01-神魔宇宙 ***宇宙天國首部曲 彌勒天書閣 https://maitreya-books.com/ 神話從來就不是怪力亂神,而是原始先民在日常生活情況的觀察之中,所建立的真實認知。唯有相信神話中的真實,才能感受到神話的詩意隱喻背後,所具有的神聖力量。打開你的想像,打開你的相信,你才能知道神話告訴了你什麼宇宙生命的資訊。 生命起源於宇宙之中,生長於宇宙之中,結束於宇宙之中,因此,宇宙的起源就是生命背景的起源。生命形成的每一個階段,其實都在述說著生命的本能,也就是生命本就存在的一種力量,在此雖是說明一種狀況,然而將這狀況投射在生命的生活行動之中,你就會明白自己究竟有哪些不可思議的本能!

那些被「限高」的新消費創業者,究竟幾分天災幾分人禍

2024042716:56



創業的盡頭已變成被「限高」?尤其是對一部分新消費品牌創始人來說。

「賣紅薯也要把賣雪糕的債還上!」這句話頗有悲情色彩,但是說這句話的人,曾經也風光過。他是鐘薛高創始人林盛。最近,鐘薛高又登上了熱搜。鐘薛高創始人林盛在被限製高消費後,坐了一晚上綠皮火車到北京。隨後,#鐘薛高創始人稱賣紅薯也要把債還上#的話題沖上微博等社交媒體的熱搜。林盛發文回應稱:「沒想到,我的一句朋友間承諾登上了微博熱搜。雖然鐘薛高目前面臨諸多困難,但我們努力改變負起責任的決心沒有改變。勵精圖治,肩負起對員工、夥伴和社會的責任!」

實際上,消費品牌創始人被限製高消費,鐘薛高只是冰山一角。作為最早的神州優車創始人,瑞幸咖啡的開山鼻祖,陸正耀因財務問題被列為被執行人等,都一度引起過熱議,與被「限高」過。

這些新消費創業者被「限高」的背後,大多都起因創始人早期較為冒進,帶著團隊跑的太「快」;也離不開「天災」——所謂行業大勢、所在賽道潮漲潮落的影響。部分被「限高」的創始人與消費企業,也在被打回「原形」。

那些被「限高」的消費品牌創業者

曾以66元一支的厄瓜多爾粉鉆高價雪糕為標簽的新消費第一網紅、雪糕愛馬仕鐘薛高,還是迎來了至暗時刻。鐘薛高創始人林盛在被限製高消費後,坐了一晚上綠皮火車到北京,還是走到了「賣紅薯也要把債還上」的地步。

天眼查顯示,近日,鐘薛高食品(上海)有限公司新增被執行人信息,執行標的901萬余元,執行法院為江蘇省鎮江市丹陽市人民法院。

而在2024年3月,因未履行生效法律文書確定的給付義務,鐘薛高食品(上海)有限公司及其法定代表人林盛被限製高消費。其中涉及仲裁案件,申請人為周某某、裴某某等,執行法院為上海市嘉定區人民法院。關聯案件流程顯示,此前該公司已成被執行人,執行標的為81.81萬元。

鐘薛高食品(上海)有限公司還新增3則股權凍結信息,涉及旗下三家公司,股權凍結金額分別為2000萬元、1000萬元和500萬元,此次股權的凍結期限直至2027年2月5日,執行法院為浙江嘉興市秀洲區人民法院。而在今年1月,天眼查APP顯示,鐘薛高食品(上海)有限公司新增一則股權數額為100萬元的凍結信息。2022年12月,鐘薛高就已新增4則股權凍結,凍結股權數額累計近500萬元。

2018年3月,鐘薛高在上海成立。一年內就相繼獲得真格基金、峰瑞資本參與的天使輪融資,以及天圖資本、頭頭是道參與的Pre-A輪融資。然而進入2023年後,關於雪糕刺客、高溫不化等爭議不斷。據公開報道,2023年年末召開的「2024鐘薛高全國經銷商大會」上,背景板上出現的是「至暗時刻,向光而行」八個大字。進入2024的林盛,對鐘薛高的未來是充滿信心的,但確實正在迎接至暗時刻的到來。

同樣,無獨有偶,新消費賽道的另一熱門選手,瑞幸咖啡最大的天使投資人陸正耀,也經歷著「被限高」。

天眼查APP顯示,因未履行生效法律文書確定的給付義務,近日陸正耀名下新增一則限製消費令,涉及國內非涉外仲裁裁決案件,執行法院為北京市第三中級人民法院。案件流程信息顯示,今年1月,陸正耀曾因此案被強製執行781萬余元。天眼查風險信息顯示,陸正耀名下還存在多條與神州優車等多家企業相關的案件信息,未履行金額超25億元。而其名下還存在多個限製消費令。

而在2024年4月,有消息也稱,陸正耀及合夥人被強製執行近19億元。對於上述強製執行信息,庫迪咖啡回應創始人陸正耀被強執18.9億:沒有影響,一切正常。而就在4月7日,庫迪咖啡美國首店剛剛在夏威夷開業。

不過,從公開的被執行信息來看,此前關於陸正耀一系列案件,多和神州優車有關。陸正耀最早打交道的法院來自開曼群島,2020年6月22日,瑞信集團牽頭的銀行贏得一項法院命令,解散陸正耀家族控製的實體,以追回3億多美元的未償債務。2021年3月,陸正耀被北京第一中院凍結了2.7億元名下神州優車股權,凍結期限是2024年3月。

此後至今,每年都有陸正耀被法院執行的消息傳出。從2021年6月起到最近曝出的被執行信息,涉及陸正耀的被執行款約有30億元,標的案件基本上跟神州優車和後來的創業項目趣小面、舌尖科技有關。從高峰期的被申請執行30多億到如今的不到11億。不過,陸正耀的債務總額有在減少。

同樣,作為年輕的新消費品牌創始人被「限高」的,還有新中式烘焙品牌虎頭局。

虎頭局的運營實體上海萬物有樣餐飲管理有限公司在今年10天內被執行了3次,標的總金額超332萬元。據了解,虎頭局作為被告涉訴案件共125起,被凍結股權數額合計約3095萬元。公司和創始人胡亭因未能履行執行金額,已被列入失信人被執行人名單,限製高消費。

與之相伴的是,虎頭局如今已缺乏流動資金,拖欠供應商貨款和員工薪資,關閉大批門店。虎頭局想要再獲得股權或債權融資難上加難。

虎頭局創始人兼CEO胡婷曾就職於上海外送烘焙品牌21Cake,並參與創立過連鎖甜品店。2019年,胡婷在上海創立虎頭局,創下過單月127萬元的歷史最高單店營收記錄,其投資方包含GGV紀源資本、老虎環球基金、紅杉中國、IDG資本這些明星陣營,其估值更是一度高達15億元。

再早幾年,在大消費領域中,不少創業者因為債務未還被法院發布過「限製消費令」,或者列入法院失信被執行人名單。

例如,最早的網紅餐飲代表黃太吉,前後累計融資超3億元,估值25億。作為現象級的初代「網紅餐飲」創始人赫暢,將互聯網思維融入餐飲,打造出高價「煎餅界愛馬仕」,隨後也做過電子煙品牌徠米,但先後失敗。有媒體報導,今年3月,赫暢在朋友圈發布評論稱,自己被限高,無法飛往長沙授課,只能選擇從北京開車1500公里前往長沙。

成立於1992年的匯源果汁,創始人朱新禮2019年以來,就已多次被相關法院列為限製高消費、以及失信被執行人名單,其為有權代表人的中國德源資本(香港)有限公司(簡稱德源資本)曾被法院查封,41億元人民幣資產遭凍結。匯源果汁法定代表人朱燕彤甚至被限高130次。

而當年,2007年匯源果汁在香港聯交所上市,曾創當年港交所最大規模IPO記錄。

此外,拖欠押金的OFO CEO戴威,被發布過「限製消費令」。錘子科技的羅永浩被法院發布「限製消費令」,羅永浩為此發表了《一個「老賴」CEO的自白》,稱「賣藝也要還錢」。金嗓子喉寶創始人江佩珍也上過失信被執行人名單,原因是拖欠數千萬元廣告費。

是「天災」,也是「人禍」?

真實的商業故事紛紛表明,這些消費品牌創始人之所以走到了「被限高」的地步,一方面源於創始人帶隊跑的太「快」的「人禍」。

鐘薛高創始人林盛曾反思,好多問題都是由「快」引出來的,這些問題本來可以一點點解決,去等一等市場,等一等消費者……

鐘薛高創始人林盛在2023年受訪時表示,「我們反思原因鐘薛高跑得太快、下沈得太快了。很快地沈下去,其實是個雙刃劍。正常來講,一個產品在一線市場讓很多人喜歡,再慢慢去二線,二線的信息來源於一線,接受過程就比較順,之後再一步一步往下走,到三四五線。」

他意識到,「鐘薛高到線下才三年左右,全國所有地級市幾乎都有鐘薛高。這就意味著有分銷,地級市經銷商的分銷網絡會涉及到縣裏去,太快了,整個四五線市場其實沒有做好承接準備。當市場沒有完全做好準備的時候,它就會放大這種不理解。這些因素加到一起,爭議是必然。沒做對溝通,更大的市場還沒有完全做好準備。」

對鐘薛高創始人被「限高」、凍結股權來說,背後最直接的原因也是,註重營銷、追求品牌溢價的高價雪糕產品賣不動了,鐘薛高的工廠甚至更是停擺,現金流出現問題,資金鏈開始斷裂。從60元降到2.5元,鐘薛高售價的話題前段時間也還沖上熱搜。

無獨有偶,新消費賽道的另一熱門選手,瑞幸咖啡早期也是因為跑的「太快『,一手高額融資、迅速擴張、資本運作的商業之道之後,陸正耀因財務造假遭受爭議。

虎頭局如今的敗局也有跑的「太快」的原因。2019年,虎頭局成立。2021年接連被資本加持,於是加速「跑馬圈地」,逆勢擴張。2021年7月,虎頭局僅在長沙、廣州兩地擁有不足10家門店,至2022年門店一度突破80家。

2022年,是虎頭局開店最快的一年,但當年年底,虎頭局就被爆出拖欠工資,第二年春天就接連出現倒閉裁員的消息。而在早期資本加持階段,虎頭局並未重視門店模型的搭建,這也暗示著其最終會身陷困境的結局。

黃太吉創始人赫暢更是在最近接受媒體訪問時公開表示,「今天回過頭看,可能犯了戰略冒進的錯誤,這有些「事後諸葛」了。」

雖然他依然不認為多元化是黃太吉的致命傷,那究竟敗在了哪裏?他承認,問題還是出在自己身上,認知水平不夠,看到了短期利益,但忽視了未來空間,所以做企業要謀大,還要謀久,謀久就在於跟別人的耦合關系。

另一方面,在經歷了瘋狂擴張的跑馬圈地後,新消費賽道不再火熱,這些企業的創始人也身處整體行業低迷的風雨考驗這一「天災」影響。

眾所周知,2021年的拉麵、咖啡、新烘焙、低度酒等新消費賽道,都是資本瘋狂入局、創業公司紮堆出現的熱門領域。但2022年之後,這一風口破滅,資本離場。

對品牌來說,賽道變冷最直接的影響是,頭部品牌如果處在加速擴張的狀態,資金斷裂後,品牌創始人大多遲遲等不到力挽狂瀾的投資人。而彼時,投資界早已紛紛逃離新消費賽道,大額融資幾乎絕跡。伴隨著消費者更加理性追求性價比,新消費品牌曾經發家的那套營銷套路也不再為王。

做新品牌,都是面向未來打開想象空間,至少3-5年長期的堅持投入,不看短期效果,說的很容易,但實際操作很難,一不留神就被「限高」,成為被執行人,被打回「原形」。

也有創始人說過,為了創業搭上了全部家當還被限製消費,創業失敗限高是雪上加霜,很多人像自己一樣並不是故意賴賬,希望能給他們一些機會。換句話說,外界對創業失敗者,或許也應該多點寬容。

熱鬧過後,創業者進入理性發展階段。當潮水退去,才能看到誰在裸泳。看似有些蕭條的2024消費市場,其實不少企業還是持續想打出新牌。大浪淘沙,對新品牌來說,還得是實力與定力兼備,才能堅持到最後。---(鈦媒體/作者:柳大方*編輯:房煜)