01-神魔宇宙 ***宇宙天國首部曲 彌勒天書閣 https://maitreya-books.com/ 神話從來就不是怪力亂神,而是原始先民在日常生活情況的觀察之中,所建立的真實認知。唯有相信神話中的真實,才能感受到神話的詩意隱喻背後,所具有的神聖力量。打開你的想像,打開你的相信,你才能知道神話告訴了你什麼宇宙生命的資訊。 生命起源於宇宙之中,生長於宇宙之中,結束於宇宙之中,因此,宇宙的起源就是生命背景的起源。生命形成的每一個階段,其實都在述說著生命的本能,也就是生命本就存在的一種力量,在此雖是說明一種狀況,然而將這狀況投射在生命的生活行動之中,你就會明白自己究竟有哪些不可思議的本能!

本田中國大裁員,工人們笑出了聲

2024102012:10



 打了誰的臉?

中國汽車行業出現了奇怪的一幕 :一邊嘲笑合資車企節節敗退,一邊羨慕合資車企豐厚的裁員賠償。

最新的案例是東風本田。近日,東風本田下發了裁員通知,計劃裁近2000人。沒想到,“N+2+1”的離職補償引發了“員工搶著被裁”,報名人數已有2500人。

在此之前,廣汽本田裁員同樣引發“員工搶著被裁”現象。其爲離職員工提供“N+2+1.8”的補償方案,“比特斯拉(N+3)還多”。社交網絡上,幾乎找不到被裁員工的抱怨。

與之形成鮮明對比的是,中國造車新勢力們,對員工的“殺伐果斷”的態度。最近網絡上流傳一份賽力斯的“520”計劃顯示:年滿50歲或司齡滿20歲的員工,達到其中一條即一切歸零,重新進行雙向選擇。

不只是賽力斯,在價格戰內卷的大潮下,新勢力們都在拼命造出越來越低價的車,以換取越來越高的銷量,但也導致了越來越不公平的員工待遇。

這種以犧牲換來的遙遙領先,在對比合資車企被裁員工的豐厚賠償時,讓人總感覺哪裏不對,但又說不出來,甚至是不能說的。

01,  “興高采烈地被裁員”

“沒有人表現出哀傷或抗議。”有東風本田前員工如此描述裁員現場。

相反地,大家均以積極的態度與公司道別,甚至有部門舉辦了歡送會,從買零食到布置派對,全是員工自己幹的。

                           

原因很簡單,公司業績是不行了,但對離開的員工卻很厚道。

根據多家媒體報道,東風本田此次提供近2000個離職名額,同時給予“N+2+1”的補償(N是指工作年限,2是指兩個月工資,1是指額外一個月獎金)。

東風本田在中國建廠已超20年,按照其給出的賠償方案,工齡10年以上的老員工,或將拿到高達20萬元的賠償。

而據《每人Auto》報道,目前已有工齡20年的員工,拿到了近50萬元賠償。即便是平均薪酬不高的一線車間員工,工齡6年的也能拿到9萬元,7年的則能拿到10萬元。

在此刺激下,東風本田的網絡裁員通道一開通就崩潰了,報名裁員的人數迅速達到了2500人。

“員工搶著被裁”,這一幕已經在3個月前的廣汽本田上演過。

今年5月,據媒體援引內部人士消息,廣汽本田將爲離職員工提供“N+2+1.8”的補償方案,“N+2是標准賠償,1.8個月可能是獎金”,涉及員工1700人。

用內部員工的話來說,“賠償給的比特斯拉(N+3)還多”。更讓人意外的是,雖然此次裁員目前主要涉及生産流水線上的工人。但他們的薪資沒有外界想象的那麽微薄。

報導顯示,生産第一線的正式員工中,“有的人一個月,光住房公積金就能有好幾千元”,更不乏月薪2.5萬元-3萬元的,另外還有各種補貼,而更資深的中層員工月薪可達到5萬元-6萬元,因此有許多人是拿著幾十萬元賠償金走的。

                           

這種“大方給錢”的做法迅速登上網絡熱搜,很快出現了“被別家車企裁員是灰心喪氣,被廣汽本田裁員是興高采烈”的段子。

脫口秀段子“離職補償是人生的第一桶金”前幾天才刷屏,如今就照進了現實,而且還是兩次。這也讓很多自主品牌車企的一線員工五味雜陳,因爲從銷量上看,以本田爲代表的合資車企,已經被打得節節敗退,深陷大敗局之中。

以7月零售銷量爲例,7月本田在華僅有雅閣一款車型銷量超萬輛,而以往包括雅閣、CR-V、皓影動辄2萬以上的銷量幾乎看不到了。電動車銷量表現更爲慘淡,像e:NP2、e:NS2、e:NP1、e:NS1,7月份零售數據分別僅295輛、209輛、163輛、22輛。

根據官方公布的情況,2024年8月本田在中國的終端汽車銷量爲56959輛,同比暴跌44.3%,今年前8個月,本田在中國的終端汽車累計銷量爲525432輛,同比下降27.2%。

本田大敗局是事實,但這並沒有影響厚待被裁員工,同樣是事實。

02,  “一切爲了勝利”

同樣是工作20年,賽力斯的員工應是最羨慕本田的。

就在前不久,網上流傳一份蓋有“賽力斯集團股份有限公司”公章的文件,裏面提到賽力斯宣布將實施“520”計劃 :年滿50歲或司齡滿20歲的員工,達到其中一條即一切歸零,重新進行雙向選擇。

                    

提出此計劃的目的,是有序實現人才隊伍的年輕化狀態,繼續保持人次隊伍的激活狀態;全面導向沖鋒,一切爲了打仗,一切爲了勝利。

據賽力斯官網介紹,其創立于1986年,距今已有38年,目前有員工1.6萬人,不知道有多少司齡滿20歲的員工,也不知道這些員工是如何看待這次的“雙向選擇”,又是如何看待“隊伍年輕化”?

賽力斯財報顯示,公司今年上半年實現營業收入650.4億元,同比增長489.58%,淨利潤16.25億元,同比增長220.85%,雙雙創下曆史新高。

也有人直言,賽力斯好像只學會了華爲的狼性,但沒學會華爲的大方給錢。業績創新高的賽力斯尚且如此,更別提其他車企了。

理想在今年6月裁員期間,未按照約定發放賠償金,反而是把員工們裁掉一個月後,又重新召回部分人,合同直接延續,賠償金則不再提供。

理想財報顯示,二季度的營業收入爲317億元,同比增長10.6%;淨利潤爲11億元,環比增長86.2%,同比下降52.3%,毛利率爲19.5%。從現金儲備上來看,截至2024年6月30日,理想汽車的現金儲備高達973億元。

小鵬在去年裁員時,也被自稱爲派遣員工的網友爆出:“無論入職時間長短,所獲得的賠償皆爲1個月底薪,直接沒有N。”

這還不是最慘的。有些車企不裁人,而是通過降薪、增加工作量、延長工時等方式,變相逼迫員工。

今年7月,奇瑞被員工在網上控訴“非法加班”:“奇瑞規定每月加班不得少于100小時,各部門之間要對比加班時長,沒達到加班系數(負載率)就要被通報。”同時,奇瑞關閉打卡系統的時間,統一在早上8點半、下午5點爲員工打卡。

每月加班100小時意味著什麽?若按一個月23個工作日計算,奇瑞員工每天的工作時長爲8小時正常上班+4.3小時加班,即12.3個小時。

這還只是最低標准,比如有員工表示,其在今年4月一共加班了120小時,加上正常上班的174小時,總工作時間近300小時,算下來時薪只有16元,而且奇瑞是不給加班費的,“只給10元餐補”。

                      

對于侵占員工個人權益,很多車企似乎習以爲常,甚至還大肆贊揚。

奇瑞集團的《7月份經管會會議精神》文章中便提到 :“真正實現3個人幹5個人的活,拿4個人的工資”,並在近日的華南區動員大會上喊出了“扛得住給我抗,扛不住給我死扛”的口號。



亦有奇瑞員工接受《環球企業家》采訪時提到 :“尹同躍鼓吹信仰學,喜歡員工無償奉獻。”尹同躍是奇瑞控股集團董事長。

智己汽車聯席CEO劉濤則在L6發布會上說道:“我們的同學連自己小孩子的出生都會錯過。”“我們有同學一狠心,把自己年幼的孩子送去了寄宿制學校,一周才能匆匆的見一面。”

                     

對此,有網友評論 :“每買一輛智己,就有一個無法第一時間見到親生父親的新生兒。”

試想一下,如果你是一名工齡20年的員工,是願意在賽力斯面臨“雙向選擇”,還是願意被本田裁掉拿到“N+3”呢?

03,  “遙遙領先”

當然,也有人說,今天的犧牲是爲了明天的幸福。

這兩年,造車新勢力們爲了彎道超車,對外主要幹了一件事:打價格戰。

客觀來說,價格戰確實有用,合資車企曾經趾高氣昂的“高價低配”再也沒市場了。伴隨新能源自主品牌的性價比越來越高,20萬元級別的轎車價格被打到了15萬元以下,30萬元級別的SUV被打到了20萬元以下。

誰要敢說價格戰不對,那就是與民族品牌爲敵,與消費者過不去。

但是,便宜的價格並非從天而降,在技術降本有限的前提下,企業爲了降本增效,最容易想到也是最簡單粗暴的辦法,就是壓縮人力成本。

壓榨員工換取銷量,是可持續的嗎?這個問題的答案其實不言而喻。經濟學上,一個人既是生産者也是消費者,員工的收入待遇降低,最終會反應到消費變化上來。

無數企業選擇“人力降本”,最終傷害的一定是整個國內消費大環境,最終這部分代價,也將均勻地分攤到每個企業自己身上。

更長遠的反噬後果,亦可從光伏産業中窺探一二。

2007年,中國已成爲全球最大的光伏組件生産國。這一年,中國的光伏組件生産量三年增速高達133%,國內已有近千家光伏企業,更有11家赴美上市了,但“主要依靠組裝”的産業短板也很明顯,原料、設備和産品市場均是依賴國外的。換言之,這就是一座靠人口紅利撐起的商業王國。

強制加班、降薪等行爲,亦隨之出現。《新能源求職服務》曾在走訪調查50余家光伏企業後,整出了一份加班程度表格。其中顯示,有2家公司每月加班超100小時、5家企業每月加班在70-100小時之間、8家企業每月加班時間在40-70小時之間。

如今換來的結果卻是大裁員與大過剩。據“草根光伏"不完全統計,國內被曝裁員的廠商有十數家,既有一線龍頭廠商,也有二、三線廠商,保守估計上萬打工人失業;中國光伏産能是全球所有需求的兩倍,大量光伏企業不得不停産甚至破産。

類似這樣的故事,在锂電池行業也正在上演。再到如今的新能源汽車,如果以犧牲員工權益換來的遙遙領先,最終的結果是産能過剩企業破産員工失業,那麽請問這種遙遙領先的意義究竟是什麽?

9月23日,中國汽車流通協會今日在公衆號發文稱,今年1-8月,“價格戰”已致使新車市場整體零售累計損失1380億元,並向政府部門呼籲、遞交緊急報告。



9月25日,中共中央、國務院發布關于實施就業優先戰略促進高質量充分就業的意見,提出“促進勞動報酬合理增長”“加強對企業工資收入分配的宏觀指導”“推動企業依法保障勞動者取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護等合法權益”。



風向正在發生變化,産業發展不應該再走犧牲“小我”成就“大我”的老路。

寫在最後 :安利一個寶藏讀書博主

你名校畢業,大廠工作,有上得了台面的愛好,在房價上升期向銀行貸款上百萬購買房子,住在人人都是精英的優質社區,每年花費六位數作爲孩子的教育經費。

你覺得如今得到的一切,都仰仗于年輕時的就業選擇和投資規劃,你對此非常滿意,盡管你還欠銀行三十年房貸,一旦失去工作,拍賣的房産還不足以抵扣首付。

晚上加班回到家,打開朋友圈,又有同學被優化,但你覺得你不會那麽倒霉,因爲你一直足夠努力,所以也能夠掌控自己的人生。

你這樣的人,被稱爲“中産階級”。

然而,馬克思很明確地指出過這個世界上只有兩種階級,無産階級和資産階級,那這橫空出世的中産階級到底算什麽階級呢?

夏不綠,不著名作家,出版書籍十余本,售出多部影視版權,用寫作丈量生活的塵埃。

去視頻號、B站、小紅書搜索「夏不綠讀書」,讓我們一起用閱讀鑿開心中的冰海,在閱讀這座避難所裏,一起做忠于自己的普通讀者。

---[作者 :穎寶*來源 :金角財經/來源 :  快刀財經 /做您的私人商學院]