ChatGPT橫空出世、Sora對世界的理解能力、商湯“日日新SenseNova”落地多個實際場景……都在告訴我們：AGI的大門已經打開！
人們飛快地達成AGI時代要來臨的共識，AI科創企業投身基建、優化AI大模型，普通人在關注使用。
2024商湯十周年國際論壇上，商湯科技董事長兼首席執行官徐立就表示：“當下正處在AGI的轉折點。在人工智能2.0時代，商湯的核心戰略是無縫集成數字基礎設施、人工智能模型和應用。”
在AI 1.0時代，AI主要專注于特定任務的處理，比如我們幾年前就開始用的電子支付、門禁刷臉，背後就是商湯科技等AI企業提供的人臉識別技術。
而2.0時代的AI則是通用任務大師，就像國外有ChatGPT、國內的商湯日日新SenseNova這樣的大模型，不僅能夠處理信息，還能創造內容。
那AI2.0的路該怎麽走？
商湯科技的回答是：無縫集成數字基礎設施、人工智能模型和應用，打造高質量、低成本、易獲得的産品和服務，賦能AGI的長遠未來。
01, AI 2.0時代，我們能做什麽？
2006年，谷歌技術總監雷·庫茲韋爾提出預測：人類將在2029年實現AGI。
18年後的今天，幾乎所有人都認同了這個預言——AGI會在2029年實現，甚至也許不需要到2029年。
在商湯科技董事長兼首席執行官徐立看來，AI 2.0就是AGI實現的關鍵轉折點，強大的底層技術，好用的大模型和全新應用生態就是商湯科技在這一關鍵時期的三駕馬車。
和大多數AI科創企業不同，商湯科技關注的是如何夯實自己的AI基建，如何讓AI的核心技術實現普惠，如何穿越周期、實現長坡厚雪的長期價值，現在更明確了“大裝置-大模型-應用”的三位一體戰略，要成爲“最懂算力的大模型服務商”和“最懂大模型的算力服務商”。
要發展AI，強大的底層技術很關鍵。
作爲國內頭部AI企業，商湯科技把“堅持原創，讓AI引領人類進步”的使命轉化爲動能。
商湯是國內最早開展智算中心市場化、商業化運營的企業。
早在2020年，商湯就正式啓動了算力基礎設施AI大裝置SenseCore的建設工作。這一裝置爲通用AI模型的發展提供了強大的算力支持，使得大規模AI模型的訓練和推理成爲可能。
例如，其在上海臨港的人工智能計算中心，這是商湯大裝置的重要組成，也是國內AIDC建設“樣板間”，龐大算力支撐起各類複雜的AI應用場景。
截至2024年7月，商湯大裝置總算力規模達20000 PFLOPS ，有超5.4萬塊GPU。商湯大裝置還構建了完整的軟件和平台能力，創新力和服務能力備受各界認可。
根據IDC發布《中國智算服務市場（2023下半年）跟蹤》報告，商湯在中國雲計算基礎設施廠商中位列TOP 3，以顯著的市場份額優勢位居GenAI IaaS領域的第一梯隊。
商湯的AI 2.0，通用大模型是未來方向。
如果說互聯網時代是一個人配一個電腦，那AI時代，或將是一個人配一個AI大模型。
ChatGPT、商湯日日新SenseNova等AI大模型正在以前所未有的速度成爲AI新時代的Windows，AI行業迎來iPhone時刻。
國內大模型産業進入搶灘時刻，商湯優勢明顯。
能力突破邊界。
商湯科技發布國內首個具備流式原生多模態交互能力大模型“日日新SenseNova 5.5”，作爲國內首個“所見即所得”模型。意味著該模型在處理視覺信息和生成相關任務方面具有較強的能力和創新性。有了這個大模型，我們可以根據輸入的圖像快速生成相應的描述、分析報告或其他相關內容，實現從視覺感知到信息生成的直接轉換。“日日新SenseNova 5.5”在垂直領域不斷拓展應用，與行業龍頭合作，滿足了不同行業的特定需求。
市場份額占據前二。
IDC發布報告《中國大模型平台市場份額，2023：大模型元年——初局》，根據2023年數據顯示，商湯科技以16%市場份額占據前二位置。在生成式AI爆發的關鍵節點，商湯率先完成業務轉型、占領先機。
商湯的AI 2.0，應用生態進入行業深水區。
大模型“卷應用”的浪潮愈演愈烈，醫療、金融、交通、政務等領域落地開花，越來越多人意識到，AI 2.0時代更大的機會在應用上。
中國AI産業，有望從應用層實現彎道超車。
商湯的“日日新SenseNova”大模型體系，就像一個全科大學生，具備很好的通用能力，能讓下遊場景方節省更多的資源，而每一個行業的場景大模型就像研究生，在細分領域産生更大的價值。
比如商湯大語言模型“日日新·商量”在衆多垂直行業與超過500家客戶深度合作，幫他們解決難題；商湯金融智腦“FinAgent”業內首批通過中國信通院金融智能體評估並獲得最高評級；商湯的“代碼小浣熊”可幫開發者提升編程效率超 50%，已爲數十萬用戶提供智能輔助服務；“招聘助手Agent”，可實現自動化面試閉環，將面試官産能提升40%……
《中國人工智能軟件市場份額，2023：大模型帶來新生機》顯示，商湯連續八年蟬聯第一。可見，商湯在AI 1.0時代已經積累了足夠多的客戶。在新的戰略下，商湯憑借這些大量優質客戶和口碑，一定能迅速轉化爲生成式AI時代的新動力。
02, AI 2.0，兩條腿走路的商湯先賺錢了
理想的花朵需要現實的土壤。
雖然我們知道AI的未來美好，但AI公司究竟怎麽賺錢也是眼下更應該被關注的，長坡厚雪的前提是，要能堅持爬坡，特別是在AI這種需要長期、大量投入的行業。
商湯科技已經給出了最好的範本。
在“人工智能2.0時代的核心戰略”下，商湯兩手抓，兩手硬，靠著“傳統AI”和“AI大模型”，兩條腿走路的商湯，行穩致遠。
一條腿是傳統AI，技術成熟，不斷降低成本、拓展市場(包括海外市場)，聚焦利潤貢獻；
2014年商湯科技成立，10年來在人臉識別、圖像識別、智能監控、視頻分析、智能汽車、智慧城市等領域積累了深厚的技術和客戶，也爲一衆企業客戶提供了一系列商業智能化解決方案。
以海外業務爲例，商湯目前海外市場的年營收增長率約40%，占集團總收入比例提升至18.5%，成爲重要的增長曲線。
可以說，在傳統AI領域，商湯不僅不需要大規模投入，反而因爲早期的技術積累已經完成，已經進入“收獲期”，成熟的傳統AI産業大規模變現，經濟集約模式顯著，能帶來清晰利潤。
這保證商湯“走得快、走得穩”，
另一條腿是新一代的AI大模型，目標是盈虧平衡，這條腿增長很快，且能看得到未來。
在用生成式AI做實事的路上，商湯取得了初步成功，商業價值也逐步顯現，也爲中國的AI産業注入了強心劑。
根據商湯2024年中報顯示，2024年上半年，集團實現營業收入17.4億元，同比增長21%；生成式AI收入大幅增長256%至近11億元，占總收入比例達60%，成爲集團主導性業務。
報告期內，3000多家行業頭部企業使用商湯的大模型及智算服務，“日日新”大模型整體調用量實現400%的增長，客戶數和客戶平均調用規模均大幅增長。智算服務規模化效應逐漸展露，截至2024年8月運營總算力規模已突破20,000 PetaFLOPS，相較今年3月提升約70%，穩居行業領先地位。
種一棵樹最好的時間是10年前，其次是現在。
10年前商湯科技成立，迅速站到國內人工智能C位，10年後，商湯科技再次首提 AI 2.0時代核心戰略，瞄准的是10年後的科技普惠。
就像李開複所說：“在新的AI 2.0時代，會誕生比移動互聯網大十倍的平台機會。”
在數字化向智能化變遷的大時代，已有無數暗夜裏潛伏的眼睛，意圖攪動著未來所有行業的商業格局，也有無數的創業機會等待著創業者們去掘金。
商湯科技作爲“掘金者”和“賣鏟人”，機會和希望都很大。---來源 : 互聯網那些事-
