楊正道
本文由百望云CEO楊正道投遞並參與由數據猿聯合上海大數據聯盟共同推出的《2024中國數智化轉型升級先鋒人物》榜單/獎項評選。
數字經濟的浪潮正以前所未有的力量重塑全球經濟版圖，其核心在於利用數字科技的深度滲透，實現社會經濟活動的全面轉型。
在這一進程中，我們見證了從實體經濟到數字經濟的根本性轉變，這一轉變不僅體現在技術應用層面，而是更深層次地，重構了商業模式、企業運作邏輯、乃至整個社會的資源配置方式。
數字經濟與實體經濟的界分與融合
我們可以從一個更為宏觀的視角審視數字經濟與實體經濟的差異。
在實體經濟時代，信息技術的運用聚焦於通過人與人之間的互動，促進信息的流動與共享，進而提升流程效率，形成了以人力密集為特征的供應鏈和產業鏈。
數字經濟，則是以數字科技為核心的新型經濟形態，其精髓在於「無接觸」服務與「交易的全流程數字化」，利用數據要素作為核心驅動力，推動資產的線上化，實現效率的飛躍與成本的大幅降低。在數字經濟模式下，人工作業的減少，不僅意味著效率的提升，更是企業追求降本增效、確保風控合規的重要途徑。
中國「金稅四期」工程的推出，便是降低製度性交易成本，推動經濟體系向更高效、透明方向邁進的關鍵舉措。
具體來看，在傳統模式下，稅務流程涉及大量人工操作，導致交易成本高昂。而今，通過電子發票的廣泛應用，我們正逐步邁向一個以系統互聯、數據驅動為特征的交易環境。電子發票不僅簡化了交易流程，還促進了業財稅融的一體化，極大降低了交易成本，為企業創造了巨大的價值空間。
在此基礎上，智能稅務體系的構建，標誌著稅收治理邁入「以數治稅」的新紀元，體現了政府「放管服」理念的深入實踐，即通過數字化手段，既給予企業更大的自主權，又實現了監管的智能化和高效化。
信息化「遺產」與數字化「新生」的碰撞交融
在過去的二十年間，信息化革命以不可阻擋之勢席卷全球。這一時期，ERP系統的建設和優化，顯著提升了業務流程的透明度和管理效率，標誌著我們跨入了一個全新的信息化時代。
然而，盡管ERP系統在優化資源配置、提升協同效率方面功不可沒，卻也暴露出一個核心問題：信息化建設是否真正實現了人力成本的優化？是否真正減輕了人力資源的依賴？
誠然，ERP系統通過流程驅動的方式，使得企業的資產管理與運營變得更加有序和高效，但這一過程中，人力的投入並未顯著減少，反而在某些環節因系統維護和操作的復雜性而有所增加。這不禁引發我們的思考：信息技術的初衷在於解放人力，提高效率，為何現實與理想之間出現了偏差？
答案在於，信息化時代的局限性在於它更多地是優化現有流程，而非徹底改變作業模式。盡管實現了信息的電子化流轉，但並未觸及根本的「無人化」作業目標。換言之，信息化是業務流程的電子化，而數字化則是業務模式的重塑，是從「人機協作」向「機器自主」的躍遷。
而未來，則是「交易全流程數字化」的時代。
數字化轉型的目標，是實現無人值守、算力密集的運營模式，通過數據要素驅動業務流程，真正實現全鏈條的自動化與智能化。數字化不僅降低了交易成本，更在整個產業互聯網中開辟了新的業務數字化機遇。以電商為例，從購物到配送，全程幾乎無需人工介入，這正是數字化經濟的魅力所在。
美國與西歐的經驗告訴我們，無人化、全鏈路數字化是未來的必然趨勢。電子發票的廣泛應用，正是這一趨勢的縮影，它不僅簡化了交易流程，更開啟了數據驅動的新型數字經濟模式。
業財稅融一體化的過程是顯然的。一張小小的電子發票，看似微不足道，實則撬動了整個供應鏈、財稅體系乃至金融科技的深刻變革，展現了數字化如何從細微之處著手，逐步構建起一個高效、透明、低成本的經濟運行體系。
所有的交易環節，包括交易發生、交易流轉、交易的歸集、交易的還原、交易的見證都是「系統」完成的。財務就是一個交易還原的過程，稅務就是交易會集的過程，業務就是交易發生的地方，金融的本身就是交易的見證，所有的數字科技投入都將圍繞著「交易」而來。
從核心企業到供應商，整個過程從采購數字化、供應鏈數字化、物流數字化、財稅的應收應付自動化和支付自動化...這些環節的串聯與優化，形成了全鏈條的交易數字化的能力。
未來商業的數字化鏈條，是構建在高度集成、智能、靈活的數字基礎設施之上，它改變了傳統的線性交易模式，形成了一個以數據為紐帶，覆蓋全鏈條的閉環生態系統。
新航向啟航---從數據要素流通到數據資產運營
在國家「數據二十條」的引領下，我們正見證著一場前所未有的數據革命，它不僅為數據要素的流通、資產化和商業化開辟了新航道，更是標誌著數據作為一種新型生產要素，正逐步成為推動經濟社會發展的關鍵動力。
如今，數據資產已然成為新的價值源泉。企業作為數據生產與消費的雙重主體，如何在保障數據安全與隱私的前提下，有效利用海量數據，實現數據資產的變現與運營，是所有企業面臨的新課題。
於企業而言，信息化時代積累的海量數據，是寶貴的潛在資產。產業互聯網的迅猛發展，加之互聯網電商、數字化應用的普及，也讓企業產生了前所未有的數據洪流。
這些數據不僅記錄了企業的經濟活動，更蘊含著提升生產效率、優化資源配置、創新商業模式的無限可能。通過將財務、稅務、供應鏈等核心業務數字化，企業不僅能夠實現內部管理的優化，更能在企業間形成高效協同的數字商業網絡，推動數據要素的高效流動與價值釋放。
在數字商業網絡中，數據成為流動的血脈，信息透明、資源共享，促進了企業間的高效協同，催生了新的商業模式和服務創新。
企業數據的邊界正在被打破，數據資產的積累與運營將成為新的戰略重點。企業未來數字化轉型的方向，就是構建起堅不可摧的數字交易生態，將每一筆交易轉化為數字資產，以此為基石，開啟通往高效、透明、智慧商業新時代的大門。
未來，企業要想在的競爭中立於不敗之地，就必須圍繞交易全流程的數字化，進行深度的數字資產規劃，這包括但不限於數據的采集、清洗、整合、分析以及安全存儲，以數據驅動決策，最終實現業務模式的創新與企業價值的最大化。
百望雲作為中國領先的票財稅融一體化綜合企業數字化解決方案服務商，深知數據的潛力與價值。我們所暢享的數字化未來，是一個以數據為血液、算力為骨骼的智能經濟體，它要求我們每一個企業、每一個行業乃至整個社會，都需要積極擁抱這一變革，以數據要素為核心，驅動業務模式的重構，實現效率與效益的雙重飛躍，共同塑造一個更加智慧、高效的數字經濟時代。
申報人「楊正道」簡介：楊正道，百望雲CEO，在IT行業擁有逾21年經驗。楊正道先生於2000年7月在中國獲得北京大學信息科學學士學位，2002年7月在中國進一步獲得中國科學院大學計算機軟件與理論碩士學位。
楊正道曾擔任Microsoft Singapore Pte. Ltd.的首席大數據架構師、普華永道管理咨詢（上海）有限公司咨詢業務（技術組）副總監。
這裏是財務人的聚集地，有你最想要的最新財稅政策、實操案例和職場成長故事分享。---來源: 數據猿DataYuan -
