01-神魔宇宙 ***宇宙天國首部曲 彌勒天書閣 https://maitreya-books.com/ 神話從來就不是怪力亂神,而是原始先民在日常生活情況的觀察之中,所建立的真實認知。唯有相信神話中的真實,才能感受到神話的詩意隱喻背後,所具有的神聖力量。打開你的想像,打開你的相信,你才能知道神話告訴了你什麼宇宙生命的資訊。 生命起源於宇宙之中,生長於宇宙之中,結束於宇宙之中,因此,宇宙的起源就是生命背景的起源。生命形成的每一個階段,其實都在述說著生命的本能,也就是生命本就存在的一種力量,在此雖是說明一種狀況,然而將這狀況投射在生命的生活行動之中,你就會明白自己究竟有哪些不可思議的本能!

亞馬遜如何跌掉1萬億?

2022122013:47



整個2022年,亞馬遜在壞消息中穿行。

2021年7月,亞馬遜市值達到1.88萬億美元的高點。然而一年半過去,亞馬遜沒有向上突破2萬億,而是向下墜落,一路掉出了「萬億美元俱樂部」。

到今年11月,亞馬遜成為全球首個市值縮水超過1萬億美元的上市公司。截至12月18日,亞馬遜市值僅為8939億美元。

從業績來看,亞馬遜的疲態在去年市值高峰時就已經顯露。

2021年第三季度,亞馬遜淨利潤同比腰斬;第四季度營收增長9.4%,是公司2017年以來首次個位數增長。2022年第一季度,亞馬遜創下2001年互聯網泡沫破滅後的最低營收增速,還出現2015年以來第一次季度虧損。第三季度,亞馬遜營收增長重回兩位數,但淨利潤同比下滑9%;財報發布之後,亞馬遜市值跌破萬億。

亞馬遜在美國電商市場的統治力也在動搖。今年「黑五」,亞馬遜線上搜索量敗給了傳統零售巨頭沃爾瑪、塔吉特、科爾士,排名僅第四。據InsiderIntelligence估計,亞馬遜今年在美國電商市場的份額將首次出現下滑,從2021年的38%降至37.8%。

另一邊,亞馬遜雲服務AWS近4年來保持着25%以上的營收增速,但季度增速從2021年第四季度的40%降至今年第三季度的27%。

亞馬遜的小敗局,最終在裁員上集中展現出來。

雖然亞馬遜沒有透露裁員人數,但《紐約時報》11月中旬稱亞馬遜將裁員1萬人。IT雜誌《ComputerWorld》則稱,亞馬遜計劃在未來幾個月裁員2萬人。目前,亞馬遜並沒有公開否認媒體報道的裁員規模。若此事成真,不僅將成為亞馬遜公司史上最大規模的裁員,也將是目前硅谷的最大規模裁員。



亞馬遜的設備和Alexa(智能語音助手)團隊是受到裁員波及的部門之一。從2007年推出電紙書Kindle以來,亞馬遜一直賤賣硬件以發展軟件服務,但如今這條路似乎已經失敗。

「今天依然是第一天!」從2009年到2020年,亞馬遜創始人貝索斯把這句話掛在嘴邊,並寫在每一封股東信的結尾。今天的亞馬遜格外需要這句話,CEO安迪·賈西(Andy Jassy)也的確在這麼做:做年度運營計劃審查,削減成本,砍掉公司不盈利的業務。

然而,經過近幾年的極速擴張(亞馬遜員工數量在2019年至2021年間增加了80萬),瘦身必然經歷一個漫長又痛苦的過程。看起來,亞馬遜的下墜和CEO交棒的時間幾乎一致,但實際上,亞馬遜過去幾年輝煌本就暗藏隱憂。

A.
2020年新冠疫情暴發,亞馬遜電商業務迎來紅利。2020年第二季度,亞馬遜淨銷售額同比增長40%;股價4個月翻倍,市值高達1.5萬億美元。貝索斯在8月成為全球首位淨資產超過2000億美元的富豪,2020年全年財富增長769億美元。

極速增長的背後是極速擴張。疫情開始前的2019年,亞馬遜的全職與兼職員工人數總計79.8萬人;2020年底激增至129.8萬人,一年增長62.7%。

縱觀亞馬遜的歷史,員工數量年增速超過60%的只有三年,但只有最近一次的主推力是外部「紅利」。

2011年,亞馬遜員工年增長66.77%。也是在那年,亞馬遜Kindle電子書銷量超過了實體書,電子書銷量是前一年的3倍。另一次極速擴張是2017年,亞馬遜員工數量從25萬人增加到56.6萬人,但彼年亞馬遜有數起收購交易,其中全食超市(Whole Foods Market)的收購就讓亞馬遜增加8.7萬名員工。

此外,亞馬遜在2020年之後瘋狂擴建倉庫,曾宣布兩年內將物流網絡擴大一倍。隨之而來的是成本上升。自2009年到2021年,亞馬遜的運輸和履約成本增長近40倍。2021年亞馬遜的運輸成本高達767億美元,履約成本為751億美元。



疫情紅利逐漸消失之際,昔日的擴張成為了不堪負擔的累贅。

亞馬遜已經認識到這個問題。今年第一季度的財報電話會議上,亞馬遜CFO布萊恩·奧沙夫斯基(Brian Olsavsky)表示,在疫情高峰期間,公司「盡全力應對快速上漲的商品運量」,而現在「我們有機會來調整倉儲能力,以應對之後更加正常的物流需求」。他還提到,隨着大量雇員回到工作崗位,亞馬遜的物流系統從人手不足轉為過剩,這反而導致了倉庫的擁擠和處理能力的下滑。

除了自身臃腫,亞馬遜還面臨着外部的挑戰。

一方面,沃爾瑪、Costco等傳統商超轉向線上線下混合零售,大力發展電商,對亞馬遜構成了直接的威脅。另一方面,以Shein、Temu為代表的新興平台,和以Shopify為代表的獨立站模式,以及以TikTok和YouTube為代表的社媒電商,也都在搶奪亞馬遜的賣家與用戶。

在美國,中國電商平台SHEIN在2021年5月的下載量首次超越亞馬遜,其後也幾乎穩居美國購物類App的下載量首位。在東南亞市場,2021年Shopee訂單增長116%,Lazada用戶增長超過80%,發展的速度足以引起亞馬遜的擔憂。

B.
在內部效率下滑、外部競爭加劇的情況下,亞馬遜正值與新老玩家爭奪商家和用戶的關鍵時刻,卻選擇了漲價。

亞馬遜近一年多次上調了FBA配送費用、旺季倉儲費、通脹附加費等多項費用。今年黑五前夕,亞馬遜還發布了有關銷售佣金和物流的漲價通知。此外,根據Marketplace Pulse的研究,如今在亞馬遜上做廣告的平均成本為每點擊1.2美元,比年初的0.93美元上漲30%,同比上漲了50%。

在亞馬遜,不做廣告的商家難有客流,廣告費上漲意味着亞馬遜將壓力轉嫁給了商家。去年5月,亞馬遜再度開啟針對跨境商家的大規模封號,涉及上千家企業、5萬多個賬號,行業損失超過千億元。不少商家開始從亞馬遜「出逃」,至少不再將亞馬遜作為唯一的「籃子」。



亞馬遜的其他業務也難言輕鬆。

亞馬遜是雲服務中「吃螃蟹的人」,早在2006年就推出了雲服務業務,其負責人正是如今接棒貝索斯坐上CEO位置的賈西。在先發優勢下,亞馬遜的AWS增長穩健,在雲服務領域是絕對王者。

據研究機構Gartner的數據,2021年全球雲計算laaS市場份額中,亞馬遜以38.92%的份額位居第一;第二名微軟為21.07%,阿里雲與谷歌雲均不足10%。

AWS雲業務如今已經是亞馬遜的支柱業務之一。今年第一季度,亞馬遜迎來2015年以來首個虧損季,季度虧損38億美元。但是AWS的增長亮眼,淨利潤同比增長57%達到65.2億美元。

但亞馬遜AWS並非高枕無憂。市場仍有巨大潛力,全球IT支出中僅有不到10%屬於雲計算,這為競爭者提供了機會。

此外,儘管目前AWS的地位尚未被撼動,但競爭者的增長速度很快。2022年第三季度亞馬遜AWS年增長率27%,但微軟Azure季度同比增長35%,谷歌雲則實現了48%的增長。

加之宏觀經濟影響,IT企業收縮IT支出,今年三季度全球雲服務支出放緩至歷史最低增速,這也為AWS的繼續增長提出了挑戰。

C.
在電子商務業務疲軟,AWS雲業務承壓之際,亞馬遜需要瘦身,也需要創新。但在今年,亞馬遜曾寄予厚望的硬件業務正在受到威脅。

從2007年推出第一款硬件設備Kindle以來,亞馬遜一直在做一個「延遲滿足」的夢。簡單來說就是賤賣硬件,並期待消費者後續在軟件上進行付費,軟硬兼施。

Alexa部門成立8年,搭載Alexa智能語音系統的第一代Echo智能音箱推出2年就賣出超500萬台,Alexa的團隊規模也迅速增加到超過1萬人。這是貝索斯大力推廣的業務,亞馬遜多年來對該業務投入頗多,其市場表現也一度亮眼。

但這條路似乎還是沒有走通。在2022年年底規模空前的大裁員中,Alexa出人意料又情理之中地成為目標。原因在於,Alexa長期賤賣,但用戶量反而被蘋果、谷歌的語音助手服務超越。

據ABI Reasearch,亞馬遜每售出一台Alexa就會損失數美元。智能音箱Echo Dot售價50美元,成本估算31美元,但實際上動輒促銷,以29美元的價格售賣。另據Business Insider,Alexa團隊僅今年的虧損就接近100億美元。今年第一季度,亞馬遜包括Echo智能音箱、Alexa和流媒體服務的全球數字部門運營虧損超過30億美元。



類似的情形似曾相識。今年6月,亞馬遜Kindle宣布將於2023年正式退出中國,停止在中國的電子書店的運營。同樣是高開低走,Kindle曾將中國視為第二大市場,但在國產電子書的擠壓下,Kindle難以以每月12元的會員費打動消費者。硬件鋪開了,軟件卻不能吸引消費者持續付費,硬件的賤賣變成了一種「延遲失望」。

不論是今年Kinlde決定退出中國,還是下手裁員Alexa部門,都在對外釋放明確的信號:當延遲滿足變成了延遲失望,軟硬兼施的路需要被重新審視。

2022年,對亞馬遜來說無疑是經歷了一場敗局。而在敗局之中,倒也能看出貝索斯接任者賈西的殺伐決斷,「瘦身」將是亞馬遜很長一段時間的主旋律。

艱難瘦身的同時,亞馬遜也在「服軟」。

僅就電商業務而言,一方面,亞馬遜在今年11月宣布在美國推出「賬戶狀況保障計劃」,發給商家的通知中稱:「只要我們的團隊能在72小時內聯繫上您,而您也能積極協同我們解決賬戶問題,那麼您的銷售賬戶就不會被停用。」

另一方面,心高氣傲的亞馬遜,終於開始向社交購物學習了。亞馬遜正在內測名為Inspire的功能,這是一個類似TikTok的圖片和視頻信息流,會根據用戶選擇的興趣類型展示定製內容,內容由其他用戶、品牌和達人分享,用戶可在刷信息流的同時直接下單購買商品。

除此之外,在歐洲經歷了三年的反壟斷調查,亞馬遜也在本月被傳出與反壟斷機構達成和解。該反壟斷調查針對的是亞馬遜利用用戶數據打壓競爭對手,而亞馬遜現在同意在購物車內提高競品的曝光度。另承諾對不太在意配送速度的用戶提供優惠選項。

「我確實認為亞馬遜終有一天會破產。」2018年,在美國西雅圖一場全員大會上,有員工提問「亞馬遜的未來前途如何」,貝索斯如是說道。

在貝索斯看來,大公司一般只能存在30多年,但無法存在100多年,而亞馬遜的種種努力是在推遲破產之日的到來。

成立於1994年的亞馬遜,距離而立之年還有不到兩年的時間。-來源:字母榜-

參考資料:

1、新浪科技:《亞馬遜與歐盟將就反壟斷問題達成和解,避免巨額罰款》

2、品玩:《從Kindle到Alexa,為何亞馬遜總是「賤賣」其硬件產品?》

3、讀懂財經研究:《市值蒸發8000億!亞馬遜不敗金身正在被打破》

4、IT之家:《Q3全球雲服務支出放緩至歷史最低增速,亞馬遜、微軟、谷歌前三》

5、經濟觀察報:《在雲端:雲市場上的競爭》

6、每日經濟新聞:《亞馬遜「封號」餘震:留下還是出走?數萬跨境賣家絕處求生》