01-神魔宇宙 ***宇宙天國首部曲 彌勒天書閣 https://maitreya-books.com/ 神話從來就不是怪力亂神,而是原始先民在日常生活情況的觀察之中,所建立的真實認知。唯有相信神話中的真實,才能感受到神話的詩意隱喻背後,所具有的神聖力量。打開你的想像,打開你的相信,你才能知道神話告訴了你什麼宇宙生命的資訊。 生命起源於宇宙之中,生長於宇宙之中,結束於宇宙之中,因此,宇宙的起源就是生命背景的起源。生命形成的每一個階段,其實都在述說著生命的本能,也就是生命本就存在的一種力量,在此雖是說明一種狀況,然而將這狀況投射在生命的生活行動之中,你就會明白自己究竟有哪些不可思議的本能!

精英CEO們能做好網紅嗎?

2024042716:47

01, CEO下場,大網紅離場

汽車圈、互聯網圈已經很久沒有這般熱鬧了!而將這股熱鬧推向高潮的是兩位網紅CEO——雷軍和周鴻祎。

截至2024年4月26日,雷軍的抖音粉絲達到1888.8萬,周鴻祎的抖音粉絲賬號達到552.7萬,而從各大平臺的熱搜和百度指數可以看到,雷軍、周鴻祎成為了「流量密碼」,也新晉成為新能源汽車的「代言人」。

流量也為他們帶來了潑天富貴:小米 SU7 發布不到一個月,已收獲超過 7 萬輛鎖定訂單;周鴻祎在近幾日的北京車展上爬上了車頂,成功搶占了「頭條」成為外車圈最火的「紅人」。



而除了雷軍和周鴻祎,大佬們親自下場當主播的還有AI劉強東、李彥宏、張朝陽、董明珠、俞敏洪、羅永浩、梁建章等眾多CEO。一時間,下場當網紅似乎成了各大CEO們的KPI之一。而動作最頻繁的當屬汽車圈,蔚來的李斌、小鵬汽車的何小鵬、長城的魏建軍、吉利的李書福、哪咤的張勇等也都紛紛下場親自開啟直播。

有趣的是,中年CEO們開啟大規模下場直播的時候,各大平臺的大主播們紛紛退居幕後,試圖撕掉「網紅」標簽轉型成為「企業家」。2024年,抖音一哥「瘋狂小楊哥」首次掉出短視頻直播達人帶貨榜TOP20,3月其直播間稱2024年將減少直播帶貨場次,即使是專場也考慮將交由徒弟使用。實際上,29歲的安徽青年張開楊、張慶楊兄弟早在前兩年就已經為離場做準備,其通過旗下三只羊集團,在內容生產、內容分發、直播電商供應鏈管理等環節相繼落子:三只羊網絡作為其MCN業務主體,已與超10位粉絲過千萬的頭部達人簽約。

而在小楊哥之前,羅永浩、辛巴等早已感受到「網紅」帶來的枷鎖和風險,也都相繼淡出主播間。在當下的輿論環境中「言多必失」,李佳琦是感受最深的其中一個。

但無論是各大平臺大網紅的離場,還是如今企業CEO們的下場,其背後都有一個共性,即商業利益的考慮。大網紅的離場是因為見證了和獲得了直播短視頻帶來的巨大利益,但流量見頂甚至下滑後,需要依靠團隊和企業實現更大的商業價值,也是更好明哲保身。對於CEO們,或為了新品宣發,如雷軍、李想等;或為了賽道創業,如俞敏洪等。

要不是為了生活,誰願意這樣拋頭露面呢!在當下輿論環境愈加復雜的今天,無論是CEO們,還是大網紅,他們都面臨著如何借助流量做好營銷實現生意轉化的難題。

02, 精英CEO們能做好網紅這件事?

今年年初,周鴻祎在社交平臺上說「企業家要學做網紅」,而他也發揮了紅衣教主戰鬥士的能力,儼然轉型成為了一個「合格」的網紅。就連曾經的死對頭馬化騰都笑稱他 「 現在是網紅的紅 」 。

作為哪咤汽車的大股東,周鴻祎顯然看到了流量帶給小米汽車的巨大效應,要求哪咤CEO張勇學習小米汽車的營銷,做好直播和短視頻。

但問題是,精英出身的CEO們要做好網紅本身就是一個偽命題。

1、人設上,富有的CEO們本身在輿論上就與大眾形成了對立。用弱傳播的理論看,CEO們在輿論中處於「弱勢地位」,其人設並不討喜。

財富上的不對等,商業世界摻雜的復雜因素都極易在輿論場中成為大眾攻擊的對象。農夫山泉老板鐘睒睒,還是新晉老板李佳琦都遭遇過全網級的輿論攻擊。

大多數CEO們學識高,但一般人也不會像雷軍一樣操著一口湖北的普通話、馬雲那樣草根起家造夢給到大眾親切感,對大眾來說大多數的CEO們帶著「精英的傲慢」,稍有表達不當就極易被斷章取義,遭受網暴 。

成名後的小楊哥知道自己成為「老板」可能無法與大眾共情,辛巴需要向大眾強調「我是農民的兒子」,他們想要撕去網紅的標簽,也是因為他們的有錢人身份在輿論場中形成的對立。

2、網紅是高要求的職業,需要極高的專業能力。不是拿起手機,開啟直播就能夠成為網紅,「網紅」這一職業對語言表達能力有著極高的要求,需要了解人性、大眾心理和網絡溝通話術等。

對CEO們來說,他們所要面對的是95%的五環外的人,這是一個陌生的世界,思維方式、表達方式、行為方式等,這種陌生不僅是內容上的隔閡,是小眾與垂直的內容無法獲得大眾的理解,更是在面對復雜的輿論風波時采取的應變能力的考驗。

此前花西子天價眉筆事件中,即使是營銷出身的花西子CEO吳寶成也無法很好應對「憤怒的公眾」,導致花西子事件不斷發酵。如今,即使是一向與輿論、媒體打交道的市場公關人,能夠真正做好直播短視頻這件事的人少之又少,更何況與輿論打交道很少的CEO們呢?

3、花無百日紅,人無千日好,網紅不是長青事業,但需時刻叠代認知。CEO們在起步上的確有優勢,借著產品能夠有更強知名度,也有一些超級用戶。但是流量的分發邏輯就意味著成為要在流量的金字塔中獲得高流量,這只能屬於少部分人。

過去兩年,抖音上的張同學、音樂老師花開富貴都曾爆紅一時,但後來都沒有太大的聲量,爆火的「反詐老陳」直播帶貨一場10萬。網紅這個職業對內容的創作能力、流量的捕捉和借勢能力等都有極高的要求,需要自身能力的不斷叠代提升。很多網紅無法承受直播短視頻帶來的高壓,坦言雖然年入過億,但卻生不如死。

最後,聊個趣事。

在中國互聯網30周年發展座談會上,周鴻祎向雷軍恭喜「小米SU7大賣」,並提出讓雷軍送自己一臺SU7來體驗。但周鴻祎的這一請求遭到了雷軍的拒絕:「我發現你不會開車,只會坐車。小米是給開車的人設計的,有駕駛樂趣。」

沒有駕照的外行人周鴻祎對哪咤汽車的指點卻像極了內行人。4月22日的哪咤汽車發布會上,哪咤CEO張勇講了不到一個小時,而作為投資人的周鴻祎,足足講了40分鐘。不僅如此,周鴻祎在哪咤CEO張勇的直播間根本不給哪咤CEO張勇面子,稱「車名別扭」和「營銷自嗨」。而哪咤汽車作為新能源造車的後來者,曾一度火力兇猛,拿下過2022年的銷冠寶座。



精英的傲慢一書中說,「我們越是認為自己是白手起家、自給自足的,就越不可能關心那些比我們不幸的人的命運。如果我的成功是我自己努力實現的,那麽他們的失敗一定是他們自己的錯。」也許擅長「營銷」的周鴻祎看到了「網紅」雷軍獲得的巨大成功,但他沒有看到的是,雷軍之所以被人們關注,不是因為他是網紅,而是雷軍一直始終如一,堅持企業家的內斂實幹、勇往直前。---來源: 鈦媒體-