01-神魔宇宙 ***宇宙天國首部曲 彌勒天書閣 https://maitreya-books.com/ 神話從來就不是怪力亂神,而是原始先民在日常生活情況的觀察之中,所建立的真實認知。唯有相信神話中的真實,才能感受到神話的詩意隱喻背後,所具有的神聖力量。打開你的想像,打開你的相信,你才能知道神話告訴了你什麼宇宙生命的資訊。 生命起源於宇宙之中,生長於宇宙之中,結束於宇宙之中,因此,宇宙的起源就是生命背景的起源。生命形成的每一個階段,其實都在述說著生命的本能,也就是生命本就存在的一種力量,在此雖是說明一種狀況,然而將這狀況投射在生命的生活行動之中,你就會明白自己究竟有哪些不可思議的本能!

得印尼者,得東南亞:聊聊中國電車扎堆的新戰場

2024041017:31



印度尼西亞正在成為出海汽車的新戰場。上周,繼上汽通用五菱、奇瑞、哪吒、比亞迪之後,廣汽埃安也宣布了在印尼建廠的計劃。北汽宣布正式進軍印尼,將推出BJ40和X55兩款SUV車型。

哪吒趁着開齋節前客流增大,給雅加達機場做起了環保出租車……類似的消息,從2024年開年就沒斷過。出海圈子裡流傳着一句話,「得印尼者,得東南亞」。

對於汽車出海來說,印尼到底是怎樣的一塊市場?是否值得車企扎堆爭奪?潛藏着哪些危機與對手?這篇文章我們一起來聊一聊。

消費主義沃土:遍地年輕人,消費觀驚人

人口紅利是消費市場的規模底氣,年輕人口是消費市場的未來潛力。印尼恰巧就是那個既有底氣又有實力的稀缺型選手。從可查的聯合國公開數據來看,截至2022年,印尼總人口為2.75億,僅次於印度、中國和美國。印尼人口結構年輕化顯著,平均年齡只有29.6歲(2022)。

同樣是東南亞市場重鎮,泰國人口平均年齡39.7歲,越南平均32.4歲,馬來西亞平均30.3歲。

超前的消費觀念和增長的消費能力,讓印尼成為當之無愧的消費主義沃土。」遍地年輕人,觀念很超前「,投身印尼市場5年的創業者特蕾莎(化名)總結,」印尼年輕人非常及時行樂,他們基本都是月光族,甚至還有月欠族「。「他們喜歡提前預支薪水,哪怕是要降低一部分月薪,都要預支」,特蕾莎補充,「原因很簡單,工資一發立即消費,每月中旬不到就沒錢生活了,所以要再借支下個月的工資」。

也因此,印尼消費者在購買大件商品時會着重考慮是否能按揭。這麼適合消費的市場,其經濟態勢和消費能力還在不斷增長。

2023年11月,印尼央行年會上稱其經濟增長率已回到疫前水平(5%左右),東南亞其他國家的經濟可沒這麼樂觀,泰國2023年增長為1.9%,馬來西亞3.7%,只有越南為5.05%。但是,印尼可是除了疫情期間,過去十年的經濟都保持着5%的穩定增長。穩定增長的經濟,帶來的就是持續擴大的消費中堅力量。

根據印尼全國家庭收入調查(SUSENAS)顯示,2022年印尼擁有7,200萬中產階級和1.28億新中產階級,分別占總人口的26%和47%。

自2002年以來,中產階級群體以10%的年複合增長率增長,其消費更每年增長12%,幾乎占據了全國總消費的半壁江山。世界前排的人口紅利,樂觀超前的消費觀念,持續增長的經濟態勢和消費能力,「得印尼者,得東南亞」確實不虛。



天選電車市場:家裡汽車少,島上好礦多

印尼是東南亞最大的汽車消費國,2023年汽車銷量100.58萬輛,遠高於東南亞其他汽車消費重鎮,幾乎是泰國和越南銷量之和——泰國775,780輛,越南301,989輛,馬來西亞創歷史新高,為799,731輛。更重要的是,印尼當地汽車保有量並不高,每一千人的機動車保有量僅83人,未來可提升的空間仍大。空間參照系可以看泰國和大馬,2022年泰國汽車保有量為269輛/千人,馬來西亞為461輛/千人。

而之所以說是「天選」,原因還在於這個世界上最大的島嶼,盛產電池原料。印尼擁有世界上最大的鎳礦床之一,其鎳儲量全球第一(占全球22%以上),鎳產量超過全球產量的37%;去年印尼還躍升為第二大鈷生產國,占全球鈷產量的近5%。

其他零部件原料的金屬礦方面,印尼也有着充足的儲量,錫儲量全球第二,鈷儲量全球第三,銅儲量全球第七。在電動汽車還不流行的年代,印尼一直作為礦產出口國,從事比較初級的原材料礦產品出口。這些都為印尼推動電池與電動汽車產業發展提供了絕佳的資源優勢。

印尼本土目前電動汽車滲透率仍然偏低,其汽車工業協會數據顯示,2023年共售出12,000輛電動汽車,約占汽車總銷量的1%。泰國電動汽車銷量是印尼的7倍,馬來西亞目前則是其3倍。資源與市場的雙重Buff,讓印尼幾乎成為東南亞發展電動汽車的不二之選。

舉國之力推動:堆政策激勵,下血本轉型

印尼是鐵了心要轉型電動化。為了擺脫原材料供應的低端角色,印尼在2020年實施了鎳礦原礦石出口的禁令,旨在推動當地企業和吸引外來資本在印尼建設礦產冶煉廠和電池工廠。2021年3月,印尼發布《新投資清單》鼓勵汽車行業優先發展,相關企業可享受企業所得稅減免、進口關稅等稅收優惠,便捷取得營業執照及配套基礎設施、保障能源和原材料供應等非稅收優惠。

這一年,印尼同步明確了「2050年在印尼銷售的汽車和摩托車均為電動汽車」的普及目標,以及2025年生產40萬輛,2030年生產60萬輛,2035年生產100萬輛的電動汽車計劃。同一時間,四大印尼國營企業帶頭宣布投資238萬億印尼盾,成立印尼電池公司(IBC)。

國營礦業控股公司Mind Id、國營石油公司Pertamina、國有電力公司PLN、大型國營資源公司Antam各持股25%。緊隨其後,現代、LG、寧德時代、國軒高科、富士康等國外企業相繼在印尼投建電池廠。

現代與LG在西爪哇省加拉旺鎮投建鋰電池生產廠,今年開始投運,是東南亞最大規模的生產廠;寧德時代斥資60億美元與當地企業投建覆蓋鎳礦開採與電池生產的六個子項目;國軒高科成立印尼分公司,從事鎳礦開採及電池生產;富士康也宣布將成立合資企業,生產電動汽車和電池……

一頭扶植產業,一頭鼓勵消費,印尼從2022年開始便推出了一系列購買電動汽車的補貼政策。例如,購買新的純電動汽車將獲得8000萬印尼盾(約合5388美元)補貼。2023年3月又推出一項涵蓋20萬輛電動摩托車和3.59萬輛電動汽車銷售,以及5萬輛傳統汽油車改裝的補貼政策。當年4月再次發布電動汽車採購增值稅激勵措施,將電動汽車採購增值稅從10%降至1%。

印尼的補貼思路也高度服務於本國電動汽車產業,其要求汽車生產商需要在印尼本地生產電動汽車,並且40%的零部件在本地生產或採購才能獲取。

一系列推動產業建設、縮小价格差距的激勵,的確刺激了印尼消費者對電動汽車的需求。印尼的新能源電動車市場從2021年開始猛增,2022年銷量15,437輛,漲幅是2021年3,193輛的近5倍,而其在電動車產業鏈中的地位也不斷提高。



出海印尼戰況:成事三板斧,混戰猶未起

細看印尼的汽車市場競爭格局,燃油車份額長期被日系品牌霸占,連美系、德系汽車都沒有生存空間。在電動汽車還未有起色的2021年,全印尼銷量排名前七的汽車品牌,全都來自於日企,占據高達91.7%的市場份額。

日本車企為什麼能夠霸占印尼市場,一是市場入局早、二是性價比更高,三是供應鏈出海。由於本文聚焦電動汽車領域,因此不贅述日系燃油車的輝煌脈絡,感興趣的朋友可自行搜索。但重要的是,恰恰正是日系車企這齣海「三板斧」,在電動汽車崛起的時代,把日本汽車擠出了印尼的前排位置。

回到電動汽車齒輪轉動的節點。2022年,市場格局有了微妙的變化,印尼電動汽車銷量中,上汽通用五菱以8,053輛拿下近78%市場份額,韓國現代則以近20%市場份額位居第二。2023年還是它倆,只不過調換位置,現代位居第一(7,609輛),五菱第二(6,141輛),寶馬第三(665輛)。很多人不理解五菱在印尼的成功,其實就是復刻了日系出海的「三板斧」。

早在2015年,五菱就在印尼成立子公司,投資7億美元成為第一個在印尼建廠的中國汽車品牌。2017年五菱印尼工廠投產,燃油車Confero S下線逐步培育知名度;2019年上汽集團在印尼建立了海外第一家金融服務公司,提供印尼消費者偏好的按揭購買方式;2022年Air EV成為G20巴厘島官方用車,同年摘得電動汽車「銷冠」…入局早,價格低,名氣大,加之供應與服務鏈條完善,為占領市場鋪平了道路。

後面入局的中國出海車企,路徑都跟五菱如出一轍,甚至連營銷套路都很像。

比如緊隨五菱的東風小康,2017年開始與印尼公司合資生產Super Cab(超級微型卡車);2021年奇瑞以當地組裝生產形式再次進入印尼市場,並宣布投建工廠;2022年比亞迪開始與當地巴士組裝廠合作,為雅加達公交運營商提供純電動大巴,同時也為出租車運營商供給電動車。2023年,哪吒Neta V在印尼市場發售、長城亮相印尼車展宣布正式進軍……

扎堆印尼的當然不止中國車企,日韓也在電動汽車領域加碼。

日產自2020年開始就在印尼推出了e-POWER車型,同年雷克薩斯推出其東南亞首亮相的UX300e,現代發布Ioniq Electric和Kona Electric,並計劃啟用印尼新工廠生產。

豐田宣布2024年將在印尼追加投資28萬億印尼盾,2026年推出10款電動汽車。三菱則計劃在2022年-2025年期間在印尼投資6.7億美元,擴大生產規模,加速發展混合動力和電動汽車……

正如中日車企在泰國開戰,隨着印尼市場對電動汽車產業的越發重視與不斷扶持,中日韓車企在電動汽車領域的不斷投入,勢必會迎來一場印尼戰場的混戰。



新蛋糕背後:看上去很美,挑戰也很深~看上去美好的事物,隱藏的挑戰並不會少。

印尼電動化轉型的一大挑戰,是老生常談的充電基礎設施缺乏。截至2023年3月,主要負責建設電動汽車基礎設施的國營電力公司(PLN)數據顯示,全國僅有616個公共電動汽車充電站、1056個公共電動汽車換電站以及6705公共充電站,這些充電設施集中分布在雅加達地區及其周邊地區。

由於印尼主要島嶼之間以飛機和輪渡作為交通方式,目前的充電站分布,限制了電動汽車可行駛的範圍。根據2023年1.6萬輛的電動汽車銷量估算,基礎設施缺口較大,或將影響電動汽車的使用和推廣。

如果要在後續的印尼電動汽車市場發力,筆者認為需要在合資建廠、本地生產基礎上, 考慮充電基礎設施配套。以印尼政府對電動汽車產業過去的政策扶持與要求來看,很可能會像土耳其一樣,未來對車企的充電設施配套有所規約,需要提早打算。

應對未來規約,建議車企要學習日本,緊密留意其動向,因為其中或許會暗含危機。當年在經濟騰飛的時代,日本車企通過與印尼政府的合作,將更有利於自身發展的規則,寫入當地汽車產業標準和政策中,甚至在政策規劃上傾斜日系車,從根本上限制了其他國家車企在當地的發展。這樣的常規市場競爭「劇目」,不知道還會不會再次上演。

除了基礎設施配套、政策標準引導外,定價策略與貸款政策如何適配,也可能成為車企面臨的挑戰。「印尼人極度關注折扣,如果一個品牌的折扣中止,他們會立即考慮其他品牌」,特蕾莎在談到印尼人消費習慣時強調,「按揭方式以及貸款利率也會影響消費決策」。2023年印尼整體汽車銷量不及2022年,曾有媒體報道貸款收緊是影響銷量的原因之一。如何找到最契合消費者心理價位與按揭需求的售賣方式,是貫穿整個銷售脈絡的長期考驗。

當然,在電動化轉型的過程中,無論是中國出海車企,亦或是日韓、歐美車企,都會不可避免地面臨各種各種的挑戰。那句雞湯說得好,「那些打不死你的,終將使你更加強大」。同理,能夠將挑戰轉化為機遇的企業,會在印尼乃至東南亞的電動化市場中搶占更關鍵的位置。---來源: 鈦媒體-