滿級人類到底有多誇張？巴黎奧運會上中國選伍鵬手4.77秒爬完15米，摘得銀牌，我看了看自己Keep上2.2m/s的夜跑配速記錄，他垂直爬墻比我水平跑步都快，我嚴重懷疑人類在背著我偷偷進化，只能默默祈禱這群人在T病毒爆發的時候不要變成喪屍。
攀巖被稱作「巖壁上的芭蕾」，正在從戶外山野拓展到城市巖板，不是每個城市都有山，也不是每個山都有合適的攀巖線路，而且大家對運動的需求都很矛盾，既想著社交價值，認識帥哥美女，又不想忍受籃球足球拼人的痛苦；既不想門檻太高裝備太貴，又不想讓阿貓阿狗也混進圈子，繼小鎮旅遊、戶外露營，室內攀巖成為了城市打工人洗刷班味的另一種生活方式。
01, 一起「磕線」，享受心流
純粹是一生裏極其難以進入的狀態，回想起你自己的經歷，有幾次體悟到純粹？高考前的三十天？剛剛創業，全公司只有六個人、五臺電腦的時候？在巖壁上，人至少會暫時地忘記世界。
星海老局的好友老黎是雷攀科技的創始人兼CEO，人到中年，正是有錢有閑的時候，疫情期間因為約不到人一起打籃球，機緣巧合下嘗試了攀巖，從此就迷上了磕線，「我大學的時候一直想選修攀巖，到畢業都沒搶上」，當手搭在巖點上的時候，好像握住了20年前的自己，少年時的一絲遺憾，以一種意外的方式在中年發酵。
正反饋、團隊感和心流是老黎對攀巖給出的三個關鍵詞。
室內攀巖相較於野外攀巖最大的好處就是相對安全，無限的試錯空間就允許失敗，攀巖生來就是為了失敗的，在征服一條新路線時，會有無數次從巖壁上掉落，每一次攀爬就為了上更高的高度，爬完，TOP完更多的線路。
每次尋找到更好的手點位置、調整開口方向、平衡腳姿勢，都會給到正反饋，直到最終攀上巖頂（也就是TOP），成年人的現實世界可沒有抱石墊，沒有那麼多試錯機會，至少在巖壁上我們可以無數次重來。
在這期間，會很自然地催生出社交互動的場景，男性力量強，女性身體柔韌，每個人都有自己擅長的動作，同一條線路，可以衍生出很多種爬法，卡在某個點上的時候，大家就會一起交流「磕線」。
老黎講到，曾經組織幾個朋友一起攀巖，那條線之前沒有人可以一遍過，那天下午大家在一起磕線交流了三個多小時，有些人克服了自己做某個動作的恐懼，有些人則找到了更好的解法，最終大家都完攀了這條線，享受到團隊互動的樂趣。
放下手機很容易，放下耳機很困難，平時通勤、做家務都要戴耳機，要麼是聽小宇宙，要麼是微信的聽一聽，我們早就掉入了信息焦慮的陷阱，恨不得每時每刻都在和世界互動，我每天晚上都要聽著B站的長視頻才能入睡，害怕被信息拋棄。
騎行、跑步等一般都會戴耳機，聽歌很正常，雖然在騎行實際上腦子還是在想怎樣讓甲方滿意、女朋友又生氣了，以及小孩子的上學問題，很難進入到真正的心流狀態。
攀巖是少有的不用戴耳機的運動，在巖壁上，暫時可以和紛亂的世界告別，看著身下幾米高的落差，滿腦子裏只有如何爬得更高，和跳樓機那種無法控製的刺激不同，攀巖帶來的是掌控在手心的安全感。
老黎分享過自己的心流體驗，「用手指感受線路上粗糲的巖點，然後腳蹬巖點發力，身體往上飛起的那一瞬間，我甚至能聽到自己的呼吸、感受到心跳，那是靈魂在躍動」。
攀巖同樣是展示自己的機會，小紅上關於攀巖有多達97萬條筆記，在攀巖館經常可以看到手臂和背部充滿線條感的美女，非常養眼。
小紅書：林公子沒有肌肉
掛在巖壁上可能很累，但是遠比在生活中的攀巖要更輕松。
02, 野蠻生長的巖館也需要「車同軌，書同文」
攀巖行業不要等出了問題再去製定標準。
國內攀巖行業發展迅速，2023年巖館數量已經達到636家，同比增長31%，絕對數量已超越美國成為世界第一，分布地區上已經有從一線城市向二三線滲透的趨勢，新京報的數據顯示，2021年中國攀巖人口已經達到30萬，而且人數正在迅速擴張，從2019到2023，小紅書攀巖相關的筆記數量增長了30倍。
圍繞巖館這個核心攀巖場景，衍生出了完整的上下遊生態，包括上遊支點、巖壁等設備製造商，下遊的攀巖裝備，戶外運動服飾的大盤在2023年市場規模已經突破450億，北面、始祖鳥等都是巖友喜歡的品牌，La Sportvia是第一大攀巖鞋品牌，2023年在國內出貨量高達18000雙，同⽐增⻓50%以上。
疫情使得消費者對健身房這種人群密度太高的場所產生了排斥心理，而且現在的年輕人不再信奉血淚汗的傳統體育邏輯，快速正反饋和出片才是王道，相對小眾又的攀巖館進入人們的視野，收費標準也相對合理，單次卡的價格在100左右，大部分巖館工作日客流量在40人左右，日收入在3000元，年卡價格集中在4000元上下浮動，80%的攀巖館已經開始盈利，以香蕉攀巖為例子，7家攀巖店中有6家可以盈利，所有我們也不用擔心攀巖館會偷偷跑路的問題。
攀巖賽道的火熱也引來資本的關註，王石和周鴻祎本身就是攀巖愛好者，尤其是周鴻祎，最多的時候每周都要去爬三四次，考察合作對象的方式也從會議室換到了攀巖館，按照他的說法，攀巖不斷向上嘗試的過程和創業很像，巖壁上專注的狀態也會讓人卸下偽裝。
兩位大佬前後投資了我攀攀巖背後的公司雷攀科技，投資本質是投人，這家攀巖館的兩個創始人分別是世界冠軍的師爺、中國國家攀巖隊前總教練趙雷，和中國第一位隨隊進白宮采訪NBA的專業體育記者黎雙富。
我攀攀巖聯合創始人黎雙富在白宮
黎雙富在NBA采訪科比
攀巖館的擴展現在處在野蠻生長狀態，存在諸多問題，73%的巖友水平集中在V2—V5這個區間，需要難度適中的線路，少數專業愛好者願意付出額外的精力去挑戰高難度線路，但是由於缺乏優秀的定線員，大部分巖館的線路難度製定缺乏合理性，要麼巖點復雜導致上手難度過高，要麼就是沒有挑戰性，安全性和趣味性很難得到保證。
巖館線路無法定期更換也是大問題，很多會員都在抱怨一年就攀幾條線，目前攀巖行業人才供應緊張，全國優秀定線員只有兩百多人，根本照顧不到全國600余家巖館，能夠一年換四次線路的巖館不足13%。
迫切需要製定相對標準化的線路產品解決方案，對新手更加友好，讓老手能夠在磕線中感受到心流體驗，讓缺乏定線員製導的巖館也能給出科學的線路，在行業擴張周期，不要給巖友們留下「坑蒙拐騙」的壞印象，解決行業初期定線員不足的問題。
以我攀巖館為例子，趙雷教練自己就是中國第一個洲際定線員，完全可以每個月都給巖友不一樣的線路設計，包括為難度攀巖設置的月亮山拱門路線，與保加利亞抱石品牌商Walltopia合作搭建鯨魚頭等經典抱石線路，巖友在登頂後可以拍照留念發小紅書。
我攀創始人，中國國家攀巖隊前總教練趙雷
我攀巖館也不只是攀巖，而是一種以攀巖為抓手的生活方式巖友目前大部分都是城市精英，巖館會定期組織不同職業圈層的巖友共同交流，比如媒體局、醫生局等等，創造更多的交流機會，進行更多思想的碰撞，去結交更多的商業夥伴。
03, 孩子是中國攀巖的未來
剛剛過去的巴黎奧運會上，2000年出生的鄧麗娟勇奪銀牌，拿到中國代表隊在攀巖項目上的首塊獎牌，她從15歲開始練習攀巖，無獨有偶，拿下網球金牌的鄭欽文在6歲的時候就已經學會了發球，體育的黃金年齡就在青少年。
青少年正在成為攀巖的核心用戶，以北京奧攀攀巖為例子，註冊的青少年會員已經有3000人，比例占到總體會員的95%，12%的攀巖館專門服務低齡用戶，⻘少年攀巖愛好者平均年齡在10歲左右，⼥⽣占57%，男⽣占43%，半數孩子在5歲就開始接觸攀巖。
因為攀巖對小孩子有天然的親和力，不同形狀的巖石、不同角度的攀爬路線、不同顏色的巖點，每一次嘗試都是對好奇心的滿足，都是對自己的挑戰，攀巖時必須全神貫註，找到合適的抓點和踩點，也比較培養孩子的註意力和意誌力，所以大部分青少年在接觸攀巖後會接受規律訓練，6成以上的青少年已經規律訓練超過2年，比成人的留存度更高。
趙雷教練在指揮青少年攀巖
從家長來看，新潮運動對80、90家長更有吸引力。《巖點》的數據顯示，60%的家長動機是想給孩子找到一個契合自身興趣的運動，也能鍛煉孩子放下手機以及克服困難的毅力，同時也比較重視教練員的水平和線路的製定是否科學，半數家庭在攀巖的消費每年在2萬以上，81%用來購買巖館的私教服務。
攀巖正在成為一種新的上升渠道，在2023全國⻘少年U系列攀巖聯賽重慶九⻰坡站，總共有796位選⼿參賽，是過往規模的2-3倍，也已經正式列入奧運會比賽名錄，難度、速度和抱石三個攀巖項目也正式列入奧運會比賽名錄，去年國內舉辦的各級別攀巖賽事累計有30余場次。
和網球類似，現在攀巖並不依賴國家集訓體製，培養成本相對網球來說更低，完全可以民間出發，培養攀巖金字塔塔基人群，成為下一個攀巖界的「鄭欽文」。
順便說一句，中國攀巖隊主力隊員張悅彤，在出征巴黎奧運會之前，就曾經在我攀巖館訓練，特別喜歡我攀的磕板。
結語 : 攀巖就像打《黑神話：悟空》，巖點就是小怪，V1難度的線路就是最開始的大頭娃娃，只有不斷地磕線，和同伴交流，攢經驗升級，不斷點亮自己的技能點，比如跳躍、學會使用安全繩等，才能夠打二周目的BOSS，才能夠去攀V2乃至更高難度的線路。
生活也是類似，每個人都有自己的九九八十一難，只有不斷經歷失敗磨礪，最終才能獲得成功。
逃離信息焦慮，讓攀巖成更多人的生活方式，讓每個人在城市也能夠去擁抱自然，這或許就是攀巖如此火的根本原因。---來源: 星海情報局-
