隨著藝術品市場的低迷，全球知名拍賣行蘇富比（Sotheby’s）正經曆一場前所未有的危機。
受中國經濟放緩、國際局勢動蕩及美國大選不確定性等多重因素的影響，藝術品銷售額顯著下降，蘇富比在這一艱難時刻也陷入了財務困境。
法國傳媒大亨、蘇富比所有者帕特裏克·德拉希（Patrick Drahi）不僅面臨著公司業績下滑的壓力，還需應對旗下電信帝國Altice重組帶來的沈重負擔。
財務困境
近年來，蘇富比因藝術品市場的繁榮而蓬勃發展，年銷售額常年穩定在70億美元以上，並且多次創下古斯塔夫·克里姆特（Gustav Klimt）和雷內·馬格利特（Rene Magritte）等藝術家作品的拍賣紀錄。
然而，隨著市場逐漸萎縮，蘇富比開始出現現金流問題。爲應對這一危機，拍賣行被迫推遲支付給藝術品運輸商和保管方的款項，時間長達6個月之久。
此外，多名前員工和現員工透露，蘇富比在今年春天向高級員工發放了獎金欠條，引發了公司內部的擔憂和不安。在近期的高管會議上，部分高管也對公司能否如期支付員工工資表示擔憂，公司的財務狀況愈發受到外界關注。
無獨有偶，蘇富比所有者旗下的另一家公司Altice也正面臨財務困境。目前，德拉希正努力削減Altice約600億美元的債務，該集團的法國子公司正在與債權人進行重組談判。
爲了緩解財務壓力，蘇富比宣布，計劃以10億美元將部分股權出售給阿布紮比主權財富基金ADQ。德拉希也表示，將注入一筆未公開金額的資金以支持公司的發展。
華爾街分析師普遍認爲，德拉希選擇出售蘇富比的部分股權，可能是爲了幫助Altice改善財務狀況。
然而，這一交易也可能將公司推向更加不確定的境地。目前，蘇富比本身的負債已達18億美元，是德拉希于2019年收購公司時負債水平的近兩倍。
市場對銷售下滑和利率上升可能導致蘇富比現金流枯竭的擔憂，直接導致該公司債券價格在上半年大幅下跌。
盡管蘇富比首席執行官查爾斯·斯圖爾特（Charles Stewart）試圖駁斥外界對蘇富比財務狀況的質疑，稱這種擔憂言過其實，並指出自宣布ADQ救助計劃以來，債券價格已有所回升，但市場信心依然難以恢複。
高杠杆之禍
德拉希以高杠杆策略在電信行業迅速崛起，這一策略也被應用到了對蘇富比的收購上。
2019年，德拉希以27億美元收購蘇富比，融資過程中通過新債券和貸款舉債11億美元。此後，德拉希並未減緩投資步伐，在紐約購買了布勞耶大廈，在巴黎和中國香港新開了豪華藝廊等。德拉希試圖通過這些舉措爲蘇富比創造新的收入來源。
然而，德拉希的部分做法也引發了對公司財務健康狀況的質疑。據New Street Research的數據，自收購以來，蘇富比已累計向德拉希控制的一家母公司派發了12億美元的股息。信用評級機構穆迪和標普也相繼下調了蘇富比的債券評級，尤其對其在經營業績惡化的情況下繼續派發股息表示擔憂。
今年2月，蘇富比宣布了新的傭金結構，對拍賣作品的傭金收取方式進行了根本性調整。這一改變旨在吸引更多賣家，不料卻引起了買家的不滿。藝術顧問Anthony Grant表示，這一新制度可能會使蘇富比在中端市場的競爭力受到影響。
德拉希還對公司的激勵薪酬進行了修改，承諾在三年內根據公司業績發放現金獎勵，以換取員工接受高達20%的即時減薪。盡管這種策略初衷在于提高效率，但依然有一些關鍵人才選擇了離開，給公司帶來了進一步的挑戰。
面對整體藝術品市場的低迷，蘇富比正走在一條充滿挑戰的道路上。雖然德拉希試圖通過融資和重組來穩定公司的運營，但未來的道路仍充滿不確定性。
在這一動蕩的市場環境中，蘇富比是否能夠有效應對挑戰，重振業績，仍需時間來檢驗。對于藝術品市場的未來，所有參與者都在關注這一家全球知名拍賣行的動向。---[記者 : 顔淩康/來源 : 國際金融報]
*豆包“王炸”，字節版Sora來了，有多厲害？*
具備掀桌子實力的玩家下場了。字節跳動正式宣告進軍AI視頻生成。
日前，旗下火山引擎一舉發布了豆包視頻生成-PixelDance、豆包視頻生成-Seaweed兩款大模型，面向企業市場開啓邀測。而字節版Sora的主要特點，是能實現自然連貫的多拍動作與多主體複雜交互。做到這點並不容易。
從策略上看，火山引擎的思路是，先在ToC打磨産品，模型能力具備競爭優勢後開始拓展ToB市場。我們注意到，豆包視頻生成模型的早期版本早在今年2月就在即夢（Dreamina）上應用，並且持續叠代優化。這次官宣，說明火山引擎做好了十足的把握。
從産品上看，字節版Sora也打出差異化，此前視頻生成模型大多只能完成簡單指令，豆包視頻生成模型則能實現自然連貫的多拍動作與多主體複雜交互。
有創作者在搶鮮體驗豆包視頻生成模型時發現，其生成的視頻不僅能夠遵循複雜指令，讓不同人物完成多個動作指令的互動，人物樣貌、服裝細節甚至頭飾在不同運鏡下也保持一致，接近實拍效果。
* 破局多主體互動和一致性難題
據火山引擎介紹，豆包視頻生成模型基于 DiT 架構，通過高效的DiT融合計算單元，讓視頻在大動態與運鏡中自由切換，擁有變焦、環繞、平搖、縮放、目標跟隨等多鏡頭語言能力。
基于此，全新設計的擴散模型訓練方法攻克了多鏡頭切換的一致性難題，在鏡頭切換時可同時保持主體、風格、氛圍的一性。
這被稱爲是這次豆包視頻生成模型“獨樹一幟的技術創新”。
易科技了解到，此前經過剪映、即夢AI等業務場景打磨，豆包視頻生成模型已經具備專業級光影布局和色彩調和。
不僅如此，深度優化的Transformer結構，則大幅提升了豆包視頻生成的泛化能力，支持3D動畫、2D動畫、國畫、黑白、厚塗等多種風格，適配電影、電視、電腦、手機等各種設備的比例，適用于電商營銷、動畫教育、城市文旅、微劇本等企業場景，也能爲專業創作者和藝術家們提供創作輔助。
這樣的泛化能力，正是當下，豆包視頻生成模型的想象空間，出手ToC，劍指ToB。
目前，新款豆包視頻生成模型正在即夢AI內測版小範圍測試，未來將逐步開放給所有用戶。剪映和即夢AI市場負責人陳欣然認爲，AI能夠和創作者深度互動，共同創作，帶來很多驚喜和啓發，即夢AI希望成爲用戶最親密和有智慧的創作夥伴。
* 大模型要從卷價格走向卷性能了
火山引擎總裁譚待說，大模型的應用成本已經得到很好解決。大模型要從卷價格走向卷性能，卷更好的模型能力和服務。
據披露，截至9月，豆包語言模型的日均tokens使用量超過1.3萬億，相比5月首次發布時猛增十倍，多模態數據處理量也分別達到每天5000萬張圖片和85萬小時語音。
譚待認爲，大模型價格已不再是阻礙創新的門檻，隨著企業大規模應用，大模型支持更大的並發流量正在成爲行業發展的關鍵因素。
譚待透露，業內多家大模型目前最高僅支持300K甚至100K的TPM（每分鍾token數），難以承載企業生産環境流量。例如某科研機構的文獻翻譯場景，TPM峰值爲360K，某汽車智能座艙的TPM峰值爲420K，某AI教育公司的TPM峰值更是達到630K。爲此，豆包大模型默認支持800K的初始TPM，還可根據需求靈活擴容。
性能之外是服務，這次，豆包大模型不僅新增視頻生成模型，還發布了豆包音樂模型和同聲傳譯模型，已全面覆蓋語言、語音、圖像、視頻等全模態，可以滿足不同行業和領域的業務場景需求。
然而，豆包大模型的殺手锏還有生態。
今年5月，火山引擎與 OPPO、vivo、榮耀、小米、三星、華碩宣布成立智能終端大模型聯盟。同在5月，火山引擎聯合中國電動汽車百人會與一汽、吉利、長城、廣汽、捷途、智己等20余家廠商，宣布成立汽車大模型生態聯盟。
8月，汽車大模型生態聯盟迎來第二批成員單位加入，包括領克汽車、吉利銀河、幾何汽車、上汽榮威、上汽名爵、雄獅科技、大聖科技等廠商。
還有今年8月，火山引擎攜手多點DMALL成立零售大模型生態聯盟，聯盟首批成員包括物美集團、抖音電商、抖音生活服務、百勝、麥當勞、中國飛鶴、海底撈、居然之家、南7-11、重慶百貨、百果園、波司登、天虹、三得利、絕味、名創優品、NielsenIQ、電通等。
雄心勃勃的豆包大模型已經迫不及待在企業市場大展拳腳。在ToC市場一騎絕塵的豆包，正在以全家桶的形式卷土重來。
豆包能否複制豆包，拭目以待。---[出品 : 易科技態度欄目*作者 : 定西/來源 : 態℃ ]
