Facebook的母公司Meta 正在着力打造一款基於文本的去中心化社交平台，該應用程序將支持去中心化社交協議。換句話說，它要用Web3了。
無論是Facebook、Tiktok還是Twitter，它們的共同特點是中心化，這兩年，這些中心化社交平台無償利用用戶數據、平台的偏見性審查等問題多次受到輿論批評。
此時恰逢Web3興起，去中心化社交平台打着保護隱私、用戶掌握數據所有權的大旗加入戰場，挑戰Web2社交巨頭，但遺憾的是，鮮有Web3社交應用能夠顛覆Twitter或Facebook。
Damus等去中心化社交產品快速出圈又迅速沉寂，用戶來過，但又走了。當擁有龐大用戶量的Meta切入Web3賽道，它能否實現自我顛覆，為去中心化社交的下半場帶來新敘事？
顛覆者未現，Meta開試Web3社交
Web3浪潮的興起後，眾多去中心化社交協議以底層基建的面貌湧現，隨後各種去中心化社交應用誕生。2022年11月，去中心化社交平台Mastodon搶走Twitter數百萬用戶，2023年3月Damus 上線後不到兩日就登上美區App Store免費社交應用前十的榜單。
人們對去中心化社交應用的好奇心被點燃，面對Web3社交平台的挑戰，Meta的目光瞄向去中心化社交協議。據悉，這家社交巨頭正在打造一款基於文本的去中心化社交平台，項目代號為P92，該應用程序將支持去中心化社交協議。
截至目前，該產品目前仍然處於早期開發階段，尚沒有明確的發布時間表。值得注意的是，P92 應用程序將優先考慮隱私，Meta 公司法律和監管團隊已經開始針對這一應用的潛在隱私安全問題展開調查，從而在正式發布之前解決相關隱患。
Meta將P92定義為去中心化的社交應用。雖然該公司還沒有詳細透露細節。但通常而言，在去中心化的網絡中，每個用戶都可以建立獨立的服務器，並且可以為內容的審核方式設定特定的服務器規則。
無論如何，面對事實來勢洶洶的Web3式社交，Meta在還沒有顛覆者出現前出手了。
自2022年起，去中心化社交應用頻繁出現，但也曇花一現。
前段時間，Damus被冠以「推特殺手」的名號閃亮登場，最先引起Web3社區的注意，然後火速出圈。但熱鬧僅維持了一周，Damus沒能站穩App Store前十的位置，熱度較上線時下降了約60%，高質量日活賬戶較高點更是減少了85%。
再次打開Damus時，上面堆滿了各種色情、營銷、博彩等垃圾與違法信息，成了「互聯網廁所」。而另一個曾風靡一時的Web3應用Mastodon也有類似遭遇。
Mastodon月活下降
去年12月，Mastodon 的月活躍用戶從 38 萬攀升至 250 萬以上，但它並沒有讓人們堅持用下來。由於Mastodon 是由一群技術極客實現的，面向的群體為Web3原生用戶，產品具有較高的操作門檻，很多新手抱怨「實在難用」，於是他們又回到了自己熟悉的Twitter。 到了2023年1月底，Mastodon 的每月活躍用戶數下降到 140 萬。
只能火爆一時，去中心化社交平台面臨着留不住用戶的困境。這到底是什麼原因？
Web3社交產品陷入「重複造輪子」怪圈
市場上不乏Web3創業團隊推出的去中心化社交產品，但體驗後不難發現，它們在產品形態上仍然是Twitter們的複製品，用戶缺少「我不得不用」的理由。而越即時的聊天，對於傳統用戶而言，就越沒有上鏈的必要性，除非，上鏈的去中心化應用能做到高並發。
與Web2 的社交應用相比，去中心化社交產品還沒有辦法在使用上保持流暢。你能想象都這個年代了，在Damus上發圖片，還需要轉成鏈接才能發布嗎？
除了流暢性外，Web3社交應用的操作也相對複雜，很多應用需要用戶付出時間先了解公、私鑰，再花費更長時間了解如何用使用加密錢包——這一登錄入口被Web3社區視作一種顛覆，因為人們無需郵箱和手機號等容易暴露自己隱私的資料註冊和登錄Web3應用，只需要掌握錢包的私鑰，即可在支持某個錢包的同底層協議上，跨平台使用各種應用。
可惜的是，這些對普通用戶都是十分繁瑣的過程，保密性有了，但失去了便捷性。大多的Web3社交應用都在這個怪圈裡「重複造輪子」。
終於，Damus不用錢包登錄了，它在創新的底層架構上降低了用戶的登錄門檻，但過度追求自由與隱私時，似乎少想了一個問題：人們為什麼沒有因為隱私問題而放棄使用Twitter？
諷刺的是，在Damus上，你能看到大量用戶發布Twitter或微信的二維碼，以此將 Web3 的社交關係再轉移回 Web2。如果Web3創業團隊本身無法參透社交的需求，那麼用「自由」顛覆Web2巨頭，就只能停留在口號上了。
當Web2社交應用的取代者沒有出現時，用戶們或許只能等待Web2社交巨頭的自我進化了。這不，Meta來了，而誰也不能低估這種進化所帶來的影響力。
如今，全球有超過 46.5 億人使用社交媒體，而Meta就有30億的用戶群，占全球總用戶的65%。Meta、Twitter等巨頭不僅對Web2用戶的社交需求了如指掌，同時也擁有強大的產品和技術團隊，加上區塊鏈或去中心化協議，對他們來說一點都不難。
顛覆與被顛覆，並不只存在於Web2與Web3略帶對立性的立場中，事實上，這是屬於整個互聯網的歷史規律。
谷歌在全球搜索引擎市場的壟斷地位占據了10多年時間，但也無法阻止微軟將AI引入Bing後重新定義搜索；Twitter廣泛占據着社交市場，但仍有Facebook與之分庭抗禮；新浪、搜狐、騰訊以門戶網站自居多年，但依然無法阻擋今日頭條改變人們獲取信息的方式；哪怕是騰訊的QQ，打敗它的也不是別人，而是兄弟應用微信。
Damus與Mastodon在去中心化社交時代裡掀起了一朵浪，未來將會有更多實驗性的Web3社交產品冒頭。但Web2公司也從來不乏狼性，當Web3時代到來時，顛覆Web2社交應用的，也許還是巨頭自己。
可以預見的是，在傳統的社交媒體進入存量市場的低速增長期後，主張跨平台、開放性的Web3社交仍然是一片值得開發的富礦，畢竟，人類在線社交的剛需始終存在。-(文:元宇宙日爆*作者:木沐*編輯:文刀/鈦媒體)
