儘管早已預告，但GPT-4還是再次技驚四座。
北京時間3月15日凌晨，OpenAI正式推出GPT-4文本生成AI系統，從已有的報導看，GPT-4的升級體現為以下幾點：
*GPT-4是多模態模型，輸入可以是文字，還可以是圖像，輸出形式為文本。文字輸入限制提升至2.5萬字，大大擴展了GPT-4的實用性。
*在理解圖片上，GPT-4的表現相當驚艷。GPT-4可以根據圖片來生成描述、標題或者故事。它能理解「梗圖」，解釋笑點。在紙上畫出網站的草圖，拍下來發給GPT-4，GPT-4能快速生成網站的HTML代碼。它能看懂數據圖表，做進一步計算，能處理論文截圖裡的文字和圖片，對論文做總結摘要。
*相比GPT-3.5，GPT-4更可靠、更有創意，對於更細微的指令的處理能力更強。在各種專業測試和學術基準上，GPT-4與人類水平相當。它通過了模擬律師考試，且分數在應試者的前10%左右（GPT-3.5的得分在倒數10%左右）。此外，對於英語以外的語種支持，GPT-4也得到了更多優化。
ChatGPT熱潮席捲全球時，「深響」曾在《營銷新挑戰：廣告主的預算分配會因為ChatGPT改變嗎？》一文中探討過其對營銷行業的影響。升級後GPT-4能力更強，更豐富，綜合業內觀點和相關報告，我們將此前的判斷做了進一步延伸，以下是GPT-4給營銷行業帶來的5個新的可能性。
一個更有溫度、更個性化的「私域管家」
AI會深度影響客服業務，這已經不是個需要驗證的判斷。目前，已有的智能客服能力已經在幫企業省下人力成本，而GPT-4將讓這件事變得更具想象力。
以這幾年很火的「私域」概念為例，許多行業的品牌和商家，都在試圖通過私域實現更高的轉化和復購。他們的做法有所差異，要麼是把公域投放獲得的流量導入私域，要麼是通過線下導購把顧客拉進私域池，但共同點都是靠私域來承接。
於是問題就變成了：什麼樣的私域是好私域？大家都在做私域，你如何讓你的私域效率更高？
業內人士告訴「深響」，私域的核心之一是效率。一樣做「私域管家」，A的管家轉化率10%，會員管理上限200人，B的管家轉化率30%，會員管理上限500人，兩者的經濟效益是截然不同的。
GPT-4可以在一些關鍵環節提供助益。例如，利用GPT-4，私域管家可以成為一個更有生活氣息、又足夠專業的「朋友」，這顯然比一個頂着個logo，只會回答常規問題的「客服」更親切，能和用戶產生更多互動。
在各種ChatGPT使用技巧里，很多使用者都提到可以讓ChatGPT「扮演某個角色」，比如一個講話學究氣的老師，或是一個親切的長輩，從而獲得更具個性的回答。此次升級後，在API方面，GPT-4開放了「允許修改「系統提示」」的功能，這將使GPT-4可以展現更多樣的性格，回答不再冗長而平淡。
此外，AI和其他營銷數字化工具的配合，也能增強品牌的私域管理能力，從而用更自動化、更精準的方式做好客戶管理，擴大管理半徑。如何利用AI和數字化能力升級「私域」能力，將是品牌、商家未來思考的重點。
一條更高效、更智能的AIGC流水線
內容已經是當下營銷的必選項。無論是個性化的主頁內容、大促運營、經營矩陣，還是私域喚醒、售後服務，每個環節都需要內容的參與。
有沒有高效的內容生產能力，有沒有先進的內容管理機制，已經是成為企業營銷效率的關鍵因素。但內容本身有門檻，文本、圖文、短視頻等形態又各有特點，並非每家公司都有相應的能力。
在「深響」此前的文章中，業內已經設想了一種可能性：基於ChatGPT打造一條AIGC流水線，提高內容生產效率和投放效率。具體操作可以是：讓GPT寫文字腳本，其他的AIGC工具生成圖片、剪輯、配音，批量生產，試探性投放，找到更優解。以ChatGPT為起點的AIGC工廠在成本上「非常便宜」，且可能換來更高的營銷效率。
據「深響」了解，目前已有企業在嘗試用「AIGC流水線」提升營銷效率。相比此前只能輸入文本的ChatGPT，GPT-4對圖片和文字的雙重理解能力，有着進一步提高公司營銷投放效率的可能。
例如，GPT-4可以在圖片和文本的輸入中，更清晰地解讀當下的流行趨勢，定位趨勢中的關鍵要素，這將為營銷里的內容策劃和決策提供更多幫助。從這個例子可以得到的啟發是，GPT-4或將重新塑造現有的營銷作業流程，關鍵點是如何基於GPT-4構建一個新的營銷作業機制，如何重新分配「人」在新機制里的角色和作用。
創意工作者的好幫手，或者替代者
和過去的預期相反，受AI衝擊更多的不是重複性的體力勞動者，反而是看似需要更多人類智慧的創意工作者。在創意工作上的表現上，AI的產出越來越驚人（看看AI作畫在畫師圈裡的巨大爭議吧）。這帶來的新問題是，創意工作者應該如何定位自己在新技術浪潮里的位置？
「深響」此前和一位國貨美妝從業者交流，她就提到，ChatGPT的產出和普通電商文案的水平差不多。而跨境電商商家，則是早早就開始用ChatGPT來提高效率。
想象一下，一個商家，一個月上架數十個新品，需要寫大量的標題、產品描述，發布相關的文章，這些工作需要文案工作者投入許多精力和時間，商家也要付出相應的人力成本。ChatGPT相當於一個超高效的文案「外腦」，它寫得更快、更多，甚至更好，尤其是在陌生的外語環境裡，ChatGPT能夠給出更地道的表達。
這對於商家而言幾乎是顛覆級的效率提升，而基礎的文案工作者，則需要早日找到轉型的方向。
當然，許多從業者也提到，AI還不能滿足行業對高級創意工作的需求，它更像「輔助者」，幫助從業者更好地產出。
藍色光標此前做的調研問卷顯示，有76.99%的參與者認為廣告創意既是理性科學又具感性藝術；有76.11%的人認為現在的AI技術能作為輔助生成感性方面的創意。目前，人們在實踐中會將ChatGPT視為「助手」，比如創意團隊在思路受阻時，利用ChatGPT獲得啟發和支持。
是「好幫手」，還是「替代者」，這個問題需要結合具體場景來判斷。但引人思考的是，隨着AI能力的進一步升級，區隔「好幫手」和「替代者」的那條邊界，也會隨着移動。比起思考怎麼一直留在「AI是我的好幫手」那一邊，更值得關注的其實是怎麼理解和運營技術。對於平台/品牌/代理商，對於技術的理解和運用將變得更加重要，大家對於AI的使用差別，會像是數字化應用的差別一樣顯現出來。
進一步衝擊搜索營銷
ChatGPT掀起狂潮時，所有人都看到了谷歌有多緊張。搜索是互聯網基礎業務，搜索營銷又牽扯着平台、廣告主、代理商等多個角色，這裡面的核心問題是：AI會對搜索營銷產生多的影響？
務實的觀點認為，ChatGPT不會取代搜索，而是能讓企業更好地做搜索營銷。藉助ChatGPT，企業在做搜索營銷可以高效地生成更多樣化，且更適合平台邏輯的內容，提升營銷效率。
但GPT-4展現出來的新能力，提供了超越傳統搜索業務的可能。它的長文本處理能力，多模態技術，以及在具體實用場景下的表現，都讓它看上去更像「顛覆者」而非「改良者」——傳統搜索引擎能夠實現的，它可以；傳統搜索引擎不能實現的，它也可以。
Gmail創始人Paul Buchheit此前曾表示，搜索引擎結果頁面是谷歌賺取大部分收入的地方。即使趕上了AI，他們也無法在不破壞業務中最有價值的部分的情況下完全部署它，因此將會被ChatGPT等AI「徹底顛覆」。
在「深響」此前的文章中，特贊相關負責人（特贊觀點來自：特贊聯合創始人王喆、特贊CTO XD 等）提到，技術上，搜索引擎必然會基於ChatGPT類似能力進行升級，變得更了解用戶的需求。產品的交互方式也可能產生變化，比如在搜索頁面嵌入互動性交互，讓用戶順着思路找內容，而不是去想關鍵詞。商業上，SEO/SEM搜索營銷不再局限於關鍵詞權重，而是轉為場景化聯想推薦、熟人推薦（讓機器成為最懂你的」熟人「），對應的計費方式也會產生變化。
防範新的負面挑戰
技術是中性的，它帶來的結果，會因使用者的不同而不同。對於營銷行業來說，除了利用技術實現效率提升，也要在新的技術環境裡，為新的行業挑戰做好準備。
例如，你是一個新品牌，假設對手策劃了一場規模龐大的「黑公關」活動，或是大量播撒負面素材，導致AI輸出了不利於品牌的結果，此時應該如何應對？再比方，有公司在商業競爭中，利用AI的能力大量生產有損公平的素材，用「水軍」打法打壓對手，行業各方又應該如何應對？
這些問題並不是光靠某一方的投入就能解決。技術浪潮襲來，營銷行業的各方都被推到了一個全新的地帶，各方都需要探索出新的機制、規則和商業道德。
變化是不可逆的，唯一能確定的是，除了跟上變化，從業者別無他法。-(文:深響*作者:吳鴻鍵/來源:鈦媒體)
