不負擔風險的情況下,如何測試自己是否適合創業?-(1)
創業,是很多人的夢想。
不知道多少人在上班不開心的時候,都曾幻想過自己創業當老闆,然後每天只需要躺着收錢就好了。
當然,創業風險很大,虧錢的概率不是一般的大,能活一年的創業者已經是十不存一,而且虧的還不是一點點錢,很多人多年的積蓄直接全部虧光。
如果能提前知道自己是否適合創業就好了,這樣可以只賺不虧。
實際上,還真有這樣的辦法。
創業其實並不是賭博,運氣的概率有,但並不是最重要的。
創業的前提
什麼樣的人才適合創業?
是堅韌不拔的人?還是嗅覺敏銳的人?
很多壓根沒創業成功過的人,寫出了一堆亂七八糟的書,總結什麼才是創業成功的奧秘。
如果你看到了類似下面這樣的東西,那這本書就可以直接扔了,絕對是那種看似很有道理,但浪費幾天時間讀完之後發現對自己毫無改變的東西。
越花里胡哨編名詞的東西,越垃圾。
實際上,創業有一個最基礎的前提條件,那就是能獨立存活。
所謂獨立存活,就是僅靠你自己這個人,就能從社會上賺到錢。
這是創業者最最基礎的要求。
創業者不一定很強,打工者也不一定很弱。
你靠自己一個人,能買麵粉,有一個爐子,能賣燒餅,每天能獨自一人靠賣燒餅賺到能養活自己的錢。
此時,你就可以創業了,雖然你創的業很小,但這是正兒八經的創業。
你很牛,有很強的管理才能,在世界500強企業當大區經理,年薪破千萬。
但你沒有形成產銷一條鏈,甚至連產銷鏈條的一小截都沒掌握,只能負責其中的一個環節,脫離了公司之後,你一毛錢賺不到。
那麼,你就不適合創業,擅自創業必死無疑。
即便你在這個公司做的不開心,也只能跳槽到另外一個公司當大區經理。
賣燒餅的年收入,也許只有這位打工仔的1%,但確實是創業者,而且是成功的創業者。
這個大區經理的年收入雖然可能是那位賣燒餅的100倍,但確實是打工者,而且是創業必死的打工者。
當然,這兩個例子都是極端舉例,這個舉例是為了方便大家迅速了解打工者和創業者的區別。
為什麼創業者必須要有獨立存活的能力?
不管你是開燒餅攤還是開上百人的公司,創業者手下的所有員工,都是指望着創業者吃飯的。
所有的經營方向,所有的盈利模式,都由創業者本人來確定,沒道理,也絕無可能由手下員工來確定。
你是創業者,但要記住你只是個創業者,你家沒有皇位,世界不會順着你的意思來運轉。
你自己都不知道怎麼才能賺到錢,招人有啥用?
招的越多你虧的越慘。
所以,成功的創業者一定是賺錢非常猛的個體,猛到普通員工都不敢想象那種。
有很多毒雞湯說,打工和創業是兩種完全不同的思維,你也許不適合打工,但或許適合創業當老闆。
不試試懸崖上跳下去,你怎麼知道自己是不是一隻會飛的雄鷹呢。
這雞湯太毒了,因為這麼跳的雞,最後都成了
實際上,打工很成功的人,不一定能當老闆,但能當老闆的人,打工都一定很成功。
特指普通人白手起家的那種,家裡直接給幾個億練手的不算。
我見過的很多白手起家創業成功的小老闆,無論是互聯網的還是實體的,都曾經有過打工經歷,而且很牛逼。
如果你打工做不到公司經理,打工賺不到年入百萬,擅自開公司創業,基本就是個死。
我舉幾個知名創業者的例子給大家看一下,真正的創業者,在創業之前的個人賺錢能力有多恐怖。
劉強東的名聲,在美國桃色事件後大大受損,如果不考慮這個桃色事件帶來的壞名聲,那他簡直是白手起家創業者的經典案例。
劉強東家很窮,不是一般的窮,真正的山村出身。
1992年,劉強東以680的高分考上了中國人民大學社會學系,因為沒有學費,全村的人湊出了500塊錢和76個茶葉蛋,劉強東把這500塊錢縫在了內褲里,帶着全村的希望來到了北京。
從大一開始,劉強東就開始瘋狂的做各種兼職來養活自己,家教、抄信封等什麼都做。
1993年,大二的劉強東,自學了編程,到處給人編管理系統,賺了很多錢。
賺多少錢呢?至少十幾萬。
90年代,以一個大學生的身份賺到的。
1995年,劉強東盤下了一個餐廳,招了很多員工,因為自己還要上學,所以餐廳放手給員工進行自我管理了,導致虧損慘重。
僅僅2個月,這個餐廳就倒閉了,劉強東虧損了20多萬。
這是1995年的20多萬,那個時候大學畢業生一個月的工資還不到1000塊,一年也就一萬收入,20萬夠一個普通大學生20年的收入。
劉強東上學的時候,就賺了這麼多錢。
雖然都虧沒了,但這也足以證明了劉強東的賺錢能力,讓人震驚的賺錢能力。
問個面試題,你當學生的時候,做兼職賺了多少錢?
1996年7月,劉強東從人大畢業,進入了一家日資企業打工,還自己開飯店欠下的幾萬債務。
1998年,還清欠款,又攢下了一筆錢的劉強東,帶着1.2萬本金來到了中關村,創立京東,賣VCD刻錄機。
1999年,劉強東賣出去了1000萬的銷售額,所有員工只有7人。
2001年,劉強東的盈利正式突破1000萬。
那是2001年的1000萬,當時北京二環100平米的房子只要20萬一套。
2003年,因為SARS,劉強東正式創業京東商城,開始走網絡銷售,也就是我們今天見到的京東。
僅憑自己,沒有一名員工,農村出來的劉強東可以在1995年賺到十幾萬。
只靠一個小櫃檯和7名普通員工,劉強東在1999年賣刻錄機都能賣出去1000萬。
這就是劉強東擁有的賺錢能力和獨立存活能力。