風向標，又動了。
最近，李嘉誠在北京抛售房産了，朝陽區東四環，特價房7.6萬/㎡，跟近10萬的備案價相比，打了7.6折，這個折扣力度不小，比周邊的二手房都便宜。
售樓處說，只有有50套特價房，其他400多套房源都在正常銷售。
現在，房地産滿城盡是利好，但也比不上一次做空。
今年，李超人的房子，那是常常打折，北京7.6折，香港7折，東莞5折，折扣是沒少打，房子也確實沒少賣，有些項目一算，似乎還虧。
李超人不行了？不不不，賣完房，人家就在Party上開香槟慶祝了。
爲啥呢？
香港的房子打折賣，加上撤辣，賣瘋了，現在呢，香港房價繼續跌，再賣，可賣不上那個價了；東莞的房，北京的房，無論幾折，都不虧。
你以爲的“打骨折”，是6萬/㎡的樓面價拿地，7.6萬就賣了，虧死了；
* 實際上的“打骨折”，1750元/㎡樓面價，標價10萬，賣家7.6萬，資本家含淚血賺40+倍。
不少人拿李嘉誠當做樓市風向標，他是啥操作呢：
1、抛售地産項目，土儲也到了這幾年的新低；
2、減持郵儲銀行，半年減持2.8億股；
啥判斷呢？
* 金融地産模式要收尾了，那麽他也該提前出清了。
李嘉誠，還真不是地産起家的。
他出身潮汕，1940年代到了香港，投靠舅舅，1950年，靠著自己攢的錢以及舅舅的資助，總共5萬港元，開了長江塑料廠。
那時，歐洲風靡塑料花，他也飛到意大利，想要學塑料花制作。
據說，人家廠商不肯透露技術，于是他就應聘了人家的保潔，進入工廠流水線，觀察制作過程，後來回到香港，研發了更新穎的塑料花。
到1958年，長江塑料廠的營收超過1000萬港元，淨利潤100萬港元，成爲香港的“塑料花大王”。
但是，李嘉誠徹底發達，靠的還是房地産。
60年代末到70年代初，香港的地産和股市，雙重危機，但是這個時候，李嘉誠頻繁出手買樓，價格還挺便宜。
1972年，塑料花大王轉身成爲地産大亨，長江實業上市了。
上市5年後，長江實業手裏面的物業面積，已經從上市時的35萬平方呎，漲到了1020萬平方呎，靠著“逢低買入，逢高出手”，李嘉誠悄悄驚豔所有人。
改革開放後，李嘉誠受邀北上，在國慶節登上天安門城樓觀禮。
隨後，大批港商北上，在北京的核心區拿地開發，李嘉誠在天安門的東面，拿到了大片土地，開發了現在的東方廣場。
這時，李嘉誠的産業，有四分之一都在內地。
在內地，他算是終于找到了新的生意經。
* 啥呢？囤地，賭土地升值。
1、前期低價拿地，90年代和00年代拿的地，有些樓面價只有千八百塊；
2、中期找個理由停工，比如“打造精品”，當然，順帶著甩鍋地方政府，交地的時候就有問題；
3、後期配套成熟，房價漲就賣房，就算加上罰款，也能被上漲的房價覆蓋；
4、有些幹脆不開發，直接連公司帶地賣了，數十億的賺頭。
這麽玩有風險嗎？其實是有的，畢竟如果按照規定，長期閑置的要回收的，但是，妙就妙在，他雖然有罰款記錄，也多次上榜黑名單，但就是沒有土地回收的記錄。
本來，應該是對城市進行建設的，但是，他卻成爲城市建設的摘桃者。
他在地方有面子，他拿地，就有人跟著拿，人家開發，他等著，等到社區成熟，他再進入開發，然後直接可以賣高價。
而且，這一套，還真不是誰都能玩得轉。
別人開發是靠借錢，他是真有錢，耗得起。
10年的開發周期，都是小意思，20年也是司空見慣，最狠的東莞項目，1999年拿地，2005年開工，預計全部竣工時間，2027年。
28年的開發周期，在有些城市這個時間線，都可以劃作需要改造的“老舊小區”了。
但是，這麽玩，名聲不太好，卻是真賺錢，賺得都讓人眼紅。
打折的北京的逸翠園，一期開盤9000元，二期6萬，二期的二期10萬，一期賣幾棟樓，土地成本就回來了，剩下的就是純利潤。
* 平均來看，這個項目最高能賺57倍。
香港首富、中國首富乃至亞洲首富，不是白當的。
2013年開始，大家高喊，“不要讓李嘉誠跑了”。
* 李嘉誠開始賣內地資産了，各種項目林林總總，套現額超過2000億。
這一次“跑”，用一句話說：“別人笑我太瘋癫，我笑他人看不穿”。
李嘉誠撤退後，內地樓市大力出奇迹，2015年漲價去庫存，2016年棚改，房價蹭蹭漲，李嘉誠錯過了一波樓市大牛市，不少房企在這期間拼命擴張，動辄百億千億。
但是，這一波的牛市之後，地産大佬就三種結果：
* 先知先覺李嘉誠，後知後覺王健林，不知不覺許家印。
這期間，規模瘋狂擴張，業績更是蹭蹭漲，當然負債率也越來越高。
在大家分享牛市的時候，李嘉誠跑了，王健林也轉換賽道，開始做輕資産了，許家印蒙眼狂奔，成爲中國第一房企。
* 回過頭來看資産負債率，李嘉誠的長實，資産負債率20%多點，淨負債率不足2%，輕資産的萬達，資産負債率還有50%，王健林頻繁賣資産還債，而恒大，直接崩了。
如果時光能重來，李嘉誠的作業，要不要抄？肯定要抄。
* 李嘉誠撤離內地去哪兒了呢？去英國，投資水、電、氣、通信等公共事業，英國也快成第二個“李家的城”了。
英國媒體說，李嘉誠家族曾控制著英國約1/4的電力分銷市場、近30%的天然氣供應市場、近7%的供水市場、超40%的電信市場、近三分之一的英國碼頭、超50萬平方米的土地資源。
英國人說，自己一睜眼，就是在幫李嘉誠賺錢。
* 然後，到了2020年，李嘉誠又撤了，他開始著手准備出售在英國的資産。
站在上帝視角，我們已經知道了故事的走向。
2022年，俄烏沖突開始，英國乃至歐洲的生意都不好做了，英國自己搞了一個《國安投資法》，對外來的投資和並購進行所謂的“安全審查”。
李嘉誠賺了，賣了，走了。
有一個小故事，未知真假。
賭王何鴻燊很佩服李嘉誠的判斷力，他最後一次住院時，李嘉誠來探望，何鴻燊就把自己最大的疑惑問了出來，“你爲什麽總能跑到我們這些人前面”。
李嘉誠說，“誰讓你們聽見發令槍才跑的”？
市場沒有發令槍，但是這幾年的趨勢，卻很明顯。
過去，經濟靠房地産和金融拉動，利息和地租，成爲這個市場最大的吸血蟲，社會財富集聚，造就了大批的既得利益者，但是也因此産生了更嚴重的貧富分化。
* 現在，金融地産玩不下去了，該輪到誰了呢？科技。
那麽，作爲既得利益者，昔日的地産和金融，也該放血了，資金和財富也該流向應該去的地方。
再看李家抛售房産的做空操作，就很符合他作爲資本家的一貫操作了。
在金融地産中脫身，投錢搞科技，馬上100歲的李嘉誠，還是想搶跑啊。---[作者 : 貓哥/來源 : 大貓財經Pro]
* 胡潤百富榜發布 ！房地産行業財富再度下滑，看看哪些大佬下榜了 *
在10月29日最新發布的《2024衡昌燒坊·胡潤百富榜》中，房地産行業的財富持續呈現縮水趨勢，其中知名老牌房企蘇甯環球的張桂平已跌出榜單。這一變化反映了當前房地産市場的整體壓力以及企業面臨的挑戰。
今年胡潤研究院發布的百富榜顯示，上榜企業家的總財富比去年下降了10%至21萬億元，房地産行業尤其受到沖擊。
從數據來看，房地産富豪的人數和財富占比在過去十年中減半，從十年前的20%降至今年的9%。
這一趨勢不僅標志著個別企業的興衰，更象征著整個行業環境的變遷。
此外，榜單中也提到其他房地産重要人物如王健林、吳亞軍等，他們的財富同樣經曆了不同程度的縮水。
分析人士指出，房地産業的這一波財富縮減與多重因素有關。
首先，全球經濟的不確定性增加了市場的風險厭惡情緒，影響了投資者對房地産投資的信心。
其次，國內對房地産市場的調控政策越來越嚴格，特別是在融資和土地使用上的限制，使得運營成本上升，利潤空間縮小。
最後，隨著消費者偏好的變化和科技的發展，新興的居住和商業模式正在逐漸替代傳統房地産業務。
盡管房地産行業面臨諸多挑戰，但也有觀點認爲這或許是行業洗盤、優勝劣汰的過程。
在未來，能夠適應市場變化、創新業務模式的企業可能會獲得新的成長機會。
此次胡潤百富榜的更新再次提醒了市場和投資者，即便是曾經風光無限的行業和企業家，也需面對經濟規律的考驗，適時調整策略，以應對快速變化的市場環境。
《電鳗財經》將對胡潤百富榜的後續變化保持關注。---(文 : 電鳗財經電鳗號/來源 : 電鳗快報 )
