*“大腦經濟” 已來，誰能把握下一個時代機遇？*
人生的劇本，大部分在生命最初的時間裏就已經寫好了。
哈佛大學醫學院波士頓兒童醫院神經學教授貴雄·亨施（Takao Hensch）的研究正在逐步揭示這個事實。Hensch教授主要研究大腦發育的關鍵時期，他的研究發現在生命的最初1000天裏，大腦以驚人的速度學習、適應和建立聯系，並達到頂峰。
這個時期不僅是塑造大腦的關鍵，也是塑造一個人未來的關鍵。
10月22日，在中國召開的首屆全球大腦發育科學峰會上，Hensch 教授分享了最新的國際前沿腦科學研究趨勢：“大腦發育存在關鍵期，大多發生在嬰幼兒時期，此時大腦具有極高的可塑性，良好的養育環境和充足的營養補充，將有效促進孩子大腦發育。對全人類來說，大腦的無限潛力，是最寶貴的資源。”
Hensch 教授的研究成爲此次峰會上學者和企業關注的焦點。
這是全球首個聚焦大腦發育、具有國際影響力的高規格科學盛會，由中國領軍乳業企業飛鶴，與促進中國生命科學研究成果創新與轉化的權威機構“上海白玉蘭談家桢生命科學發展基金會”共同發起和聯合主辦，來自中國科學院、中國工程院、哈佛醫學院、北大醫學部、首都醫科大學等國內外知名專家、學者彙聚一堂共同交流生命早期大腦發育前沿研究成果。
大國加速“腦力競賽”
事實證明，在世界各地的實驗室和會議室裏，科學家和商業公司正在意識到腦科學將催生21世紀最具顛覆性的商業模式。生命早期的大腦發育幹預不僅僅是爲了給孩子一個更好的人生開端，它還是塑造社會人力資本的基礎。
這將引發一場全球競賽。
數十年來，世界經濟的繁榮主要依賴于人口紅利，年輕、龐大的勞動力爲經濟增長提供了源源不斷的動力。然而，隨著全球出生率下降和老齡化加速，這一增長模式已不可持續。
未來，全球經濟的主導權將由那些能夠最大化培養認知技能和創新力的國家和企業掌握。
在這場全球人才的競賽中，腦科學，特別是與兒童早期發展相關的研究，開始成爲決勝的關鍵。
美國和歐洲對大腦研究的曆史可以追溯到十幾年前，甚至更早。1965年，美國政府推出了一項社會幹預計劃——“啓智計劃”（Head Start initiative）。這個項目不僅是一項學前教育計劃，更是一項全方位的社會改革實驗，目的是通過早期營養和教育幹預，爲貧困兒童提供一個更公平的未來。
它爲低收入家庭的兒童提供了豐富的學前教育，同時注重孩子們的營養、健康和心理支持。在“啓智計劃”的教室裏，孩子們每天不僅學習字母、數字等基礎認知技能，還能享用營養豐富的飲食。
多項研究顯示，參與“啓智計劃”的兒童在學業表現、健康狀況和社會適應力方面均顯著優于未參與者。該計劃不僅爲他們個人帶來深遠影響，也爲美國社會提供了一個打破貧困代際傳遞的範例。它證明了通過科學的營養和教育支持，可以真正改變未來。
此後的幾十年裏，美國有越來越多的科研機構和科技公司在腦科學領域不斷投入創新。包括哈佛大學主導的“哈佛腦科學計劃”（Harvard Brain Science Initiative, HBI）；谷歌旗下的DeepMind探索如何通過腦模擬技術提升人類的認知能力，釋放人才紅利等。
中國自2016年啓動的“中國腦計劃”同樣體現出對大腦健康、潛力開發等方面的關注。這個計劃聚焦兒童和青少年的腦智發育研究，並被納入“科技創新2030”重大項目中。
中國的舉措不僅限于政府政策，還鼓勵私營企業和科研機構在腦科學領域進行協作創新。
作爲嬰配粉的領導品牌，中國飛鶴長期關注大腦發育與大腦營養研究。
在2022年，中國乳業領軍企業飛鶴就與上海交通大學、北京大學醫學部等科研院校共同承擔了“十四五”國家重點研發計劃中的重要專項——“基于中國母乳研究的新一代嬰配乳粉制造技術研究及示範”項目。
通過對標准化的母嬰隊列、精准的檢測技術、多層次的功效評價、高保活的工藝技術等方面進行科研攻關，飛鶴及合作團隊不斷取得與大腦營養成分相關的研究成果，爲精准營養産品推出提供了堅實基礎。
隨著國家政策、企業投資和科研創新的不斷融合，腦科學的研究成果將更快轉化爲應用，重新塑造全球經濟與人力資本的未來格局。
爲什麽是飛鶴？從“奶瓶”到“大腦”
在全球大腦發育科學峰會上，看到乳業公司飛鶴擔任腦科學研討的掌舵者，表面上似乎有些出乎意料。而一旦你深入了解早期營養與大腦發育之間的緊密聯系，飛鶴的參與就變得合情合理，甚至必不可少。
這家公司自2023年正式啓動“腦戰略”，聚焦營養如何促進大腦的最佳發育，逐步形成了一套系統化的腦發育戰略，並將其確立爲飛鶴科研的“頭號工程”。
這不僅是追求嬰兒配方奶粉的升級，而是一場關于大腦健康和大腦營養的科學變革。飛鶴的願景不只是爲嬰兒提供營養，更重要的是向消費者傳遞一個核心理念——在生命的最初1000天，均衡、精准的營養對大腦發育至關重要。
結合全球腦科學的最新研究，飛鶴正在重新定義自己的行業角色。在引領嬰幼兒營養領域的同時，更要朝著面向未來的大腦營養領域邁進。
這種趨勢非飛鶴獨有。不論是科技巨頭還是醫療健康創新企業，全球公司都將腦科學視爲未來最具潛力的投資領域之一。在認知能力成爲未來最重要“貨幣”的時代，能夠運用最新神經科學技術的企業將擁有決定性的領先地位。
飛鶴對腦科學的投資不但體現了它對這一趨勢的敏銳洞察，也展示了企業的戰略遠見、不懈的創新精神以及在科技革新中的核心力量。
從早期與上海交通大學、北京大學醫學部等國內頂尖科研機構合作起步，到如今與哈佛大學波士頓兒童醫院、清華大學腦與智能實驗室等全球領先的科研團隊聯手，飛鶴持續推動了大腦研究領域的國際化合作。
通過“引智引腦”，這家公司正在打造一個國際化、前沿、綜合的大腦發育及營養研究體系，並將産學研醫的全球合作推向新的高度。
腦科學走出實驗室
此次全球大腦發育科學峰會，搭建了一個全新的國際交流平台，將腦科學領域的前沿思想和最新成果帶入全球視野，推動了産、學、研、醫的深度合作。一方面加速了腦研究成果的轉化應用，另一方面也爲全球大腦發育的未來繪制了更加清晰的藍圖。
在峰會上，飛鶴首席科學家蔣士龍介紹了最新的大腦發育營養研究成果。基于十余年對中國母乳成分的研究，飛鶴發現中國母乳中的益智成分DHA與ARA黃金比例爲1：1.7，與美國、日本等國家的母乳中的比例有著明顯差異。
其與專業機構合作的臨床實驗證實喂養包含5大腦磷脂與DHA：ARA=1：1.7的嬰配粉的嬰兒，在生命早期第一年的神經發育表現更優異，包括認知水平、語言水平和運動水平的平均得分更高。目前，該成果已應用在飛鶴全線嬰幼兒配方奶粉産品中。
這不僅是飛鶴在大腦營養研究領域的一大突破，也標志著飛鶴在推動科研成果向實際應用轉化上的持續發力。
同時，飛鶴也推出了全新的孕期複合營養品“星蘊養小G瓶“，代表了飛鶴對胎兒神經發育前沿探索的最新應用。
該産品富含HMOs、活性葉酸、燕窩酸、DHA、膽堿、活性益生菌六大核心營養，通過爲孕期媽媽提供全面的營養支持，抓住胎兒大腦發育的280天關鍵期，助力胎兒健康成長。
而飛鶴去年推出的定制化大腦營養配方奶粉“星飛帆卓睿系列”，上市5個月月銷量就突破1億，銷售額穩居線下全渠道奶粉品類第一，獲得市場一致好評。
從基礎研究、專利布局到配方臨床實證，再到新産品的落地，飛鶴的全鏈條成果産出逐步形成了一個良性循環的創新生態體系。這不僅增強了飛鶴在腦發育領域的科研底氣，也使其能夠不斷爲消費者提供更加優質的營養解決方案，踐行“讓下一代更聰明、更健康”的深遠承諾。
從哈佛大學Hensch教授的實驗室到中國飛鶴的産業實踐，腦科學的研究正逐步影響全球的人才戰略。
生命早期是大腦發育的黃金期，很大程度上決定了個體未來發展的質量和高度，飛鶴對早期大腦發育科學的堅定承諾，表明它將在這場革命中扮演引領者的角色。
隨著大腦發育研究不斷深入，飛鶴的創新和技術將繼續引領行業潮流，塑造下一代的未來。---（钛媒體）
*情緒散去，鴻蒙仍有三大挑戰*
鴻蒙，來到前途真正的十字路口。
今年國內科技圈焦點，鴻蒙必戰一席。
從年初的千帆啓航儀式，到6月的開發者大會、8月的夏季新品發布會，再到最新的鴻蒙之夜，每幾個月華爲的一場發布會或一次官宣中，鴻蒙都占據了C位。華爲上下對鴻蒙的重視程度更是可見一斑。
作爲首個國産手機操作系統，HarmonyOS NEXT（原生鴻蒙）被譽爲“純血鴻蒙”，也被寄予厚望。除此之外它還擁有衆多閃亮的頭銜，例如“系統底座全部研發”、“堪比自研芯片突破”，“與蘋果iOS系統和谷歌安卓系統鼎足”、“中國科技産業史上的裏程碑”等等。
在3C行業，操作系統至關重要。通俗講，操作系統依托于手機等硬件，又依賴于軟件生態。沒有硬件，就沒有施展拳腳的載體；沒有軟件生態，手機就如同沒有“靈魂”的板磚。
從2012年華爲開始規劃Harmony OS，到如今HarmonyOS NEXT正式發布，鴻蒙的誕生走過了漫長的12年，國內衆多手機廠商一度嘗試、想要實現的夢想終于成真，實屬不易。
但高漲的情緒冷卻後，真正走向市場時，鴻蒙的挑戰或許才剛剛來臨。
抛開技術和安全仍需要不斷完善等問題，對于初開的鴻蒙，能否真正承擔起華爲寄托的戰略厚望，還取決于三個關鍵因素。
競爭白熱化的國內市場，華爲手機又能否一騎絕塵？
原生鴻蒙是國産的，但更是華爲的。
因爲目前僅華爲的硬件可以搭載這一操作系統。這也意味著，鴻蒙能否打開市場，很大程度上取決于華爲手機賣的如何。況且，目前原生鴻蒙還未全面應用于全部的華爲設備。
根據Counterpoint Research的研究報告，今年一季度，鴻蒙以17%的市場份額首次超越蘋果iOS，成爲中國智能手機市場第二大操作系統。但是放眼全球，鴻蒙的市場份額僅4%，而安卓和iOS的市場份額分別達到了77%和19%。
以目前的國際形勢，無論是華爲手機還是鴻蒙系統，其主戰場只能是國內。
而國內手機市場的競爭可謂白熱化。
10月25日IDC最新報告顯示，2024年第三季度，中國智能手機市場出貨量約6878萬台，同比增長3.2%，vivo以18.6%的市場份額三季度繼續位居中國智能手機市場第一，蘋果排名第二，華爲排名第三，市場份額15.3%，小米僅落後0.5%，緊追其後。
vivo通過推出中端新品進一步鞏固了線下銷售，同時積極擴展線上渠道，推動出貨量的上升；小米則憑借“人、車、家”生態策略，成功吸引了更廣泛的用戶群體，進一步鞏固了其市場地位；蘋果憑借iPhone 16系列的需求韌性，市場份額回升。
除了華爲，國産手機大都是使用或兼容安卓系統，vivo、小米、榮耀等加起來的市場份額超過了60%，在當下的國內市場，鴻蒙僅15%的市場份額與安卓的對比還力量懸殊。而蘋果除了大中華區還有海外的廣大市場。
據界面新聞報道，華爲計劃在2024年實現6000萬至7000萬部智能手機的出貨量。這一數字，與巅峰時期2019年的2.4億部依然無法相比。
鴻蒙的未來與華爲手機，可謂同進退。
除了必須“積極響應”的互聯網大廠，鴻蒙生態能否真正撬動大批中小開發者？
“2024年9月，在深圳華爲坂田總部，來自百度、騰訊、阿裏巴巴、京東、美團等上百家互聯網廠商的高管統一著裝，齊坐一堂，來參加一場極具華爲特色的‘誓師大會’，不少參會者還都是團隊一把手，他們逐個上台演講，展現投入鴻蒙開發的決心。”
這是來自媒體報道的“中國互聯網史上極其罕見的一幕”。在生態系統打造方面，華爲在短短的一年裏，走完了國外操作系統和生態十幾年的路。
鴻蒙每一次發布會上，幾家互聯網大廠的應用是否“上牆”都成爲業內關注的焦點。在鴻蒙的巨大聲勢下，國內大廠無一不選擇了“積極擁抱”。
根據華爲最新官方數據，目前原生鴻蒙應用和元服務超1.5萬個，並且“原生鴻蒙APP叠代迅速，幾乎達到了一天一個版本的驚人速度。生態發展一日千裏，鴻蒙生態已實現曆史性突破。”
實際上，鴻蒙作爲一個全新的操作系統，除了頭部互聯網大廠的積極響應，能否撬動衆多中小開發者的熱情至關重要。
要知道，微軟也曾試圖創造一個獨立于iOS、安卓的移動生態，但最終因爲用戶稀少、應用版本叠代頻率放低，最終失敗。
誠如余承東所說：“有底座、有生態，才是真正的操作系統！只靠華爲自己，是做不成鴻蒙的。
相對比已經發展十幾年的蘋果和安卓系統，鴻蒙是一個全新的系統、使用全新的開發語言，鴻蒙摒棄了Java語言，而采用ArkTS語言進行開發。所有的APP都需要重新編寫代碼，而不是簡單的移植，這是一種底層技術棧的變化。
很多國內院校還沒有開設ArkTS語言相關課程，大部分程序員在學校可能都沒有學習過這一類全新的編程語言。多年來，國內編程課程都是以c、c++、python、Java等語言爲主。
一位參與鴻蒙開發的工程師表示，“ArkTS語言本身並不難學，一般在幾個月左右，具體要看投入程度。”
但除了要熟悉新的開發環境，成本問題是許多中小開發者的首要考慮。社交平台上一位開發者表示，“成本有點高。這意味著要單獨拉一個團隊來搞。回利能否持平成本也是個問題。我爲什麽不圍繞App Store和安卓去開發升級維護呢？這兩大類流量足夠了。”
還有開發者反映，“鴻蒙主要在國內市場，這意味著開發一款APP也只能在中國市場用，海外市場就別想了。”
在BOSS直聘等招聘平台，字節跳動、微博、百度、小紅書等互聯網廠商仍然挂有鴻蒙軟件開發工程師的招聘。
但哪怕是家底雄厚、擁有大量資源、財力、人力投入的大廠，從目前公測或內測的許多頭部APP看，其用戶體驗依然有待提高。
不少測評博主發現，雖然現在鴻蒙原生有上萬個應用，但真正能用的不多。據統計，至少三分之一以上的APP，還沒有完全適配鴻蒙。而目前上架的測試版、嘗鮮版很多APP甚至只有一個登錄按鈕。
例如，在運行HarmonyOS Next的華爲Mate 60設備上測試抖音會發現，抖音商城、搜索功能和支付網關等基本功能仍未打通；微信鴻蒙原生版僅能支持聊天、二維碼支付等基礎功能，更複雜的功能等待進一步更新。
從華爲官方數據,鴻蒙的注冊開發者達到675萬。2022年5月，蘋果曾公布Apple大中華區的注冊開發者數量超過500萬。如此對比，鴻蒙開發者數量已經達到了不小的級別。但其中有多少人能真正投入應用開發？
或許是深知撬動軟件開發者積極性這條路道阻且長，華爲抛出了每年投入超過60億人民幣用于支持和激勵鴻蒙開發者創新。對于今年年底前能上架的應用，華爲還給出了最高100萬現金和價值500萬流量的激勵。
正因爲是從0到1，從操作系統到生態建設，這注定是個艱難的過程。
對于大小應用廠商，從0到1 的適配，用戶體驗的優化注定也只能小步快跑，多多叠代。拉踩國産應用適配進度，也大可不必。
對于需要流量的小型應用APP而言，鴻蒙新系統或是新的流量池。但這歸根到底還是取決于上述第一個問題，華爲的硬件終端到底能搶占多大的市場份額。而緊接著，另一個問題接踵而來——華爲又要如何和開發者“分羹”？
未來華爲也將面臨一個戰略選擇題，抱緊開發者還是要“鴻蒙稅”？
從目前開發者對原生鴻蒙的討論看，“不支持側載，只能從應用商店安裝應用”是一大焦點。
這並不意外，因爲華爲一直就希望打造一個可與蘋果iOS系統媲美的封閉式生態系統。
封閉式系統無疑提高了安全性，但是，蘋果系統被全球诟病已久的“蘋果稅”問題又是否會在鴻蒙系統重演呢？
因爲不能側載，以及“蘋果稅”過高等問題，蘋果在歐盟、美國、日韓等國家遭到普遍的政府調查。
尤其是歐盟，其專門出台了《數字市場法案》，不僅要求蘋果將“蘋果稅”從30%下降到17%，且要求蘋果在歐盟地區開放第三方支付、第三方應用商店、互聯網下載應用等功能。今年歐盟因爲側載的實際落實問題，對蘋果仍在持續調查。
此前，針對遊戲類應用，華爲、OPPO、vivo、榮耀爲首的國內安卓手機品牌，曾共同建立起“硬核聯盟”，統一對應用商店的遊戲業務收取實施50%左右的抽成比例。
作爲獨立的新系統，鴻蒙無限接近蘋果IOS，一旦其系統搭建完畢，市場份額擴大，華爲是否會跳過硬核聯盟，單獨收取屬于自己的“鴻蒙稅”？
今年6月，彭博社就曾爆出消息說，“華爲正在考慮在鴻蒙應用商店收取20%傭金”。雖然這一比例比“蘋果稅”和“硬核聯盟”都要低。
從蘋果的經驗看，“蘋果稅”已經成爲蘋果重要的服務類收入來源，僅中國市場一年收入就高達數百億元。對于任何一家企業，這部分“通道類”收入恐怕都難以被忽視。
一邊是重要的收入來源，另一邊是其賴以依靠的開發者群體。一旦鴻蒙真的走到成功的那一天，華爲也將衡量這個天平的兩端。--- (文 : 明晰野望/來源 : 钛媒體)
