01-神魔宇宙 ***宇宙天國首部曲 彌勒天書閣 https://maitreya-books.com/ 神話從來就不是怪力亂神,而是原始先民在日常生活情況的觀察之中,所建立的真實認知。唯有相信神話中的真實,才能感受到神話的詩意隱喻背後,所具有的神聖力量。打開你的想像,打開你的相信,你才能知道神話告訴了你什麼宇宙生命的資訊。 生命起源於宇宙之中,生長於宇宙之中,結束於宇宙之中,因此,宇宙的起源就是生命背景的起源。生命形成的每一個階段,其實都在述說著生命的本能,也就是生命本就存在的一種力量,在此雖是說明一種狀況,然而將這狀況投射在生命的生活行動之中,你就會明白自己究竟有哪些不可思議的本能!

谷歌裁員3萬人大逃殺,數百員工已被AI淘汰!.......

2024011715:30


*谷歌裁員3萬人大逃殺,數百員工已被AI淘汰!IMF主席斷言全球40%崗位遭沖擊,1/5碼農懸了*

【新智元導讀】今天,谷歌首席商務官發布備忘錄,宣布再次裁員!這次被「畢業」的員工,多數都是被AI淘汰的。「2024年技術招聘現狀」顯示,已經有21%的程序員擔心失業。而IMF報告顯示,AI會影響全球40%的崗位。

AI果然來淘汰人類了!

就在幾天前,谷歌剛剛解雇了核心工程部門、Google Assistant、硬件和AR部門的數千名員工。


今天,谷歌廣告銷售部門的部分員工,也喜提「畢業」。


首席商務官Philipp Schindler最新備忘錄——給谷歌員工們的「畢業信」

生成式AI,讓谷歌大量員工直接下崗。

這一天,終于來了。

谷歌再裁員數百人,因爲廣告部門開始啓用AI銷售

外媒是這樣描述的:谷歌員工正在研發把其他谷歌員工解雇掉的AI工具。



今天,谷歌開始從廣告銷售團隊中,解雇數百名員工。

這次裁員主要波及到了「大客戶銷售」(LCS)團隊,該團隊負責爲谷歌最大的廣告客戶提供服務。

這麽多人被解雇或者轉崗,是爲什麽?

因爲AI正在取代他們。



最近,谷歌廣告中,開始集成進大量的生成式AI功能。

聊天機器人,可以幫人們浏覽大量的廣告産品。

另一個AI系統,可以根據廣告購買者給出的預算和目標,自行制作圖像和文本這類廣告資産。

谷歌的這種生成式AI廣告系統,工作原理是使用點擊率作爲即時反饋系統,自主地重新混合和調整廣告。

過去,提供銷售指導、創建藝術資産、決定文本和布局這些工作都是人類做的,但是現在,AI完成起這類任務可以每秒做一千次。



Schindler暗示,裁員將主要影響向大型企業銷售廣告的大客戶銷售(LCS)部門,而向小型客戶銷售廣告的谷歌客戶解決方案團隊(GCS),將成爲「核心」廣告銷售團隊。

根據谷歌的說法,裁員是谷歌銷售團隊運作方式發生變化導致的。

可以看出,雖然備忘錄只字不提是AI導致了裁員,但毫無疑問,最近谷歌的一系列裁員,正是行業內首批生成式AI導致的裁員。

現在,谷歌仍未公布今年裁員人數的數字。

但是,由于上周已經裁掉了數百人,而最近一輪裁員又減少了數百個工作崗位,裁員人數肯定已經攀升至1000人以上。

每5個程序員,就有1個害怕失業

AI,究竟是讓程序員的工作效率更高了,還是失業風險更大了?

最近,技術招聘平台CoderPad發布了一份「2024年技術招聘現狀」的報告,結果顯示,有21%的開發者安全感極低。

也就是說,每五個開發者中,就有一個覺得自己會失業。



CoderPad調研了來自全球149個不同國家/地區的13000多名開發者,和143個國家的5500名HR

同時還有很多人覺得自己能力不足,不足以支撐起跳槽的可能。

看來,無論國內外,開發者都危機感重重。



一邊擔憂,一邊用AI工作

不過,面對AI的沖擊,絕大多數(70%)的開發者認爲,AI輔助工具能夠幫助他們更好地完成工作。尤其是在以下這幾個方面:

- 代碼輔助

- 學習與教程

- 代碼自動補全與生成

- 文檔與API支持


在這之中,有大約67%的開發者表示,自己已經將AI作爲工作的一部分了。

一位匿名受訪者說道:「我寫代碼時會用AI來輔助,手寫代碼只會浪費時間,比如在 Python中使用不同的url或短腳本工具寫fetch函數。」


而作爲最出圈的AI工具,ChatGPT也是被開發者用得最多的,比例高達60%。其他經常被提及的AI工具還有Copilot、Bard、Bing AI、Midjourney等等。


剩下的開發者中,有23%對此持懷疑態度,6%的人甚至擔心AI會搶了自己的飯碗。

整體來說,樂觀者占43.21%,中立者占27.26%,悲觀者占22.97%。

但AI對就業市場的影響,遠遠不止是收入下降和裁員。

前兩天,國際貨幣基金組織主席Kristalina Georgieva表示,「全球將有40%工作崗位受到AI影響,人工智能確實可怕,但它對每個人來說也是一個巨大的機會。」

國內就業市場,掀起AIGC熱潮

國內方面,隨著ChatGPT的風靡,以提質增效著稱的AIGC也備受到用人方的熱捧。

根據獵聘最新發布的「2023年度就業趨勢數據報告」,2023年1-10月期間,要求掌握AIGC的職位不僅在數量同比增長了179.19%,而且招聘薪資明顯高于無此要求的同等崗位。

統計顯示,機器視覺的薪資差距最大——達到了62.44%。其中,要求AIGC技能的機器視覺招聘平均年薪爲48.45萬,而無此要求只有29.83萬元。

同時,售前技術支持、大客戶銷售,和平面設計這三個職位,具不具有AIGC技能也將帶來超過50%的薪資差異。



對于企業來說,在同等條件下,有57.04%會優先考慮那些具備AIGC技能的候選人。

而在簡歷中注明自己會用AIGC工具的求職者,被企業開聊的次數平均爲7.95次,顯著高于未注明的4.76次。



其中,被開聊次數最多的是注明具有AIGC技能的算法工程師,高達15.72次,比未注明的同等職能多6.21次。

其次是戰略規劃/管理、新媒體運營和行業研究。



數據標注人才需求與高級感雙向提升

有趣的是,AIGC的火爆也讓此前較少有人關注的「數據標注」崗的需求大幅增長——較2022年增加了34.43%。

從行業分布來看,新發職位主要集中于互聯網、計算機軟件、人工智能三大行業,占比爲29.65%、12.7%、9.96%。

值得注意的是,雖然數據標注的招聘平均年薪達到了12.38萬,但不同類別的薪資差別較大,從1萬以下到2-4萬不等。

一般來說,僅涉及日常文本和圖像,薪資相對低些。相應地,偏專業領域如法律、醫療、跨境電商外語方面的數據標注薪資則較高。

對此,出門問問創始人兼CEO李志飛表示,掌握AIGC工具的技能對于增效很有價值,尤其是對于企業員工的工作。

雖然生成式AI效率高,但需要人來引導(例如用提示詞和對話)和把關拍板(例如AIGC的選擇,也包括適度的後編輯)才能放心高效地使用,這些技能是需要員工不斷學習和實踐的。

鑒于此,求職者可以早點著手學習使用AIGC工具,從而增強自己的職場競爭力和求職議價權。

IMF主席發聲:全球40%崗位受到AI影響,但也是巨大的機會

而面對AI的沖擊,國際貨幣基金組織也在最新的報告中表示,全球將會有近40%的就業會受到影響。


其中,發達經濟體將有60%的工作崗位受到影響,在新興市場和國家中,這個數字大概是40%,而低收入國家則下降到26%。

在受AI影響的工作崗位中,有一半的崗位會受到負面影響,甚至部分工作崗位將會完全消失。

而對另一半崗位來說,AI帶來的更多是效率的提升,而能夠盡快擁抱AI的打工人收入水平也會隨之上升。



具體來說,研究表明,人工智能可以幫助經驗不足的工人更快地提高生産力。年輕員工可能會發現更容易利用的機會,而年長員工可能會難以適應。

如果類似的情況進一步發展,很快會讓收入兩極分化:能夠充分利用人工智能的工人的生産力和工資會有所提高,而那些不會利用人工智能的打工人,生産力和收入相比將會明顯下降。

而這樣的情況映射到勞動力市場,將會進一步加劇這種分化:很多受到AI技術影響的崗位將消失,而AI技術創造出的新崗位的收入,因爲人員的稀缺性,收入會比較高。

這種宏觀的判斷,對應到開發者和AI行業之中,一個很明顯的現實情況就是,開發者開始越來越擔心自己的職業前景。

特別是對于剛入行的開發者,因爲他們的工作相對來說容易被AI技術自動化,對于他們勞動力需求會降低,而且收入也會受到影響。

但是對于開發AI技術的算法工程師,以及很多隨著Gen AI浪潮而出現的崗位,他們的收入以及勞動力需求就會持續上升。


針對這份報告的內容,國際貨幣基金組織主席Kristalina Georgieva表示,「人工智能確實可怕,但它對每個人來說也是一個巨大的機會。」



而IMF主席的這番表態,也被網友吵上了知乎熱搜。而確實,AI對于就業和勞動力市場的影響,短時間還很難達成共識。


而不論是唱衰還是擁抱AI,各方的聲音似乎都有道理,沒有辦法簡單地認爲AI對于大部分人來說是機遇還是挑戰。


但有一點是肯定的,如果AI真的會帶來巨大的變革,那麽能夠擁抱AI的人一定會占據主動權和優勢。

谷歌首席商務官的備忘錄

今天谷歌首席商務官Philipp Schindler發給員工了一份備忘錄,正式宣布裁員,大家可以品品。

    在上個月的GBOLive上,我向大家介紹了我們的GBO 2024+戰略。我們坦誠討論了業務現實的快速變化、人工智能給我們帶來的影響,以及我們如何進一步聚焦于推動客戶和合作夥伴的增長。 作爲會議的一部分,我還明確指出,一個重大的渠道轉變即將到來。

當然,根據客戶需求、市場環境和可用資源定期調整組織結構是穩健經營的常態。這對GBO來說並不是什麽新鮮事,多年來我們一直在不斷調整,規模或大或小,今後也將繼續。 在過去六個月裏,我們對全球合作夥伴、gTech和全球産品解決方案這三個團隊實施了戰略調整。

每次調整都是爲了應對挑戰,並將客戶和合作夥伴的需求放在首位。在公司內部,這些變動加快了決策速度,簡化了流程,減少了層級和重複工作。 本周,我們將公布LCS和GCS銷售運營模式的新發展。我們始終致力于將合適的客戶安排到最適合增長的渠道,並提供最優的支持模式和流暢的運營。

每年,我們都會進行嚴格的渠道管理,並以此評估並調整客戶分配。雖然今年的調整將比往常更大(與2016年和2017年類似),但這也將充分發揮各個銷售團隊的優勢。 展望未來,GCS將成爲我們擴大增長的核心渠道,爲每位客戶提供精准服務,而LCS將致力于爲我們最大、最複雜的客戶實現轉型增長。

不過,在這一轉變中,數百個崗位將被取消或面臨風險。 我們將全力支持那些受影響的GBO員工,他們可以申請團隊中的空缺職位或谷歌的其他崗位。 但遺憾的是,我們將不得不與許多才華橫溢、表現出色的銷售同事告別,對此我已經指示相關負責人與受影響的員工進行一對一的溝通。

這些對話將從明天全面開始,我們會盡快並且尊重地通知大家後續步驟,以盡可能減少不確定感。 我相信我們爲客戶、合作夥伴乃至我們的業務所做的決定是正確的,但這對很多人,特別是LCS團隊的成員來說將是一次艱難的經歷。 感謝大家一直以同理心、尊重和善意相互支持。---[新智元報導*編輯:編輯部/來源: 新智元 ]