01-神魔宇宙 ***宇宙天國首部曲 彌勒天書閣 https://maitreya-books.com/ 神話從來就不是怪力亂神,而是原始先民在日常生活情況的觀察之中,所建立的真實認知。唯有相信神話中的真實,才能感受到神話的詩意隱喻背後,所具有的神聖力量。打開你的想像,打開你的相信,你才能知道神話告訴了你什麼宇宙生命的資訊。 生命起源於宇宙之中,生長於宇宙之中,結束於宇宙之中,因此,宇宙的起源就是生命背景的起源。生命形成的每一個階段,其實都在述說著生命的本能,也就是生命本就存在的一種力量,在此雖是說明一種狀況,然而將這狀況投射在生命的生活行動之中,你就會明白自己究竟有哪些不可思議的本能!

阿里的阿喀琉斯之踵

2024081914:30



                                                                       软肋与铠甲

荷马史诗中的英雄阿喀琉斯,是凡人英雄珀琉斯和海洋女神忒提斯的儿子。阿喀琉斯年幼时,被母亲倒提着浸入冥河,因而拥有了不死身。但他被母亲捏住的脚后跟却不慎露在水外,成为全身唯一的一处死穴。

成年后,阿喀琉斯成了希腊军队的中流砥柱,屡战屡胜,但最后被一箭射中脚踝死去。后人常以“阿喀琉斯之踵”作喻:即使是再强大的个体或组织,也有潜在的软肋。

对于追求成为“一家活102年的好公司”的阿里而言,它的“阿喀琉斯之踵”是什麽?

先看一则新闻。据彭博社8月份的一则消息,腾讯参投了大模型独角兽公司月之暗面最新一轮逾3亿美元的融资。

在国内市场,月之暗面、MiniMax、零一万物、百川智能、智谱AI这五家企业被业界称为“大模型五虎”。这“五虎”,阿里投资了5家,腾讯投资了4家。

阿里大包大揽,腾讯从容跟投。通过这种“掐尖式投资”,头部的AI创业公司,几乎尽入阿里和腾讯彀中。

以海外的Open AI在2022年11月发布GPT-3.5为奇点,4个月后的2023年3月,百度发布文心一言,站在了国内竞赛的抢跑点上。到“大模型五虎”有4家被阿里和腾讯共同投资,中文互联网的新一轮“夺地”大战似乎悄然拉开了序幕。

过往20年间,以BAT、字节、快手等为代表的互联网巨头,通过多次溷战和厮杀,塑造了今天的行业格局。

从1998年前后开始,有过一段近10年的门户时期,新浪、搜狐和网易是这段时期的三座高峰,聚集了最多的上网用户,占据了在线广告市场的半壁江山。

这之后的第二个10年,互联网爆发了三场大溷战,也有行业观察者称之为三次“圈地运动”。

第一次圈地引发了搜索之战。

期间,腾讯和360孕育了各自的综合搜索引擎,谷歌折戟,微软Bing则从未进入过战局中心。赢家是牢牢把住PC流量入口的百度,2011年,它的市值达到460亿美元,成为当时国内市值最高的互联网公司。

第二次圈地是移动互联网入口之争。

随着智能手机普及,移动互联网被分割成一个个信息孤岛,每个App都想成为能满足用户一切需求的独立王国。最大的赢家是腾讯,微信是第一个国民级App,张小龙帮马化腾拿稳了移动互联网时代的第一张船票。在微信身后,其他几个排名前5-10的App共同占据了用户手机使用时长的一半以上。

第三次是算法之战。

字节跳动四处出击,以张一鸣和马化腾在朋友圈互怼、挑起“头腾大战”为代表性事件。字节跟百度、阿里等大厂均发生过激烈的冲撞。头条系和快手系的用户时长在这段时期显着提升,“算法+内容”是在这一次争霸的关键武器。

腾讯、百度、字节,都有各自的软肋,也都有各自的增长诉求。毕竟,资本的特性是不断扩张增殖。互联网历次大战,都在围绕入口与流量展开生死博弈。而到了存量博弈时代,要增长,只能从对方手里去抢。

流量触顶下,重要赛道里的好项目凤毛麟角。提前布局、押注风口不仅是决定VC投资机构回报的胜负手,也是互联网大公司一竞高下的修罗场。大厂对外投资的目的不仅在于财务回报,还在于构筑自己的生态圈来提高竞争力,后者的意义更甚于前者。

但令人困惑的是,这种把赛道里头部独角兽公司一揽子下注的大手笔投资,真的能买出一个未来吗?

反例比比皆是。

腾讯,曾同时投资斗鱼和虎牙,但这对难兄难弟在后起的抖音、快手阴影下落后了不止一个量级。百度,曾以19亿美元收购91无线,想借此抓住移动互联网的入口流量。但随后各大手机厂商开始研发自家应用商店,4年后,91无线退出历史舞台。

纵观这三场大溷战,百度、腾讯和字节,通过搜索、社交和算法,轮番称王。阿里的电商业务虽然也完成了向移动互联网的成功转型,但它始终是最缺流量的那一个。

最大的流量入口是什麽?社交、资讯。

前者在腾讯手里,后者在字节手里(PC互联网时代在百度手里)。

人工智能被视为是堪比印刷术、电力和计算机的技术,它将带来第四次工业革命。

没有一家公司不想站在浪潮之巅。阿里的进取心和焦虑感可以理解,它一边进行“掐尖式”投资,一边加大力度自研大模型。

虽然很用力,但从本质上还是无法解决前三次行业溷战的核心问题:流量从哪里来?

不解决这个问题,难保不再发生类似微信支付反超支付宝、拼多多市值压过阿里的“意外”。

这可能是阿里真正的“阿喀琉斯之踵”。---[封面制图:文心一言/特约作者: 陈序宁/来源: 雪豹财经社]

*市场玩“变脸”,债基忙“卸妆”:谁在导演“鸡飞蛋打”这场戏*

[每经AI快讯],“全都是债!”基金经理王钱(化名)一语双关。 确实如此,观察今年以来公募基金规模变化,可以看到债基规模逆市上涨态势锐不可当,“全都是债”所言不虚。

与此同时,近期的债市进入多变期,债基也在债市的变盘浪潮中迅速“卸妆”,原本稳稳的债基突然出现极高的波动性,“全都是债”指的更是债基研究投资对产品稳健收益欠下的“债”。

规模的逆市上涨,更多的是投资者的自发行为;但债基投资能力的“欠债”,更值得行业反思。

在债市近期的变化中,可以明显看到,有债基产品为扩大规模,存在久期错配、品种漂移等嫌疑。

部分债基通过“极限挑战”博出位、扩规模的动作,也已经引发多方关注。

业界认为,“亡羊补牢为时不晚”,以债基为代表的固收类产品配置需求有望长期存在,在波动中调整的债基,已迎来专业升级的抉择点,只有精湛的专业能力才能保证公募债基的进一步发展。---(中国证券报/来源: 每日经济新闻)

*数字化与智能化齐头并进,基金公司拥抱金融科技“各就各位”*

[每经AI快讯],近年来,随着大数据和人工智能的应用愈发广泛与深入,公募基金行业不断加大科技上的资源投入,通过引入先进技术来提升投资管理效率和服务水平,推动金融与科技的深度融合和发展。

ChatGPT横空出世以来,人工智能在各个行业掀起革新浪潮。

新技术的叠代发展,正触发公募基金行业更多的业务场景变革,行业生态新格局由此重塑。

近期,证券时报记者通过多方位调研和采访,尝试剖析公募基金行业在金融科技领域实施的差异化、特色化能力建设,以期促进行业生态的协同发展和良性竞争。---(证券时报/来源: 每日经济新闻)