衡量人才的標準是什麼，到現在我終於明白，一個人的態度和忠誠是比能力更加重要的考量因素。能力不足可以慢慢培養，但一個人若態度不好，忠誠度欠缺，則是對組織的致命傷害。
判斷態度的基準是什麼，就看在團隊打硬仗的時候，這批人能否如一堅守。願意為重要戰役付出和獻身的人，才是組織需要的人才，而不是一群遇到硬仗仍毫無責任心退縮的人。
每個團隊也都會遭遇危機，那些願意和團隊堅守下來的人，就是組織真正需要的人才。
一、團隊本是同林鳥
一個團隊之所以能夠聚在一起，是因為緣分。有緣才相聚，從此為了共同的使命和願景而奮鬥，成為一個戰壕里的兄弟，和一片樹林裡的群鳥。
古有夫妻本是同林鳥，大難臨頭各自飛的諺語。今日我們是從團隊的角度來衡量，一個優秀的領導者，懂得財聚人散，財散人聚的道理。
領導力就是樹立信念，把大家凝聚在一起的決心和勇力，在重大危機面前臨危不亂，鎮定自若，能讓大家相信前途是光明的，這就是領導力的詮釋。
領導力需要做到推功攬過，將功勞歸結於團隊，將過失讓自己承擔，授權不授責，貫穿於領導力整個生命周期。
而願意在前途最無望，希望最渺茫的時刻為團隊堅守的人，就是忠誠度最高的員工。
這類員工是企業的寶藏，即使能力不強，也可以慢慢培養和栽培。
而一個人若是頻繁跳槽，總是對企業和領導抱有怨氣，這類人是不值得信任的，也不足以委以重任。
人才的選育用留準則也不能僅僅以能力來評估，要從員工的工作態度來體現，一個有責任心態度良好的員工，遲早會成長為巨龍，就看企業管理者的慧眼了。
二、態度決定一切
米盧說態度決定一切，這句話沒錯。只要願意認真做事，肯付出，下苦功夫，能力都是可以訓練出來的。
而一個能力很好，卻害怕吃苦的人是不值得信任的，也不值得委以重任，他們的優勢最終會損失殆盡，化為泡影。
中國有傷仲永的傳說，小時了了，大未必佳。只有用心走完人生每一步的人，才會最終破繭陳蝶，金蟬脫殼。
一個人態度好，代表認同企業價值觀，相信企業能成功。而不是得過且過，混混沌沌。
一隻鐵打的團隊，就應該由一群熱血員工組成，敢打硬仗，不怕犧牲，堅信最終會勝利。
星星之火，可以燎原。我們的前輩用鋼鐵般的意志和驚人的戰鬥力，創造了奇蹟，造福於人民，那群人因為相信，所以遇見，終於成就偉業。
苦是什麼，苦就是一條充滿沼澤和泥濘的道路，要通向終點，經歷九九八十一難，修煉成精剛。
人之所以厚德載物，是因為經歷太多，懂得的知識和讀過的書太多，才能落落大方，熱情奔放。
每個組織都有其不完美和缺陷的一面，總是以消極思想看待事情的人，是無法匹配組織價值觀的。
忍耐就是智慧，不要選擇最好走的路，因為最困難的路往往才是最好的路。
破釜沉舟，認真對待山雨欲來風滿樓，保持桃花依舊笑春風的姿態，努力拼搏，終有所成。
三、能力是可以塑造出來的
在企業招聘的時候，能力並不是關鍵因素，國軍裝備精良，卻成批投敵俘虜，不足以成為民族脊梁。
一個人條件再好，若是缺乏奮鬥的精神，最終也會化為平庸。
站在更長遠的視角，人生充滿崎嶇，如果你的人生總是很順利，你往往掉入了陷阱。因為天上不會掉餡餅，太順利就是最危險的信號。
任總、俞總、馬總，哪一個不是人前受罪，才有今日的雄武之師。
能力絕不是成事最關鍵因素，成事需要堅韌不拔的毅力，堅守初心的底線，和持之以恆的付出，加上一點點運氣。
一個人能力不好，可以訓練，進行針對性的輔導訓練，遲早變強。但一個人若精神屬性欠缺，則會在關鍵時刻掉鏈子，提不起勁。
愛拼才會贏，企業需要的是敢打敢拼有夢想的人，堅信成功，報以決心，去改變這一切。
一個不服輸的人才最可怕，始終堅守初心，持續精進，終會有所成。
人往往會被光環迷惑假象，固化認為什麼樣的人是人才，其實並不是，能夠持之以恆的人才是人才，不到最後一秒，比賽仍未結束。
馬拉松式的長跑，考驗的是耐力和意志力，而不是奔跑的速度。
你若想到達終點，請保持堅韌不拔的決心和愈挫愈勇的心力，世上絕沒有白走的路。
團隊領導者，培養員工入職第一天起就要對齊企業價值觀，敢於嘗試，在重大決戰面前毫不退縮，奮勇向前，絕不後退一步。
管理方法和技能可以持續改進，但企業價值觀必須始終留駐，用一顆決心去攻下高地，獲得勝利！-
*創造力是未來人才的標配*
創造力就是未來人才的致勝法寶，一個沒有創造力的人，遲早將面臨淘汰。不論做什麼事情，都需要保有創造力，開動大腦，將知識轉變為能量，而不要模仿別人的產品和人生。
一家永遠在模仿別人的企業註定會被淘汰死掉，企業需要的是創造力。同樣一件事情，那些擁有創造力的人會讓事情變得別出心裁、讓大家產生共情。維創新找准企業產品方向，才是在這個時代企業的存活之源，不要永遠跟在別人屁股後面跑，這樣永遠無法達到別人的高度。
企業要具有創造性，人也要學會有創造力，在點滴平凡中構築創新，才有持續生存的可能。
每個人的職業生涯大概會經歷：入行->核心人才->行業專家->降薪->離職->失業的過程。
如果一個人不能找到職業生涯第二曲線，換發第二春，最後的歸宿就是失業，在街頭做小生意或開滴滴。
所以人年輕不要瞧不上中年人，這就是以後自己的歸宿，宿命決定了，沒有永遠的成功。
要打破宿命論，唯有創造力，以創新驅動人生。
那麼，如何擁有創造力呢？請從以下幾個方面入手。
一、少看視頻多讀書
你需要少刷些視頻，因為很多視頻毫無營養，除了讓你及時行樂，會讓你大腦越來越蠢，越來越缺乏思考能力，人云亦云。
甚至很多視頻宣揚的都是錯誤的價值觀，讓你變得自私自利。除了能守好一畝三分地，再無進化的可能，沒有團結協作利他的精神，最後也將由於自身狹隘被淘汰出局。
當今世界信息化程度都很高，如果當不好一個合格的老師，就會被那些能夠管理資源的人打的一塌塗地。
書籍是人類的靈魂和思想，通過優秀書籍，比如宇輝老師推薦的那些書籍，會讓人養成博愛、樂善好施的品行，從此心胸寬廣，海納百川。
讀書磨鍊品行，會讓一個文弱的書生變成一個勇敢打仗的將軍。知識就是力量，會完整穿透一個人的性格，改變一個人的一生。
偉人曾說「為中華之崛起而讀書」。那群人披荊斬棘，不畏磨難，28年時間，2000萬人犧牲，換來了新中國的第一面紅旗，從此中華民族開啟偉大復興。
文弱書生，能夠安邦定國，靠的就是書籍和知識的力量。
這個時代最怕人從不讀書，沉迷刷視頻，毫無創新精神。革命先烈用鮮血染紅了旗幟，後輩將繼承遺志，忠於報國，將智慧用於工作， 為偉大復興貢獻自己的力量。
二、公司將以游擊隊取代大規模集團軍作戰
未來可能很多大型公司都將裁員，將公司從集團軍作戰的形式轉變為游擊隊在艱難生存環境中打游擊，慢慢歷練指揮作戰能力。
游擊隊作戰能夠培養很多優秀的指揮員，也會淘汰掉一些隊伍，歷經篩選，存活下來的都是精英。
大面積社會人員將各自成立工作室，不斷創建游擊隊，在市場環境中應對商戰。
過去臃腫的指揮體系將變得扁平化，外包將成為時代的主題，好的工作室和隊伍能夠接到更多訂單，所獲得的獎金和報酬也會非常豐厚。
這就是時代主題，每個人都應該具有創業精神，因為每個人都可能會隨時失業。
那就將自身核心能力打磨得鋒利，利劍出鞘，橫掃千軍。不要覺得自己有人脈、有資源，因為這些在新市場環境下很可能會不復存在，一個人最大的底氣就是自身的能力。
培養個人核心能力和綜合能力，加強責任心，當好職場老師，終有一天會脫穎而出，獲得更廣闊空間。
三、積累個人核心能力
積累好個人核心能力：領導力、同理心、共情力和專業能力。
領導力也是執行力，是一種領導氣質，能夠動員群眾，解決問題。能夠當好老師，不斷培養人才，團結凝聚人心，這就是領導力的體現。
同理心和共情力也是一個人的核心能力，說話做事能不能溫暖人心，所創作的作品能否讓大家產生共鳴，願意接受你的作品，這就是共情力的威力。
未來一個擁有共情能力的人走到哪都不會太差，因為他能深入人心，收穫大家的支持，得遇貴人。
專業能力是一個人的立身之本，也就是端碗飯碗的托盤能力。沒有專業能力，是絕不可能有創造力的，專業能力是基石，也是你自身的價值根本。
依託專業能力，逐步提升個人修養，用更廣博的知識武裝自己的頭腦，獲得創新發動機，積累起個人的核心競爭力。
再來提升領導力和共情能力，依託人工智能的威力，從而開啟開掛人生。
培養創新精神，成為一名優秀的游擊隊指揮員，保持讀書學習，提升自己的知識和膽力，能夠很好培養人，理解這個世界眾生的苦難，不斷迭代進化，成為一個極具創造力的人。
唯進化才永存，人生就是進化的過程，只有不斷保持創造性，才能縱橫職場，鷹擊長空！-花宇心坊工作室談職場-
