職場中有這樣一種現象，每個領導身邊都有不少追隨者，卻不是所有領導都值得追隨。所謂的「追隨」大多數只是「因勢利導」，讓自己獲得更多利益。
領導擁有更大的權力，更多的話語權，只要領導可以為自己帶來利益，就會往上湊。也正因如此，領導利用職場人「趨利避害」的本性，達成自己的願望。
可作為職場人而言，如果運氣好，遇到好的領導，不僅可以實現自己的價值，還能使自己的職場生涯步入正軌；如果遇到差的領導，不僅價值被榨取，當失去價值的還會被一腳踢開。
所以，職場人要搞清楚什麼樣的領導值得追隨，而不是靠運氣和「趨利避害」的本性，做出所謂理性的判斷。
自身需求不同，「追隨」領導不同
搞不清自己的需求，盲目的「追隨」，不過是拼運氣罷了。就像你想往南走，卻坐上向北的火車一樣南轅北轍，運氣好殊途同歸，運氣不好永遠也無法到達目的地。
1.像藤蔓一樣，依附成長
人的能力有大小，有能力固然是好事，但現實是哪有那麼多能力超群的人，作為普通人中的一員，領導前途與自己息息相關。
就像船長可以帶着船員遠航，哪怕船員很普通，但在船長的帶領下，可以走遍山川大河。
大樹長的越高，藤蔓也會跟着生長。領導混得越好，自己獲得也就越多。比如，是部門經理的助理與是老闆的助理，情況完全不同。
2.像小樹一樣，茁壯成長
當然也存在一些人，比較有潛力，但目前還很弱小，需要暫時在大樹的庇護下成長，最終總能成長為參天大樹。
因為自身的價值，初期在領導的護佑下逐漸走上正軌，當自己可以獨當一面的時候，自然可以開闢屬於自己的一方天地。
就像小朋友，開始走不穩，在大人的幫助下，逐漸走穩，最終自己可以奔跑，走到更遠的地方。
不同需求下，「追隨」領導的特點
1.共同特點：
①出於對領導的信任
下屬願意「追隨」領導，首先就是要對領導信任，如果是左右搖擺，猶豫不定，那不如不做出選擇，因為即便勉強做了，也總會出現各種各樣的問題。
②可以達到同頻共振
與領導有共同語言，或者思維上可以保持同頻共振，如果你說的領導不愛聽，甚至是排斥；領導說的你聽不懂，不能及時做出反饋，兩者之間的節奏不一致，哪怕「追隨」了，也很難達到預期效果。要麼你改變，要麼改變領導，都比較困難，不如自然而然的那種效果更好。
③可以收穫各種利益
職場就是名利場，作為職場人「追隨」領導，不是為了找一個心理安慰，而是要獲得實際的利益，無論是名，還是利，總要有所得，否則「追隨」就失去了意義。
2.像藤蔓，「追隨」領導的特點
①有格局、有野心
如果說想依附領導，做一株藤蔓，那首先就要選擇一個有格局的領導。如果為了三瓜倆棗斤斤計較的領導，或許現在混得不錯，但格局就限制了他的高度，所以，也會讓你上升空間受限。
如果領導小富即安，沒有野心，想要依附於他，註定沒有多少的收穫，他的收穫要比你的多，他滿足之後，你能獲得滿足嗎？
說句實在話，即便是依附也好，「追隨」也罷，也要找一棵大樹。正所謂「一人得道雞犬升天」，他都不能「得道」，何談追隨者可以升天。
②有潛力、有能力
想要依附，選擇不一定是位高權重的人，但一定要是有潛力、有能力的人，比如，人家背景深厚，最終肯定能成長起來，在他還未成氣候時選擇「追隨」，收穫自然要比別人更大。
領導能力強，咱就做好輔助工作，領導衝鋒陷陣，咱就做好後勤保障。
哪怕選擇的「追隨」的領導現在位高權重，但已經是他最終的高度，選擇「追隨」、依附，也不過就是他如今的高度，甚至在權力、財富不斷重新分配中，有可能跟着大樹一起倒下。
3.像小樹，「追隨」領導的特點
①為下屬前途做規劃
不是所有人最終都能走上頂端，有些人因為背景、關係、以及自身的硬傷，比如，年齡、學歷……使無法上升的更高的位置，但他們的經驗、閱歷值得借鑑。
如果選擇自己像小樹一樣成長，做出選擇時的情況就會發生變化。領導或許職位不高，但會給你做出規劃，在你迷茫的時候，指明方向，讓你腳下的路走的更為順暢，這樣的領導值得「追隨」。
經驗、閱歷是時間堆出來的，借鑑他們的經驗、閱歷，肯定會讓自己少走彎路，他們在為你考慮的同時，也會得到你成功之後的回饋。比如，XXX是我帶出來的徒弟。
②願意誠心教導下屬
誰也不是天生什麼都會，總是在不斷地學習中成長，自己想像「小樹」一樣成長，無論從做人、做事，都需要不斷地進步。
領導不僅會指導你做事，還會教你做人，或許只是他的經驗之談，不一定完全正確，卻值得借鑑，哪怕他們是在讓你為其創造更大的價值，但自己在這個過程中也會有所獲得。
經常有人說：「教會徒弟餓死師傅。」可現實中確實存在，一些人願意教導下屬，這樣的領導確實有值得「追隨」。他不怕你超越他，反而希望你走得更好，雖然這類人少，但也正是這類人可貴之處。
「追隨」的核心點不能忽略
根據自己需求，選擇值得「追隨」的領導，卻不能忽視「追隨」的核心。說句大實話，這並非是單方面的事情，而是一種互動的關係。想「追隨」就能「追隨」？領導又不是大白菜，任你挑來揀去。
想要自由做出選擇，核心在於自身的價值，如果都沒有價值，你想「追隨」領導也不一定認可。這就像一張門票，連門都進不去，更別說想要「追隨」誰了。
要知道領導的選擇要比你的更大，當你在選擇什麼樣領導值得「追隨」的時候，領導也在看你是否值得培養、重用、提攜。
想讓自己主動選擇，而不是被選擇，核心在於提升自己的價值。自身價值足夠高，才有主動選擇的機會，如果搞不清這個核心，選擇「追隨」誰，那不過是空想而已。
寫在最後
行走職場，不是所有領導都值得「追隨」，根據自己的需求做出正確選擇，能讓自己少走許多的彎路。不過，這種選擇屬於雙向奔赴，而不是單方面的想法，核心在於自身的價值足夠支撐起自主選擇的權利。-九乙大叔談職場-
*職場上，讓大家都喜歡的人，身上往往具備這個特點「傻」*
行走職場，做到讓大家都喜歡並不是一件容易的事，原因就在於成年人的世界，大家都太「聰明」了，都會理性的權衡利弊，然後做出自以為正確的選擇。
可總是有這麼一群人，看似傻乎乎的，卻十分招人喜歡，不僅同事願意與他相處，領導也十分欣賞。無論他們是真傻，還是裝傻，都可以歸為「大智若愚」。
聽過這樣一個故事：曾經有一個小乞丐很傻，總是能成功避開那個更多的錢，比如，你給他一張一百的，一張一塊的，他總會選擇一塊錢。
有好心人告訴他，一百元可以買更多的東西，可小乞丐卻很認真的說：「如果我選擇了一百元，就不會有那麼多人，讓我做出選擇了。」
到底是這位小乞丐傻呢，還是那些懷揣着好奇心的人傻呢？自以為聰明的選擇，就是對的嗎？
人性就是如此總會下意識的在不如自己的人身上去尋找所謂優越感與存在感。也正因如此，人們與看似「傻」的人相處才不會感覺到有壓力，畢竟人們內心都存在既「慕強」又「畏上」的心理。
「大智若愚」的人往往都有以下表現，看似「傻」的行為，往往能獲得大多數人的好感。
01.哪怕看不到希望，依然會認真、執着、上進
想必大家都聽過「愚公移山」的故事，愚公的行為感動了天帝，命大力神的兩個兒子把太行山、王屋山背走。
同理，職場上看不到希望時，還在認真、執着、上進的去做這件事，難道不會被別人看到嗎？或許這件事本身不一定會有收穫，但這種品質會被有心人看到。
當然也會「好心人」勸說，這樣做毫無意義；也有「聰明人」覺得這種行為愚蠢，可現實是做任何一件事，都會有結果，不一定在這件事，或許是「種瓜得豆」，這件事沒有希望，但這種靠譜的品質很容易被上級賞識。
因為上級安排給他們做這件事，不管未來結果如何，他們都會認真執行，做到了讓領導放心，自然會獲得更多的機會。換個角度想，哪怕是平級之間，與這樣的人合作是否也是一種不錯的選擇呢？
一個人最大的財富，不是你有多大的權，也不是你有多少的錢，而是給人一種靠譜的感覺。
02.看似不懂人情世故，實則知世故而不世故
記得一個節目，主持人問王思聰：「你買那麼多車幹什麼？」王思聰不答反問道：「你買那麼多衣服幹什麼？」
主持人回答：「我穿啊。」王思聰也是直接回答：「我開啊。」在大多數人看來這種回答是懂人情世故還是不懂呢？同樣的行為方式，不同人的表現出來，效果就截然不同。那麼人情世故重要嗎？
有些人因為太聰明，看得懂眉眼高低，做出自以為對的選擇，實則「人情是紙張張薄，世事如棋局局新。」
而有些人知世故而不世故，雖然明明知道這個世界的諷刺與黑暗，依然願意用陽光的心態去面對。認為該獲得那就爭，不必在意別人的臉色，你高興也好，不高興也罷，我一貫如此。
「你說我傻也好，笑我蠢也罷，這就是我的風格。」能一如既往如此的人，往往顯得更真誠，想要就爭取，不想要就放棄，看似沒那麼多彎彎繞，其實自己心裡跟明鏡一樣。與這類人相處，雖然有時會讓自己尷尬，卻打心眼裡感覺輕鬆。
03.看似丟面子的事情，實則是自信的表現
曾經發生過一件記憶猶新的事情，主管A經常為難下屬B，甚至經常當眾讓B丟面子，可B根本不介意這種事情，明明是讓他難堪的事情，他還是會認真去做。
有人跟B說，那樣做真的很丟面子，也有人笑他傻，可感覺他渾然不知一樣，完全沒有半點波動。主管A覺得折了B的面子，抬高了自己，因為B是他曾經的競爭對手。
同事B依然和從前一樣，時間久了，別人反而覺得主管A格局小，小肚雞腸、嫉賢妒能。反而同事B認真做事的態度，贏得了領導、同事的認可。
就像大學生從來不介意小學生嘲笑他沒文化，會介意碩士、博士嘲笑他沒文化，所謂的丟面子，不過是當時處境的一種心理狀態，並非客觀事實。
大家思想段位不同，對待事情的態度也存在極大的差異。在同事B的眼中，他的對手根本不是主管A，而是更高的位置，至於丟面子，根本不存在，大家本就不在一個層次上，何談丟面子呢？
成年人根本不介意小朋友笑話他，因為那只是他們無知的表現，自信的表現並不會因為對方舉動而感覺丟面子，反而那些試圖以折別人面子來抬高自己的人，才是把面子、里子都丟乾淨了。
04.看似從來不爭不搶，實則獲得遠比失去多
職場就是名利場，看似大家都在爭名奪利，那些「大智若愚」的人，從來不爭不搶，看似他們「傻」，不懂得為自己爭取，實則他們獲得更多。
經常聽到人們說：「賺多少錢，做多少事。」這個道理看似沒錯，卻忽略了溢出的部分。
有些人多做了，也不為自己爭取利益，恰巧符合管理者的需求。他們看似「傻」，實則是聰明的表現，因為這樣可以做更多的事，有更多機會提升自己，當溢出那一部分積累到一定程度時候，就具有了不可替代性，或者是讓自己變得值錢，有了更多的選擇權。
這個時代迭代如此之快，誰敢保證一份工作干一輩子，當自己積累足夠的時候，走到哪裡都不愁飯吃，因為溢出的那部分積累足夠多了。
05.感性經常大於理性，充分尊重內心感受
人之所以有溫度，是因為有感情，不能因為職場這個環境，就失去了做人的溫度。對於一些人來講，感性是「傻」的表現，理性是「精」的象徵。
可事實上，感情沒什麼不好，尊重客觀事實看似很重要，但更要尊重內心的感受。否則哪怕成功了卻成為了自己最討厭的人，也無法感覺到幸福，反而失去了本我。
況且現實中，真正成功的人總是少數，別到最後成為了自己討厭的樣子，還沒成功。那些看似感性「傻」的行為，反而情緒、內心獲得了自由，未嘗不是另一種成功的角度。
隨性又無畏，不被現實所困，聽從內心的想法，流露自己最真實的情感，往往比看似理性的行為更令人羨慕。
有時只是這個環境沒有溫度，並不是所有的地方都是冷冰冰，尊重內心的感受，作為職場人來講是一種難能可貴的狀態。
寫在最後
行走職場，一些看似「蠢笨」的行為，並非真的「傻」，而是真正智慧的表現。聰明固然是優點，但別被小聰明影響了大智慧。有句話說得好「將軍有劍不斬蒼蠅，猛虎趕路不追小兔。」真正精明的人往往看得更遠，那些只看到眼前的人，才會在他人面前顯得「聰明」。-九乙大叔談職場-
