在元宇宙里辦公跟居家辦公，究竟有何不同之處？
「上一周，我們元宇宙辦公的制度下，一周五天完全不來公司的員工數量接近30%。」網龍公司CEO熊立在元宇宙專訪會上這樣說。
不過，「無需入司辦公」還僅僅是表象，模式之下是豐富的內涵。4月12日，港股研究社受邀參與網龍元宇宙專訪會活動，圍繞元宇宙辦公話題進行的一系列對談。從網龍的元宇宙組織計劃出發，一幅特殊的元宇宙應用圖景徐徐展開。
元宇宙辦公，改變組織理念
據Gartner預測，到2026年全球25%的人每天將使用元宇宙超1小時。但假如將元宇宙的場景化應用放到工作之中，這個數字顯然僅僅是基礎。
今年1月26日，網龍CEO熊立對外發布網龍華漁教育元宇宙組織戰略，表示未來將打造「人人參與共創、人人享有價值」的未來組織新形態。而在3月份，網龍正式宣布將以元宇宙組織作為企業新形態，推行無需入司辦公模式，從工作形式上表現為上班不通勤打卡，工作更自主、更開放。
這一點或許會讓人誤以為網龍元宇宙辦公在實現模式上與微軟、谷歌推行的永久居家辦公，或在落地方式上與攜程推行的「3+2」混合辦公是一樣的，都是抓住現代員工心理的職場規則變化。誠然，「無需入司辦公模式」確實足以吸引不少追求靈活的新生代職場人。
不過，網龍的不同之處在於，員工甚至可以打破崗位邊界，即使是外部用戶，未來也將能獲得網龍內部的工作資源與相應的機會、回報。
因此，網龍所關注的元宇宙辦公，首先是組織出發點的變革，打破組織的圍牆。
網龍的「無需入司辦公模式」依託於成熟的事務工具平台以及網龍元宇宙平台。事務工具平台將實現了事務的自主認領、流轉、生產、交付、驗收、結算等全流程管理，而網龍元宇宙將很大程度上促進員工在工作時的交流。例如，員工可以組織更加沉浸式的元宇宙會議。在網龍的辦公元宇宙里，人和組織的關係是通過事務來定義的，元宇宙組織中將會是「千人千崗」。
據騰訊新聞和復旦大學新聞傳播系共同發布的《2021-2022元宇宙報告——化身與製造：元宇宙坐標解析》中提到，元宇宙2.0時代到3.0時代的核心差異，在於從「化身」到「孿生」的演進。也就是指，真正複製、創造一個完整的應用空間。所以，發揮人的特殊性對於一個有應用和發展潛力的元宇宙形態而言十分重要。
網龍元宇宙模式背後的理念，最明顯的落腳點是人才：由於打破了傳統藩籬，來自不同地區、行業、年齡等維度的人才可以在新的價值標準下進行工作，同時儘可能發揮個人價值。從組織變革出發，「無需入司辦公模式」有了更多豐富內涵。這也使得它進一步有別於泛娛樂領域流行的元宇宙概念，成為着眼於探索未來整個社會的一種新型的管理模式。
虛實共生，元宇宙組織拓展邊界
今年年初，網龍發布元宇宙戰略組織規劃。5月，元宇宙組織官網上線將帶來個人空間、虛擬形象、IM與會議室辦公套件等等。之所以能夠如此快地形成業務變革上的合力，在於元宇宙組織對虛實共生的有效利用。
首先，根據網龍CEO熊立的表述，元宇宙組織1.0版本後續「會公開網龍目前在線教育當中所有的業務項目和一些相關的需求和情況」。也就是說，元宇宙組織有穩定的業務基石，此外，包括構建元宇宙組織和空間的技術基礎在內，整個元宇宙組織有內容支撐，避免了有框架、無填充的場景出現。
正是在這個基礎上，網龍元宇宙才能在現實層面更廣泛地連接全球性的人才等資源，實現內部組織形式變革理念的對外輸出。
值得一提的是，元宇宙組織對外輸出能力上，有着流程、管理等多維度的優勢。從基礎的無紙化辦公，到更高層面的人工智能管理，元宇宙組織的一大特點是，基於組織變革形成的模式經驗能夠有效賦能其它行業。
今年全國兩會，福建省廣播影視集團與網龍網絡公司合作推出《全國兩會元宇宙訪談》，代表委員頭戴智能裝備與分處不同地點的主持人、網友打破空間阻隔相聚元宇宙虛擬會議室，一起探討兩會熱點話題。
這只是元宇宙未來應用的冰山一角。今年4月6日，廣州市黃埔區、廣州開發區舉行元宇宙創新發展新聞發布會，推出粵港澳大灣區首個元宇宙專項扶持政策，聚焦元宇宙標誌性場景、元宇宙關鍵共性技術與通用能力的價值創新與公共服務平台、特定研究方向的元宇宙相關項目，推動元宇宙廣泛賦能傳統行業。
在這個視角下，元宇宙從組織管理層面出發，在產品與模式外延上依然大有可為。正如網龍CEO熊立所說:"未來我們肯定會進一步打造和元宇宙更相關的一些業務場景，能夠幫助更多的企業、更多的組織，能夠幫助他們一起走向未來web3.0的這樣一種組織模式，或者說是產品模式"-來源:港股研究社-
