2022年，不斷刺痛我們的眼球的，是「35歲職場危機」，一茬接一茬的優化裁員，甚至是招聘軟件簡歷投出後的石沉大海......
時代劇變，形勢所趨，個人轉型早已迫不得已：但唯一的問題是，我們普通人到底應該怎麼做？
「有結果的分享，比分享的結果更重要。」近期，在網易科技《未來公開課》與《徐勇進化論》聯合直播中，被譽為「投資人背後的投資人」的徐勇如是說道。
從上市公司、國企幹部、創業者、到投資人，一路橫跨房地產、金融、股權投資、商業教育，徐勇無疑是一個有結果、有實踐的轉型者。而未來公開課作為視頻號人文教育類大號，近年來，憑藉着持續生產的百萬千萬播放量爆款短視頻，不斷為粉絲分享新知，提升自我，一同成長。其用戶集中在30歲以上，多為北上廣深以及江浙地區一線城市高知人群。
正因如此，聯合直播中嘉賓們圍繞着轉型與成長，對自我提升和轉型訴求渴望的粉絲們一拍即合，現場十分熱鬧。據悉，當日直播預約人數達到超過4000人，最高在線人數超過1000人，場觀超過1.2萬人，三個小時直播里，網友持續互動，不斷提出困擾自己生活、工作、家庭等現實問題。
而為了更好、更全面地回答大家有關於成長、轉型、以及人生中遇到或者可能遇到的問題，現在，我們就將直播中徐勇圍繞着六個方向，將自身提煉的轉型心法，轉化為普通人看得懂、學得會、用得上的知識和經驗，毫不保留地一一分享：
一是，為什麼普通人轉型勢在必行？
二是，那些轉型成功的大咖，有何特質？
三是，轉型中，個人應該避免什麼?
四是，個人轉型，應該做什麼？
五是，不同背景的人，如何轉型？
六是，什麼時間，是我們轉型的黃金時代？
一、為什麼個人轉型勢在必行？
時代變革，推動個人轉型。
直播中，徐勇指出天時、地利、人和，政治、經濟、技術和社會共同引起時代巨變，也引起個人轉型的必然。例如，回顧歷史，我們可知：當革命性技術發現並應用，無一例外地引領着一個時代，一堆企業，一群人邁進轉型的洪流。而如今，當技術停滯即將終結，諸如智能製造汽車、元宇宙等技術應用井噴重新襲來，趨勢瞬息萬變。
在這樣一個時代，舊模式被打破，新規則在重建。而當人口紅利、規模紅利、流量紅利逐漸結束，我們也在加速邁向相對應的人心紅利、模式紅利、IP紅利的時代。以往一切的商業模式、戰略打法、消費人群都在驟變。
而時代的一粒灰，便是個人的一座山。
直播中，徐勇談到，當35歲職場危機頻發，攜程、滴滴等大廠近乎腰斬，智聯招聘、 boss直聘等招聘網站職位供給萎靡不振，當絕大部分行業數據都在下降——工作難尋、失業劇增、負增長下跌的風險，是每個人必須直面的難題。正因如此，在新舊周期拐點晦暗不明時，2022轉型之年的浩浩蕩蕩，將無人「倖免」，此時，適應與忍耐必不可少。
但正如晴天無法快速超車，但雨天可以——所謂危機，是危中有機。一個人的危機，是危機，一群人的危機，則是機會。
二、那些轉型成功的人，有何特質？
轉型成功不是個體的選擇，而是群體的必然。
直播中，徐勇從羅永浩、俞敏洪、羅敏轉型路講起，藉由成功轉型的人與事，分享了個人心得。
例如，對比趣店羅敏與東方甄選的董宇輝時，徐勇談到了兩者差異：前者為PSD，即Poor貧窮、Smart聰明、Desire企圖心，後者則是典型的KLV：Knowledge知識、Love有愛、Value價值。而在特殊時期，掌控人心紅利，向他人傳遞信任，輸送價值，做到絕對的利他主義者，便是最強的利己主義。正如：得人心者得天下。
例如，對開課吧與東方甄選公司對比中，徐勇指出，面對類似境遇，新東方轉型的秘訣于堅決、輕盈、創新、耐心。由此出發，從規模紅利到模式紅利轉變中，大企業轉型要聚焦數字化，小公司則需要分布式，輕模式、慢慢走。
此外，徐勇還分析了新東方長期的IP紅利。在他看來，俞敏洪多年來通過書籍+電影+欄目的加法，再伴隨自己老實的近乎厚道、理想的近乎浪漫，堅持做難而正確的事的企業家精神做出乘法，也讓新東方的極致IP，成為了一種無形且龐大的資產。
三、轉型中，個人應該避免什麼?
查理芒格曾說：「如果知道會死在哪裡，那麼我永遠不會去那裡。」
直播中，徐勇還介紹了個人轉型必須翻越的「三座大山」：分別是：躺平、慣性、折騰。
所謂的躺平，不僅僅是低薪溫飽、徹夜追劇、渾噩度日、無欲無求等，本質在於：自我滿足+逃避事實。而人們基於現狀的滿足，不求改變現實，往往會陷入無限惡性循環。正因如此，努力不一定成功，但放棄必然失敗。所以，只要我們邁出第一步去大膽轉型，就贏了70%的人。
直播中，徐勇還指出了人們轉型中最容易忽視，但又損害極大的慣性。正如舊時代的船票，永遠登不上新時代的航船：普通人轉型，最重要的是選擇方向。而方向，不是選自己幹過的，而是先找擅長的。否則，過度痴迷經驗主義，只會讓人們陷入路徑依賴，從而不能去以能力真正破局，開拓未來。此外，功利短視更不可取，去追求增長目標而非利潤目標，我們才能真正成長。
直播中，徐勇還談到，對普通人來說轉型更大的問題，不是不動，而是盲動，瞎動，毫無意義地折騰。在他看來，轉型多不等於成功機會大。選擇比努力更重要，人生中最糟糕的是用短期思考，去做出影響深遠的決定。正如彼得德魯克所言：「做正確的事，比把事情做對重要。」
正因如此，做出關鍵決策時聽取多數人意見，和少數人商量自己決策，在選擇上找到合理的方法，才能事半功倍。
四、轉型的真正核心是什麼？
什麼是轉型的真正核心？
直播中，徐勇指出轉型核心的第一件、也是最難的事，那就是調整認知。他認為，人的變化從思想開始，短期認知決定態度，中期認知決定選擇，長期認知決定結果。此外，他還談到，人們往往面臨做夢想點燃、壓力使然、主動求變時更容易轉型。所以，普通人轉型，心氣不能丟。所謂心氣，是企圖心，自信心和耐心。如果人們企圖心不夠，便可以適當做個「俗人」，找到自己的「貪嗔痴」：貪，是點燃生命理想，嗔，是獲得自尊意義，痴，是找到做事樂趣。
如同《小狗錢錢》所言：「成功的人之所以成功，就是因為他們一致夢想着自己成功的那一天，不停想象着自己實現了理想時的情形。」
徐勇認為，個人轉型第二件大事，在於實際的行動、多重的思考、多維的表達，構建起自己九維一體的能力。比如，在實際行動中，我們了解自己優劣勢，並提升我們的底層能力。其中，學習能力至關重要，因為人和人轉型的比拼本質是學習能力的比拼。學習，要做到向人學，向書學，向事學。其次，多重的思考，則要求人們獨立思考、深度思考和換位思考。而多維的表達，在於掌握語言表達、文字表達、視頻表達。
此外，徐勇認為，普通人轉型持續創新能力與生態建設必不可少。持續創新，要求我們要掌握一些新技能。生態建設，就是搭建並夯實自己的社交關係，獲得多方支持。
而轉型第三大部分，便是躍升圈層。徐勇認為，我們要從強關係的依賴走出，去弱關係中尋找更大可能。例如，找到那些業內一線的操盤手，找合適的人當老師。而在轉型去往新領域新行業時，我們更應向年輕人學習。如此，通過探聽最前沿、炮火聲最密集地區槍炮聲，用弱關係何撬動圈層的躍遷，拓展自己的人脈，才會真正事半功倍。
五、不同背景，如何轉型？
然而，凡事不可一概而論：不同背景的群體，轉型的辦法更需差異與精準。
直播中，就不同人群的不同轉型辦法，徐勇表示，背景將決定人群轉型的方向。例如，95後畢業後，客觀上面臨着嚴峻的就業挑戰以及狹窄的工作選擇。因此，在缺失機會、迷失方向、個人意識覺醒、對自我價值更為迫切追求引發的矛盾影響下，更需要這群人在轉型中，去從學習知識儘快蛻變成掌握技能，此時，刻意練習必不可少。其次，年輕人更需提高自己的心力，即：企圖心，自信心，以及耐心。
而對80後這一群面臨更大生活壓力的人群來說，徐勇認為，找到個人專長非常重要。其中，找到擅長且熱愛熱愛的事，將會加快個人轉型，否則，再想轉型成功難度將持續加大。其次，這群人需要對趨勢變化更加的敏感，對於身邊緊密的合作夥伴判斷得更加的準確，去找到一份真正值得長期奮鬥的事業。
在徐勇看來，無論是青年、中年、還是老年群體，轉型的關鍵一環，在於：一定要定下目標，旋即全力以赴，使命必達。人，一定要對自己狠一點。如同一個不容忽視的事實是：
富人如果不亂來，一輩子都是富人；窮人如果不亂來，一輩子都是窮人。
六、什麼是轉型的黃金時代？
一個永恆的命題是：什麼才是轉型，乃至人生的黃金時代？
在徐勇看來，不積跬步，無以至千里。
轉型，一定從自己做起，從點滴做起，從身邊做起，最重要的是，從現在做起：
就像，種一棵樹，最好的時間是十年前，其次，是現在。
[文源：態℃ 責任編輯:楊勝忠/文:普子胥/來源:態℃]
