一場技術天花板的創業。
ChatGPT以及背後的GPT大模型，正在引發一場創業地震。
李開復、王慧文、王小川，不僅這些「退休」的互聯網老兵加入了，在阿里巴巴、騰訊、快手等互聯網大廠的中高層也大膽辭職，加入這波創業浪潮。
3月，阿里巴巴技術副總裁賈揚清宣布和團隊一起辭職創業，創業方向為AI，公司關注包括大模型在內的AI應用。
另一個備受關注的是騰訊副總裁、PCG（平台與內容事業群）信息與服務線負責人郄小虎，他也在近期離任。有消息稱，郄小虎也會進行AI方向的創業。
此外，快手AI核心人物李岩2021年從快手離職，於2022年創辦了元石科技，關注多模態大模型的研發；亞馬遜首席科學家李沐則可能加入一家名為Boson.ai的人工智能公司，這家公司的創始人Alex Smola是一位機器學習大師，也是李沐在卡內基梅隆大學的博士生導師。
《中國企業家》根據公開消息，匯總了近期從互聯網大公司離職創業的高層，並由此看出，他們都有強大的技術背景，與上一波移動互聯網創業和創新主體產品經理形成鮮明對比。而這一輪圍繞大模型和AI的創業，門檻變得更高，燃燒的鈔票也更多。
百舸爭流，究竟誰能拔得頭籌？
*投資人看好誰
投資人鍾愛有互聯網大廠中高層背景的創業者。
比如美團聯合創始人、美團前高級副總裁王慧文，在2月招手一喊，「要打造中國的OpenAI」，設立北京光年之外科技有限公司，個人出資5000萬美元。美團創始人王興立馬力挺王慧文，宣布以個人身份參與光年之外A輪投資，並出任董事。王慧文透露，下一輪融資已有頂級VC認購2.3億美元。目前，光年之外估值已達2億美元。
阿里巴巴賈揚清也是這股浪潮中最受矚目的人物之一。據悉，他們的初創公司已經獲得了融資意向，並且賈揚清並不是自己一個人創業，而是擁有一個團隊。
被稱為「Caffe之父」的AI大牛賈揚清，於2019年3月加入阿里，領導阿里巴巴大數據計算平台的研發工作，級別P11，僅次於阿里巴巴集團CTO的P12，被傳年薪200萬美元（約合1376萬元人民幣），外加可觀股票。當時網友評價：「這是阿里技術人員級別的天花板。」
賈揚清本碩畢業於清華大學自動化系，之後赴加州大學伯克利分校攻讀計算機科學博士。他在讀博期間創立並開源了深度學習框架Caffe，先後工作於新加坡國立大學、NEC 美國實驗室、谷歌大腦。2016 年，他加入Facebook擔任研究科學家。
在阿里4年，用賈揚清自己的話總結，「帶領計算平台事業部，建設了一支從研發到產品到解決方案的團隊，將大數據AI業務做到行業領先的位置」，如今，他「計劃走向職業生涯的下一個挑戰」。
《中國企業家》詢問阿里巴巴方面未來是否會投資賈揚清，截至發稿，阿里方面並未回復。但可以想象的是，賈揚清接下來將結合自己以前多年在AI方面的工作經驗，切入AI架構方向進行創業。
再來看郄小虎的簡歷，也是被光環圍繞——畢業於美國普林斯頓大學，在谷歌供職的12年，曾任全球技術總監、中國研究院副院長，後又擔任小紅書CTO、滴滴出行副總裁。2020年加入騰訊後，郄小虎的級別為公司副總裁L4，僅次於高級執行副總裁和執行副總裁。
其實，在郄小虎離職創業前，他的「前輩」，前騰訊集團副總裁、AI LAB院長姚星已經開始行動。
2021年6月，元象唯思獲4000萬美元天使輪融資，騰訊、高瓴創投、五源資本、高榕資本參投，該公司就是由姚星離職騰訊後創立的。從大公司離職創業，而後創業項目得到原公司投資甚至收購併不鮮見。
一位投資人告訴《中國企業家》，大廠高層員工很懂技術，但大模型如果要真正發展起來還是需要產品，比如ChatGPT，還有微軟的Copilo。前者就像激光槍超越並震撼了所有人，後者則像小手槍足夠精準，當然實際效果還沒看到。
「現在大模型缺的其實是既懂產品，又懂技術的人。如果來到產品賽道，其實現在所有人的起點都差不多。」這位投資人說，每個創業者都有機會。
王慧文正在大規模招聘產品經理。除了王慧文，目前光年之外已確認的聯合創始人，一個有Infra背景，一個有算法背景，公司還正在招聘更多技術大牛，比如「用AI改變世界的產品經理」。
在創業圈，人脈和投資顯得尤為重要，從這個層面上說，越是大公司出來的人，比如阿里或者騰訊、亞馬遜等，更受矚目，人才也比較容易匯聚，相對而言，快手的李岩、華為的稚暉君（彭志輝）相對艱難一些。
小冰公司CEO李笛告訴《中國企業家》，大模型背後一定要依靠生態來進行。無論是用戶的使用對於模型本身優化的反饋、強化學習，還是商業回報來支撐它繼續去進行大筆的投入，都依賴着生態環境。
從這一方面說，從大公司出走創業，依靠原有資源優勢，在某個垂類領域實現落地應用，是有可能實現突破的。
*尋找中國的Sam Altman
山姆·阿爾特曼（Sam Altman）被視作ChatGPT之父。
2019 年初，阿爾特曼辭去知名創業孵化器Y Combinator總裁職務，接管OpenAI。他在OpenAI做的第一件事，就是組建盈利公司OpenAI LP，並自己擔任CEO找融資。阿爾特曼多次飛去位於西雅圖的微軟總部，為微軟CEO薩提亞·納德拉現場展示OpenAI的模型。
創始人負責技術，CEO負責融資和賺錢，似乎在AI領域的創業顯得特別涇渭分明。
「我們正在尋找CEO，一起打造中國的OpenAI。對CEO的期望：1.整合頂級資源的能力。2.足夠的遠見，堅信大模型的歷史性機會。歡迎中國的『Sam Altman』儘快聯繫我，時不我待。」
2月底，西湖心辰創始人藍振忠在朋友圈發布英雄帖，這讓AI創業人才之爭顯露出更激烈的一面——光有技術不夠，還得有公司管理，一個能整合資源的CEO。
西湖心辰成立於2021年，專注於大模型的研究和應用，創始人藍振忠此前曾在谷歌擔任研究科學家，也是輕量化大模型ALBERT的第一作者，2020年加入西湖大學擔任深度學習實驗室負責人、博士生導師。目前，西湖心辰已完成數百萬美元的Pre-A輪融資。
投資人莊明浩告訴《中國企業家》，所有人（巨頭、投資人、創業者、政府）對於新的AI大時代已經形成共識；在OpenAI某種程度上已經找到新大陸的基礎上，大公司與小公司的競爭就是全方位的；技術、產品、運營、市場、組織架構、資本，甚至政府資源等，都缺一不可。
對於這些產品大牛來說，技術可能是這次AI創業浪潮里最不具競爭力的方面，或者說，技術理念已經被驗證，剩下更多的競爭體現在金錢、算力資源與應用場景上。
根據測算，OpenAI運用了2.5萬張英偉達A100 GPU，人均300張，GPT-3訓練一次的成本是千萬美元級別，ChatGPT每月運行成本為7500萬美元，他們僅數據標註投入數千萬美元，在全球範圍內聘用了上千名外包人員包括程序員從事數據處理，雇用了一個幾十人的數據團隊，用於模型強化學習階段的人工數據標註反饋。2022年，OpenAI算力和數據支出4.16億美元。
依靠技術圖景和PPT給投資人描繪藍圖實現第一波融資之後，如何管理公司以及持續獲得盈利是這輪AI創業者最大的挑戰。
*工程師的黃金時代
在移動互聯網時代，光環屬於產品經理，比如張小龍、黃崢、張一鳴、程一笑等，他們創造了數億人沉浸的產品，與現代人的生活深度綁定，就跟「空氣、水、電」一樣。
他們的成功方法論離不開「人性」二字，時刻滿足人的需求。比如，張一鳴提倡，延遲滿足感，充分context（語境），少量control（控制），他曾發文說，管理要尊重人性，CEO要避免理性自負。
黃崢將拼多多視為「Costco+迪士尼」的混合體，而不是一個電商公司。消費升級不是讓上海人去過巴黎人的生活，而是讓安徽安慶的人有廚房紙用、有好水果吃。
人們稱讚上述這些產品經理，甚至將他們捧上「神壇」。但不一定有人還記得求伯君，這個浙江紹興人被稱為「中國第一程序員」，是金山軟件的創始人之一，和雷軍齊名。求伯君開發出了WPS，一人單挑微軟。
在移動互聯網時代，程序員、工程師等技術人才似乎註定只是產品經理的背景板，他們是幕後人物，雖然同等重要，但大多不為人知。在大部分互聯網公司，逐漸形成了這樣的分工——前端產品經理提需求，後端設計與工程師改模塊、上功能。
但工程師又是重要的。有人曾問張小龍，你更願意和一個產品經理共事還是工程師共事時，張小龍說，「我更願意和工程師合作，而不是產品經理。」
技術的演進是非常迅速的，技術人員往往因為時代紅利進階到中層，但很難更進一步，進入到管理層往往更少。
比如張一鳴將字節跳動交給了人力資源管理出身的梁汝波，馬雲將阿里巴巴交給了財務出身的張勇。拼多多算是個例外，黃崢交班給陳磊，後者是研發架構工程師背景，有很深的技術背景。
技術出身的大公司中高層往往在公司中面臨尷尬的局面，一方面，他們對新技術躍躍欲試，但必須顧及用戶留存、投入產出比以及公司管理層想法等，大公司提供了平台，但又限制了他們的發揮；另一方面，出於對「技術神聖」的信念，他們對技術創新保持着極高的熱忱。
這些技術大咖如果趕上技術浪潮，擁有人脈、資金等資源，出來獨自當一把手創業，也就不足為奇了。不過，相較於移動互聯網時代產品經理注重人性的特質，在AI與大模型狂奔的工程師們，更篤定技術大於人性。
人類誕生的標誌是會用火和使用工具，如今，這些工程師掌握了這把火，他們決定了這把火有多大，以及燃向何方。
-[文:中國企業家記者:閆俊文*編輯:李薇/來源:中國企業家雜誌]
