B站的生態和商業,不是你想的那種關系
如今與UP走向「共同富裕」的B站,才能真正意義上,成為自我造血功能完善的內容社區,實現內容與商業化的正向循環。
現如今,互聯網企業們每次發布財報,都像是一次小考成績公布。
幾天前,B站對外公布了2024年Q1的財報數據。本季度B站實現營收56億元,同比增長12%,廣告業務增速依舊喜人,同比達到31%。去年B站就對外宣布,將在今年實現盈利,觀察其減虧情況,運營虧損和凈虧損分別同比收窄52%和56%,已經連續3個季度實現正向經營現金流。
這份財報數據無論是放在互聯網內容平臺之間橫向比較,還是在B站自身成長的縱向序列裏,都算是讓人滿意的。
目前,B站作為國內年輕人密度最大的綜合內容社區,內容生態在不斷擴大,從長、中、短各類視頻到直播、遊戲等類型品類,全面覆蓋,國內能保持這樣復雜、多元的內容生態的平臺,僅此一家。
獨特的生態,讓B站始終保持亮眼的用戶數據。該季度裏,B站的日活數據、日均用戶時長皆創新高。
而隨著用戶成長,消費需求逐步提升,B站在內容生態的基礎上,探索與之匹配的商業體系。
B站董事長兼CEO陳睿在財報電話會中提及,B站將持續推進內容生態和社區健康發展,為用戶帶來更加豐富多元的高質量內容。同時,將聚焦優質UP主的發掘和培養,為有才華的UP主提供更多成長機會和商業化渠道。
顯然,B站比任何人都知道自己的核心競爭力是什麽:有穩定的生態,才有其他一切。內容變現的賽道上各方膠著,B站與它的UP主們,想要走向「共同富裕」,唯一的路徑是實現內容與商業化的正向循環。
B站的生態,沒有天花版?
對於一個上市公司而言,B站大概是少有的內容生態會直接影響其估值的平臺,用戶、UP主、優質PUGV內容,總能讓B站挖掘到新的空間,甚至是商業契機。
Q1財報透露,一季度,B站日活用戶達到了1.02億,用戶日均使用時長達105分鐘,一季度日均視頻播放量近50億次,同比增長22%。這種用戶粘性,在同類內容平臺中是少見的。
而高粘度的用戶,促使UP主創作,探索更多新內容,優質內容又為社區良性互動提供基礎。
數據顯示,B站特色優勢內容品類蓬勃發展,知識、遊戲、影視娛樂等品類播放量均同比增長超20%,同時不斷湧現出新興內容,例如國內近一年掀起的AI熱潮,B站AI相關內容日均播放量同比增長超80%,相關日活UP主同比增長超60%。諸如新能源汽車等新品類內容,也開始在B站逐步生根發芽。就汽車品類而言,相關視頻視頻播放量均同比增長超50%,平均每天有超過1700萬用戶在B站觀看汽車內容,近200個相關視頻播放量破百萬。
一季度整體,B站月均互動數達到164億次。
內容生態的健康發展,也為意味著有商業化的基礎。有AI相關從業者表示,B站是目前互聯網上AI心智最強的平臺,不少AI廠商的投放權重開始向B站傾斜。
個中邏輯在於,由於越來越多的科學界大牛和相關領域創作者入駐B站並生產內容,原先高藏於象牙塔的科學知識,正在通過他們不斷被求知欲旺盛的年輕人所知。越來越多的年輕用戶,開始提高對於AI產品的接受度。使用頻率也開始上升。
而對於知名度「不出圈」的AI廠商來說,他們同樣需要這樣一個場景,來打破與年輕人們的「次元壁」,將自己的品牌形象深入年輕人的心中,這不僅出自現時的商業需求,更在布局未來。
從結果來看,B站在AI廠商心目中的分量,也開始與日俱增——從廣告投入的角度計算,僅在今年一個季度,不少廠商的投放力度就達到了去年的3-4倍。
內容與商業,互為表裏
AI內容的商業化並非個例,B站的生態內容在穩定發展,用戶的消費需求、UP主的商業空間,開始不斷顯現。B站本身也能開始投入更大的精力,不斷完善自身商業體系。
應該不難察覺,B站上依托於用戶各類消費需求產生的內容,在釋放更大的價值。數據顯示,本季度B站家居家裝、出行、健身等品類日均播放量同比增長均超過45%。其中,女性用戶的內容消費需求增長十分明顯,時尚品類日均播放量同比增長超40%,母嬰親子品類日均播放量同比增長超110%。
內容增長迅速帶來了高效轉化。B站時尚服飾類UP主「Coco叩叩_」在積累了幾年視頻內容之後,開始進行直播帶貨,兩場直播累計交易額超3000萬。UP主「鸚鵡梨」為內衣品牌伊維斯原創了一條胸罩安利視頻《漫畫胸能不能走出現實啊》,並掛上了藍鏈(評論區可直接跳轉購買的鏈接)。根據最終統計數據,這條視頻為伊維斯帶來了超 315萬元的成交。
當內容生態與商業轉化形成正循環狀態,轉化效果只會像滾雪球一樣指數級增加。據了解,B站今年以來女性服飾品類帶貨交易額超過2023年全年。
商業化增長趨勢已經十分明顯,B站自身的商業化基建也在加強。B站副董事長兼COO李旎透露,B站對花火的系統以及廣告系統進行了打通,強化了客戶側的投放工具。一季度B站投放起飛的花火滲透率已經提升超過50%。在UP主的投放起飛功能上,B站升級了產品「必火」,創作者可以通過這個產品,覆蓋從內容、加熱、漲粉到變現等的完整路徑。
在廣告素材的選擇上,通過新開設的創意中心,客戶也能借此完成批量化的素材處理,在生成式AI內容的輔助下,效率隨之增加。
一季度,B站的廣告收入已經達到16.7億元。
另一方面,B站對於外部商業合作的態度是積極開放的。今年「618」已經開啟,B站依然堅持「大開環」戰略,跟阿裏、京東、拼多多、唯品會等建立合作。李旎表示,今年「618」整體平臺預算的同比漲幅超過30%。B站在所有的電商節點的預算和客戶預算占有率,在持續提升。
財報上的財務指標增長,是所有互聯網廠商共同追求的結果。但由於平臺之間的差異,達到這個結果的路徑互不相同。當互聯網行業的用戶規模的增長趨於理性。如何讓用戶釋放更的價值,用戶流量被平臺、客戶精準發現,並順利變現,是各個企業的共同課題。
B站內容生態與商業生態已經融合打通,並相輔相成,之後需要解決的問題是,如何保持生態健康與獨特性,如何在這種獨特性之上挖掘出更大的商業空間。內容平臺盈利互卷已經是常態,B站沒必要焦慮於傳統平臺的戰績,既然已經找到自己的路,紮紮實實往下走便能抵達終點。---來源: 陸玖商業-