今年5月6日，字節跳動公司更名為抖音集團，在張一鳴的帶領下，過去數年字節跳動相繼推出今日頭條、抖音、西瓜視頻等熱門應用，海外版抖音TikTok更是風靡全球，字節因此成為備受全球矚目的新興互聯網巨頭之一。
業內人士認為，字節跳動此次改名與其將赴港上市有關，今年4月25日，字節跳動任命了新的首席財務官高准（Julie Gao），高准曾幫助過多家中國互聯網企業IPO成功。
字節跳動如若上市成功，許多分析師認為市值將直追騰訊和阿里，成為中國互聯網第三極。字節跳動張一鳴作為一個80後，何以能取得如此成就？
2009年，27歲的張一鳴，開啟了人生中第一次獨立創業。他在微博上敲下一行字：風景長宜放眼量，往者不可憶，來者猶可追，要給團隊帶個好頭，要早點上班。 張一鳴回想自己的幾段從業經歷：2008年離開酷訊，當時團隊創業精神十足，使得他在管理、產品、技術方面都有很大提升。
又先後在微軟等大平台工作，雖然都不如預期，但對於大公司和小團隊的利弊，他理得越來越清晰。從這段經歷到他創立字節跳動，作為重要的蟄伏期，其認知得到了快速成長。
張一鳴時常在公開場合和年輕人分享自己的成長心得，以下是一些張一鳴對成長中年輕人的建議整理。
1. 你看到很多很偉大的人，年輕時的生活也是差不多的，也由點滴的事情構成，大家都是平凡人。你要有耐心，持續在一個領域深入，會取得對應的成績。我一直覺得世界上的書，如果只能選擇看少數書的話，兩類書值得看，第一類是傳記，第二類是教科書。
2. 我覺得看頭條也好、抖音也好、悟空問答也好、西瓜視頻也好，確實能豐富、擴展你的視野，能夠補充很多信息。但是，我還是覺得如果你要做基礎知識結構的學習話，還是要看書，尤其要看教科書。
3. 關於消費：買書、健身、學習都屬於資金成本邊際成本很低，對於很多人，只要你能真正完成這些消費，資金都不是主要成本而值得大力投入的消費。綜上，我非常建議大家買書、買電子書、ipad、智能手機、買健身卡、游泳卡……還有類似的消費嗎？
4. 常言道：以大多數人努力程度之低根本輪不到拼天賦。我的版本：以大多數人滿足感延遲程度之低根本輪不到拼天賦。什麼是努力？早出晚歸，常年不休的人很多，差別極大，區別好像不是努力。
5. 當某人開始深入認識自己、研究自己的時候，說明此人開始有了哲學的思考，預示着此人開始邁入一個新的人生階段。
6. 非常同意自控力（也就是反惰性）是優秀的標準。確實馬拉松不是高標準，思維意識情緒的自控更難。
7. 年輕人不要試圖追求安全感，特別是年輕的時候，周遭環境從來都不會有絕對的安全感，如果你覺得安全了，很有可能開始暗藏危機。真正的安全感， 來自你對自己的信心，是你每個階段性目標的實現，而真正的歸屬感，在於你的內心深處，對自己命運的把控，因為你最大的對手永遠是自己。
8. 說到自我修煉，由於懶惰（體力的、思考的、情緒的）是萬惡之源，所以修煉很多時候就是在克服惰性。
9. 你最終會成為你想要的樣子，如果你真的非常想。雖然聽起來有點違心，但是強大的願望確實非常重要。
10. 「獨立思考忠實於自己的內心。」「越樸素不虛榮所做出的選擇會越實際而可行。」
11. 將事情做滿，還是將事情做好 ，其實是很不一樣的。我們容易看到將事情做滿， 但是容易忽略把事情做好。
12. 關於感性，或憂或悲，但你看到人生不容易十之八九，當你看到生活的真實面目時：你會悲，但就不會因表象而傷感；你會喜，也不會而浮華而極樂。生活中有時候猛然聽到殘酷而又真實有穿透力的話，看到本有違世界觀而又有理的書，直到你自己會下意識的去看生活本來面目，你的感性就變化了。
13. 玩德州撲克看人性的弱點：貪玩（一開始拿爛牌但是不 fold）、僥倖（希望等低概率事件）、不能舍（因過去付出而不放棄）、過度概括（只看一個例子就下結論）。
其實，德州撲克和人生一樣：應該：理解不確定性、專注有可能的事情、理智評估概率、能舍才能得、避免意氣用事。
14. 凡事就怕不認真，不思考。好多問題我應該能知道的，只是之前沒有認真看，認真想，想當然（不是沒時間）。延遲滿足感是一項長期修煉。
15. 平庸有重力，需要逃逸速度。不斷給自己小的承諾並努力達到。Be Proactive 的修煉方法之一。
16. 加強專注力訓練，它是優先級管理的保證，同時持續專注力的一個基礎是體力和精力，鍛煉修煉。
17. 系統地運動鍛煉需要抗身體的惰性，鍛煉久了之後不但身體好而且鍛煉的積極性也好，容易養成啟動的習慣，最近覺得讀書學習也很類似。
18. 保證足夠睡眠是積極高效的第一步。
19. 我最近經常問自己：馬上有什麼可行動，你是行動派嗎。很多問題它不會消失， 不動(猶豫/抱怨/感嘆)肯定是錯誤，行動就有力量，哪怕是行動的準備行動，唯有行動才能改變事情。
20. 研究快樂的專家告訴我們：快樂有三種：pleasure（歡樂）， passion（熱情）， higher purpose（理想、有意義）。其中歡樂是最短暫的，熱情其次，而最長久的是理想。
21. 現在年輕人部分流行把三四十歲退休作為理想，我不認同，我覺得理想是一直有機會創造、實現想法，有機會學習，修煉，創造到老。為什麼會想退休？想退休，說明你認為現在是在「忍」。我還有很多很多想法想做，希望三四十歲更多條件去實現想法。
22. 我今天的處境都是因為我有些應該做的事情我沒有做，不應該做的事情我就全做，所以要改變現狀，就要從自己開始。
23. 一點不要含糊，含糊代表着僥倖、代表着自我欺騙、代表着自我感覺飄然。
24. 我在生活中，不算特別有規律，也不算特別有紀律性，經常看手機，聽音樂、看頭條、刷抖音西瓜，跟外界傳說的不大一樣。有時候晚上計劃做一個工作，但後來被西瓜上有意思的內容吸引了，看了很久。
睡前又有點懊惱，誒，我要做的事情沒有做，然後報復性地工作一會兒，但又導致晚睡（我真心覺得睡眠很重要），第二天重要會議上精神很不好。
其實這個時候，你應該做的是趕緊去休息。我現在雖然還經常沒計劃，但是至少發現太遲了，不懊惱，馬上去睡了。
25. 我在酷訊的時候做後端，但前端有問題也去參與，產品有問題也參與，銷售有問題也參與。我覺得不要受自我設定的限制，對我而言，這些體驗都是很有幫助的。
26. 給年輕人擇業的建議：不降級，不投機，和優秀的人做有挑戰的事。選擇公司應該看這個公司是否具有延伸的成長能力，就是能夠用最少的錢，獲得企業的最快的增長，能夠和優秀的人共事。我相信成長是最快的。
27. 如果你很有才華，在某些方面又有一技之長，請先不要急於露出鋒芒，如果你只是以普通身份而不是以領導身份到新單位去的，那就更不能鋒芒太露。
一個人新到一個單位，就像一粒石子投入一潭平靜的池水，往往會引入注目，一舉一動， 一言一行，都在別人的視野之中。
28. 當你特別在乎結果的時候，很有可能會發揮得不好。比如我們在射箭，瞄準的是靶心，但如果你想着「我要拿十環」的話，其實不容易發揮好。工作和生活中也是如此，當我們帶着預期的時候，就會動作扭曲，容易搞複雜。
「我應當如何如何」，如果你在乎自己或者他人的預期，那麼你在思考或者決策時，多多少少會受到束縛。各種各樣的標籤都會帶來心理負擔。
29. 關於如何面對失誤，我有個「四部曲」。前三句話是從一本書摘出來的，是說當你遇到一個問題的時候，你有幾件事情要做。
第一步是realize it ，真實認識到錯誤，之後你就可以少懊惱一點了，認識到就是一種收穫。
你還可以correct it，改正它、修正它，這又是一種收穫。你還可以learn from it，從這個錯誤中學習到背後的原因。
書裡面提了這三個步驟，後來我又加了一個：forgive it——如果你已經完成了前三步，那麼你應該放下它。面對錯誤，很多人強調痛定思痛，我是建議：不要過長時間進入到自我指責的狀態中。
30. 關於勤奮，就我所知，罕有成功者不是工作時間極長的：通用電氣的 CEO每周工作一百小時，堅持了至少十年。巴菲特為了最早看到次日的華爾街日報，經常在凌晨四點去取報紙。勤奮不是一種形式，而是一種心理狀態：享受挑戰極限的過程，保持熱情和好奇心，堅持不懈。
31. 我特別喜歡在抖音上看在大海中航行的視頻。我不是說大家的工作或者生活真有驚濤駭浪般的困難，我想比喻一種心境，不論個人工作和生活中有什麼挑戰，有什麼困難，這些都是外部的。自己能夠做到的是外部波瀾起伏，內心平靜如常。
32. 稻盛要辭職離開快倒閉的公司，遭兄長棒喝：「在這樣沒人幹活的公司你都做不出點成績來，你還能幹什麼？」洛克菲勒感覺再也無法忍受日復一日枯燥的工作，提出換崗，遭主管冷言「要麼好好干、要麼另謀出路」。
同樣的道理，不同的說法，卻像雷一樣擊中並成就了兩個商業巨匠。還是那句，不抱怨、想方法。
33. 我經常在各種討論中跟同事交流，don’t rush to conclusion，不要匆忙下結論。不要太容易說「說白了就是這樣」。我們在做結論的時候，要猜想其他可能，保持一個開放的心態。
34. 牛的人找方法，傻的人找藉口。對現實隱忍，對未來有期待，在當下有作為。
35. 不抬槓，要抓住主要問題，任何辦法都是在一定時空下對真理的近似實現，時空條件越具體，辦法就越有效。如果去抬槓「近似」，那麼就更難在這個時空條件下實施。
36. 工作基本上是一個積累信譽的過程。自己今天的工作一直在為自己的明天積累信譽。工作中總是掉鏈，需要人提醒就是不斷的丟掉自己的信譽。
37.有人問我如何突破自己的職業瓶頸，我說：你的瓶頸就在於你的心。你的心更寬，心態更好，遇到問題將自己撥高一層去看問題，把你心裡的那些小糾結小疑惑小算盤小私心，統統打破，你就沒有瓶頸。
38. 「很奇怪」「很詭異」「太奇怪」，有這些想法說明自己還不懂，而且常常還想把原因歸咎於「奇怪」以 release。沒有什麼太奇怪的東西，仔細去找學習的途徑，你常常能找到。
39. 每個周五晚上下班的時候，我常會和同事說：我明天假期，我們再把 xxx 做好。某次突然想這句話矛盾啊，不能這樣要求。嗯，生活工作要平衡。
不過，別人腐敗的時候我們在努力，別人消磨時光的時候我們在學習，那麼延遲的滿足一定會厚積薄發來到。
40. 延遲滿足感經驗：涵蓄情緒，讓自己靜止，不要在溝通交流的時候走動、晃動，情緒跳動，思維失去精確控制。
41. 有人問比爾·蓋茨：什麼是你最大的恐懼？蓋茨回答：我最恐懼的是那些正在破車庫裡沒日沒夜搗鼓新名堂的年輕人。
42. 喬布斯說stay hungry，我以為饑渴有三個層次：貪婪、成就動機、好奇心 。三者分別關注：瞬間的結果，持續的過程，和遠大的未知。三者也恰好對應了三種人：卑劣的投機者，艱辛的攀登者，與幸福的探索者。
43. 重視服務，重視感受，是重要的機會，隨着收入水平提高，怕麻煩，希望高質量服務將成為付費動力。幫用戶省錢不再是唯一思路，甚至不是最佳思路。非常強的改善體驗的技術應用，靠技術的強勁推動力，讓不可能變成可能。
44. 戰略很重要，但是團隊也相當重要，我自己有切身體會的。酷訊和去哪兒競爭，方向很清楚，但是差距越來越大。當年海內和開心競爭，對開心的數據產品也很了解，可惜就是眼睜睜看着對手從產品到推廣上的節節勝利。回到現在團購網站， 模式非常簡單也沒有什麼門檻，但是也能拉開這麼大的差距。
45. 模式、方向、戰略提的很多，但是許多公司其實死在非常重要但是容易被忽略的基礎點或細節上。
46. 內向但精力充沛有企圖心的人 。性格內向的人更易成功：美國 MSNBC 網站報道稱，一項研究發現，內向害羞大多與生俱來，而且，內向的人在工作中更容易成功。在做決策時，他們願意花大量時間思考，不喜歡閒扯其他的話題，更能專心致志地奔着一個目標努力，因此他們成功的幾率也相應增大。
47. 研究聰明人如何犯錯誤，回報率很高。聰明人易犯錯誤包括：嫉妒他人成功；自命不凡；過於相信自己判斷；停止學習；認為世界是靜止的，生活在過去榮耀中；任何事情都有自己一套言之有據、且深信不疑的說法和理論：忘記了沒有調查研究，就沒有發言權。
48. 成熟感悟：成熟就是從inside-out更多的變成outside-in，就是在需要時常能變成忍者神龜，在另一些時候又能變成動感超人。
49. 人生的本質是追尋自我的提升。包括思想、能力、意志等等。這些發展好了，一切隨之而來。偏偏大多數人追求的是短期的公司、職位、薪水，運氣好的能有所發展，運氣差的會迷失方向流於平庸。
50. 常說機會總是青睞有準備的人，其實更多時候是機會已經來了只是還沒凸顯，往往自己沒珍惜。
51. 老子說禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。幸運的時候不要忘形，失意的時候也不要絕望，相信事情總會有轉機。那這句話是唯心的還是唯物的呢？當然是唯物的，告訴你忘形和失意都無助於事，做有意義的事情，關注事情的變化。
52. 用心認真的折騰是沒有風險的。
53. 今天會談提到感性理性，我的觀點：感性深化放在深處，理性實化放在前鋒。
54. 聽到一個關於SEO人物介紹，提到某人非常灑脫。我對人物介紹倒沒有感覺到特別。但是對灑脫這個詞，突然有點感想。效率和競爭往往把人變得很精確、嚴謹、注重細節、強調計劃和控制，這些都沒錯，但是大家要注意保留一份灑脫，性格和人生觀別被職業帶入另一個胡同。
55. 很多複雜問題是更高維度簡單問題的投影，比如說打籃球動作變形、速度慢、配合差是很多時候體力不行；寫程序爛、bug 多、時間長是抽象分解問題做的不好；還有比如海軍說的「很多管理問題都是假象，本質是能力問題」。而解決這些本質問題需要更大代價和決心的。
56. 我覺得互聯網精神就是廣泛的連接，不僅是人與人的連接，還有人與機構、人與服務的連接，讓信息自由並且充分的交換，把物理上的限制儘可能去除。
57. 颱風來的時候，豬都會飛起來。所以，真的飛起來時一定要清楚的知道是因為自己能飛，還是外力使然。靠颱風飛起來的豬遲早是會掉下來的。
58. 以前我們講春種秋收，要很快看到成效，但這個時代的變化就是，你不需要特別着急收穫。你要去想如何把最優的目標推到儘可能遠，要去想，你最終做的事情可以推演到多大。
59. 很多時候不是不理解，甚至不是認識不到，只是不願意深刻認識到，這往往還是隱隱的主觀在作怪。
60. 一連串有想象力且恰當的比喻連續使用是講道理的好方法。
61. 不愛表達觀點的人，總是容易被人認為沒想法不聰明，而部分強勢之人，更愛發表意見所以看其他人大多不如自己聰明，其中以愛發表關於他人是否聰明的意見之人為甚。
62. 對事情的認知是最關鍵的，你對這件事情的理解，就是你在這件事情上的競爭力。因為理論上其他的生產要素都可以構建。
63. 我覺得動不動就說「涼涼」是很勢利的。什麼是勢利，勢利就是只對表面現狀的附和，不能超越現在，去想象還未發生的事情。我們要吸收真正有價值的吐槽，在重要的事情，正確的方向上要有旺盛的熱情、大膽的想象力、堅韌不拔的意志，踏實去嘗試，大力出奇蹟。
64. 外界對我們有很多描述，說字節跳動是個過於理性的公司，張一鳴是一個過於理性的人，什麼AB測試公司，App工廠之類的，我非常不認同。我覺得，我們是一個非常浪漫的公司啊。
同事跟我說是不是叫理想主義，浪漫有點貶義，聽起來不靠譜。我說不是，理想主義還不夠，浪漫比理想主義更浪漫，只不過我們是務實的浪漫。
什麼是務實浪漫？就是把想象變成現實，face reality and change it。有同理心是務實，有想象力是浪漫。
做正確的事才是務實，短期投機不是務實。大力出奇蹟是務實，刨根問底是務實，抓住本質是務實，尊重用戶是務實，認識世界的多樣性是務實。
曬情懷故意感動別人不是浪漫，獨立思考穿越喧囂是浪漫。有生命力是浪漫，面向未來是浪漫，擁抱不確定性是浪漫，保持可能性是浪漫。
65. 高中剛開始學物理的時候，老師反覆強調不要想當然、憑感覺，應該要推理。其實線性思維是常見的一種想當然，也許許多事物的常態是類線性的，但是常態或者普通事物往往不是關鍵，需要面對的情況往往是非常態，所以要注意避免線性地想當然。
66. 少數精英追求效率，實現自我認知，他們活在現實中。但大部分人是需要圍繞一個東西轉的，不管這些東西是宗教、小說、愛情還是今日頭條。用戶是需要一些沉迷的，我不認為打德州、喝紅酒和看八卦、視頻有多大區別。
(作者:張一鳴*來源:和牛商業/財富合伙人)
