫忙，卻忘記了一件重要的事情：
只有資源平等，才能互相幫助！
很多社交並沒有什麽用，看似留了別人電話，卻在需要幫助的時候，僅僅是白打了一個電話。
因爲你不夠優秀，雖然很殘忍，但誰又願意幫助一個不優秀的人呢?
大約在2014年左右，我在上海某院校給教職工分享《時間管理》的課程。
有一位年輕的博士生提問說：“自己正在忙工作，常碰到一些不速之客，該不該拒絕?會不會失去人脈?”
我說：只有優秀的人，才能得到有用的社交！
這位年輕的博士生感悟道：“在沒獲得博士學位之前，很少有人主動找我，我懂現在爲什麽有人主動找我了”。
最後，他肯定地表示，應該多花時間在自己科研項目上，沒必要把時間浪費在無效的社交上。
02. 現整理10條社交規則，讀懂它，可以讓我們少走10年彎路。
不管跟誰交往，都要記住這些規則與忠告。
1、你自己不優秀，認識誰都沒用。人脈不是追求來的，而是吸引人的。
2、與其圍著領導轉，不如讓自己變強大，讓領導圍著你轉。
3、如果應酬總需要喝很多的酒，那是因爲自己平時工作流汗太少，缺乏核心競爭力，一個有本事的人，別人替你喝酒。
4、不是每頓飯都值得你去吃的，不是所有朋友都值得深交。你要沒兩下子，就少在人群裏廢話。
5、低質量的社交，不如高質量的獨處。厲害的人，都是喜歡讀書、思考或練就絕活。最好的人脈是你自己，你若盛開，春風自來。
6、連續兩次沒有回你消息，就不要聯系，沒有爽快的答應就是委婉的拒絕。
7、不要高估你跟任何人的關系，朋友的朋友和你沒有半毛錢的關系。別高看自己，也別對朋友有太高的期待。注意，和你朋友的另一半保持一定距離。
8、把醜話說在前面，勝過把雞毛留在後面。先小人後君子，大家都君子；先君子後小人，大家都小人。
9、活得讓人喜歡，不要活得讓人討厭。當然，我們不需要迎合每個人，但需要讓我們活得精彩。
10、不要和爛人糾纏，特別是糾纏一些爛事，否則，既浪費你的時間，也會拉低你的身段。-來源: 蔣小華管理學-
*2024年，必定旺自己的6大能力！*
導語：迎戰2024年，實現人生逆襲，這6大關鍵能力，建議狠練起來，實現人生開挂！
回顧2023，從整體來看我過得還算不錯。
當然，並非我賺了很多錢，而是我的年初計劃，都比較穩定地順利完成，甚至有些還遠遠超出我的預料。
今天爲了讓大家能夠更好地迎戰2024年，實現人生逆襲，我特意整理了這6大關鍵能力，建議狠練起來，實現人生開挂！
01. 強大的鈍感力
鈍感力，由日本作家渡邊淳一提出。
所謂鈍感力，就是一種大智若愚的人生態度和人生智慧。
“鈍感力”不等于遲鈍，它強調的是對困難的一種耐力，是厚著臉皮對抗外界的能力，它仍是一種積極向上的人生態度。
正如《鈍感力》中有言：“人需要一種堅韌的力量，凡事不必看得太重，也不該太敏感。”
我認爲，成年人最高級的智慧，是從擁有“鈍感力”開始。
面對外界的挫折和打擊，你頂不頂得住？是考驗鈍感力最直觀的方式，這一點我很佩服稻盛和夫。
在京瓷的發展初期，公司遭遇了一次嚴重的經濟危機。
當時，整個日本的經濟都受到了重創，許多企業陷入了困境。
京瓷也不例外，訂單急劇下降，資金周轉困難，讓員工們惶恐不安。
在這個關鍵時刻，稻盛和夫展現了他驚人的鈍感力。
他並沒有被困難所嚇倒，而是堅定地相信自己的判斷和決策，他鼓勵員工們保持信心，相信公司能夠渡過難關。
同時，他也積極尋求解決方案，與供應商和客戶不斷溝通。
雖然頻頻吃閉門羹，但並沒有放棄，也沒有拿出所謂的領導架子，而是躬身于事中，努力去解決，去恢複訂單量。
在稻盛和夫的帶領下，京瓷渡過了難關，不僅成功地恢複了訂單量，還擴大了市場的份額。
直到現在，我依舊記得稻盛和夫當時說過一句特別出彩的話：
“被拒絕的時候才是工作的開始，思考如何打開困難局面，正是我們的工作。”
在如今的市場中，大環境並不算友好，要求標准也被拉高，甚至客戶也很難搞定拿下，那麽如何在被拒中砥砺前進？
在工作中，不妨多一些鈍感力，學會自我屏蔽，靜下心來去分析，去複盤，如何去滿足客戶地真實需求，直至拿下客戶，這才是我們所要思考的。
02. 非同尋常的“笨”力
在生活中，總有一些人自認爲衆人皆醉，唯他獨醒，占盡便宜，出盡風頭，殊不知聰明反被聰明誤。
那些真正有大智慧的人，往往不顯山不漏水，舍棄小聰明，擁抱大智慧，看似“糊塗”一時，實則“精明”一生。
我一直認爲，智者之“笨”，並非蠢，而是“大智若愚”，肯下“笨”功夫，往往更容易造就“真功夫”，成就大智慧！
正所謂，物極必反，“笨”到極致，便是“聰”，“拙”到極點，就成了“巧”。
這一點，在以“笨人”自居的曾國藩身上就能得到很好的體現。
曾國藩本出生于一個普通的家庭，從小就展現出對知識的渴望。
然而，天資並不聰穎的他，常常被人嘲笑爲“笨人”，但他正是靠著紮實的“笨”功夫，在清朝的政治舞台上留下濃墨重彩的一筆，爲晚清四大名臣之首。
我一直認爲，真正的智者，是用經驗閱曆、眼界胸懷、氣質涵養所堆砌出來的。
像曾國藩、稻盛和夫就是這樣的人。
那些把聰明寫在臉上，把本事用在嘴上，讓人一眼便能看穿的人，其實並沒多大的意思。
小聰明人人都會，但唯獨缺的便是“慢下來”“肯吃虧”的大智慧。
2023年，如果很難的話，那2024年會更難，就看誰更有這種咬定青山不放的“笨力”，也是一種持之以恒的定力。
03. 不斷地精進
沒有誰比誰聰明，只有比誰更善于學習，就是一種持續精進的能力——自我叠代，不斷精進，獲得升級。
字節跳動認爲，人是無法被培養的，所以字節跳動不培養人、只招聰明人。
招到了，就可以解決90%的問題。
出于這個邏輯，一位字節跳動HR業務負責人也表明：
“聰明人，就是目標感明確，懂得自我叠代的人。”
的確，在如今的大環境中，想要拔得頭籌，單靠培養是不夠的，必須要有自我叠代的能力。
比如，領導交給了你方向，那麽如何去更好地去填充和完成，這就是你必須要思考的。
至于是完全獨創，還是複刻精進，總之能拿到最終的結果那就是好員工。
弱肉強食在職場中也是存在的，沒有人有義務教你該如何去做，只有你從做的過程中，學會去複刻和開辟，去反思和精進，才能讓你自己站穩腳跟。
當然，作爲團隊的管理者，更應如此。只有持續學習，不斷更新叠代自己，當你面對管理難題時，才能産生與衆不同的洞察認知和解決方式。
04. 出類拔萃的推銷力
卡耐基曾說：“不要怕推銷自己,只要你認爲自己有才華,你就應該認爲自己有資格擔任這個職務。”
的確如此，在職場中想要獲得成功，推銷自己是一項非常重要的技能，
除了自身擁有實力，更要勇于去自我展示，唯有你發出了光，才能在茫茫人海中吸引伯樂的目光。
因此，在工作中，我堅持往身上加碼，不斷輸出，持續表達，從而更好地去展示自己的價值。
同樣，在團隊中，我也一直在找機會刻意讓員工去練習推銷自我的能力。
因爲我堅信個人的價值遞增，是一個人一生的必修課，這不僅能促使他們更快地成長，也會對他們的一生都有所幫助。
畢竟，你本身就是一件行走的“商品”，要想先賺錢，先讓自己值錢，這句話一點都不假。
每個人都有自己的專屬“付費機制”，別人買不買單，關鍵看你在他心中的分量值不值這個價錢。
05. 有十足的彈力
社會越進步，人們的幸福感指數反而下降。
其實，一個人的幸福感，50%取決于家庭，50取決于事業，從中平衡讓自己的精神狀態張弛有度，有彈力。
拿我自己來說，我每天不僅要忙于本職工作，不斷出差，還要分出一定的時間來做自媒體，這樣我陪伴家庭的時間就又被壓縮一部分。
但有一點值得欣慰，有時我會在家中開啓工作人生，每天先陪伴家人，讓思緒得以緩解，清空緩存。
然後再抽出時間來讀一些管理知識或研究一些自媒體的知識，重新審視自己。
這樣既能好好忙于工作，又可兼顧家庭，仿佛在分身，雖然忙碌，但也蠻有趣。
所以，2024年要學會合理清空自己，給生活留白，不僅提高效率，也讓自己更深刻地體驗生活中的小美好。
06. 收斂，也是不可或缺的一種能力
最後說一點，做事有眼力，收起鋒芒，是一種成熟和智慧的表現。
比如，明朝時期，有一位名叫楊慎的官員，他以才華橫溢、機智過人著稱。
然而，他也有一個缺點，就是過于鋒芒畢露，常常因爲自己的言行得罪他人。
有一次，楊慎在朝堂上與一位重臣發生了爭執，他言辭激烈，毫不退讓。
結果，他不僅得罪了這位重臣，還引起了其他官員的不滿。
從此以後，他在朝廷中的地位逐漸下降，被邊緣化。
後來，楊慎意識到了自己的問題，開始反思自己的言行。
他決定收起自己的鋒芒，不再輕易得罪他人，注重溝通和尊重，以更加謙遜和低調的態度處事。
經過一段時間的努力，楊慎的處境逐漸好轉，人際關系也得到了改善，得到了更多人的尊重和支持。
一個越有能力的人，背後必然也會有無數雙眼睛盯著他，等著挑他的毛病。
所以，身處職場，想要穩步前行，一定要懂得收斂鋒芒，德行在前，尊重他人，做事在後，謙遜低調處事，不給他人背刺的機會。
能掌控自己，也能掌控生活，所以不緊不慢，低調優雅。”
正如戴爾.卡內基所說：“真正的智慧是懂得收斂自己的光芒，避免刺傷別人和樹敵；不是告訴別人你有多聰明，而是在不經意中綻放智慧和信心。
如果今天的你感到渾渾噩噩的，對工作沒激情，對自己沒方向，那不如趕快嘗試起來。
願大家在2024年能夠迎來嶄新的局面，實現逆風翻盤。---來源: 蔣小華管理學 -
