01-神魔宇宙 ***宇宙天國首部曲 彌勒天書閣 https://maitreya-books.com/ 神話從來就不是怪力亂神,而是原始先民在日常生活情況的觀察之中,所建立的真實認知。唯有相信神話中的真實,才能感受到神話的詩意隱喻背後,所具有的神聖力量。打開你的想像,打開你的相信,你才能知道神話告訴了你什麼宇宙生命的資訊。 生命起源於宇宙之中,生長於宇宙之中,結束於宇宙之中,因此,宇宙的起源就是生命背景的起源。生命形成的每一個階段,其實都在述說著生命的本能,也就是生命本就存在的一種力量,在此雖是說明一種狀況,然而將這狀況投射在生命的生活行動之中,你就會明白自己究竟有哪些不可思議的本能!

每個人都需要的銷售思維-(1)

2022061412:35

最近,直播間邀請到一位銷售高手,胡超,大家都喊他「玩家」。

他擁有十多年的銷售管理經驗,是玩家教育創始人,也是銷售大玩家,世界500強企業簽約銷售教練,全網有超過500萬的粉絲。著有《人人都是銷售高手》。

胡超在書里說,銷售簡單來說,就是一套話術。它包括:

1)如何接洽客戶,2)挖需求,3)介紹產品,4)回答客戶提出的種種異議,以及5)如何找客戶要錢,還得是站着把錢要了。

把這套話術掌握好,好好說話,你就能掌握80%以上的談單場景。

聽完胡超的分享,我很受啟發,今天就把我學到的銷售話術,分享給你。



01.經典開場白

銷售流程可分為五大部分:開場白、挖需求、介紹產品、解決異議、促單成交。

我們先來看如何接洽客戶,也就是開場白。

萬事開頭難,如果客戶扭頭就走,也就沒有之後的事情了。

胡超說,開場白最大的目的,是引發客戶興趣。

最經典的開場,叫做曬價值,也就是介紹產品的價值。

具體怎麼做呢?胡超舉了一個例子。

假設你是一個裝飾公司的銷售,拿起電話打給客戶,第一句話可以這樣說:

「王先生您好,您是世紀園小區的業主嗎?」

這第一步,是在確認信息,確認對方是不是你想找的人。

確認之後,接着說:

「我這邊是裝飾公司,本地最大的,您這個小區的房子,有1/3是我們裝修的。我叫小張。」

第二步,一定要講清楚你是誰,你有多牛。

因為客戶喜歡和有實力的人合作。同理,一家才開業,沒做過一單的裝修公司,和本地最大的,如果是你,你願意選誰合作?

第三步很重要,是給客戶展示一個你服務過的相似案例,讓客戶有代入感。

比如,你可以說:「您知道嗎?您隔壁單元的李先生,戶型和您家一樣,一開始他找了外地的設計師,設計費開價就要30萬,後來找到我們設計,現在都已經裝修完住進去了,他很滿意,省了不少錢。」

聽到這兒,客戶如果被你吸引了,就更容易成交。

最後,你還有一步,就是號召行動。

這時你接着說:「隔壁李先生的裝修效果確實不錯,設計圖和效果圖我這兒都有,如果您家還沒裝修,可以做個參考。我方便加一下您的微信嗎?」

加上客戶微信,或者見面,都是為了獲得更深入探討的機會。

02.跟進客戶,主動挖需求

破冰之後,如何繼續跟進客戶?

銷售小白,常常會害怕給客戶打電話,不知道要聊什麼,於是選擇用文字聊。

這樣做,錯了。

胡超說,語音溝通一次,勝過文字溝通一星期,而一次見面,又勝過語音溝通一星期。

爭取一次與客戶語音溝通或者見面的機會。

然後,在剛開始聊天時,從客戶的需求入手,學會問對問題。

比如,你可以問客戶:「您為什麼選擇我們公司呢?」

這就是一個好問題。

因為客戶可能會回答,「我想要了解一下裝修類的信息」或者「我想對比一下」,但是無論如何回答,你可以從中看出兩點,一是客戶已經知道你是誰,二是客戶有某一方面的需求。

你可以從中找到客戶的動機。

胡超在書里說,問動機,其實就是在問需求。

他對需求有一個定義是,人們對現狀不滿,產生了想要改變的欲望。

關鍵詞是「不滿」。

為什麼換手機、換工作?都有可能是因為不滿,而想要改變。

但是,想要改變,也不一定會立刻做決定。

手機有小毛病,沒事,還能再忍忍,過段時間再換吧。

當人們真的會做出改變的那一刻,一定是需求被壓抑得非常厲害的時候。

這手機壞了,真沒法再用了,今天必須換一個了。

所以,銷售要做的就是抓住客戶的「不滿」,抓住這種解燃眉之急的需求。

在這裡,要避免去談客戶的阻力。

比如你問客戶:「為什麼不買這個產品?為什麼不選擇你們公司?」

這就是在強化客戶心裡的抗拒。

就像有時候戀人分手了,男生抓住女生問說,為什麼要分手,那女生一定會拼命想理由,找缺點。

「我們不合適」,「你有很多缺點」,等等。

如果換個方式,問說:「我們當初為什麼會走到一起?」

那麼雙方回憶起來,都是美好動人的時刻,是對方的優點。



問「對」問題

找到動機之後,你還需要問四類背景問題。

這四類問題,包括錢、權、需求和競品信息。

什麼意思?

問錢,就是試探性地了解一下客戶的預算,大概是多少。

問權,是在問,到底誰當家。

有時候你跟王先生聊了好長時間,最後發現,當家的是王太太。

或者你跟一家公司的採購人員接洽了兩個月了,結果發現這事不歸他管。

要避免這些問題,你可以在開場時就問:

「您是公司負責人吧?」「這個錢是由您出吧?」「家裡是您做主嗎?」

問需求,剛才我們講過如何找到動機,這裡可以進一步再明確一下。

問競品,你可以這樣提問:

「除了我們,您還考慮了哪些其他產品呢?」「您還打算看看其他家嗎?」

或者問說:「過去您用過哪家的產品呢?」

這些背景信息,是讓你更加了解你的客戶。