2021年互聯網大佬的「退休潮」剛過，2022年，一系列響亮的名字又重新回到了江湖一線。
據晚點11月23日報導，在上周末舉辦的京東經營管理培訓會上，身處香港的劉強東罕見地通過視頻連線的方式接入，並對參會高管們開展了一次長達3個小時的嚴肅批評。在劉強東看來，京東偏離了公司經營戰略的核心——即成本、效率、體驗。
隨後，劉強東迅速發布一則全員內部信，重塑京東降本增效舉措。並啟動了近年來最大規模的人事調整動作，多位總裁崗位發生變動。其中最重要的架構調整是將原有的3C家電事業群拆分為家電家居事業群和電腦通訊事業群。該事業群是京東零售內部最具有話語權的事業群之一，今年三季度在京東零售的營收占比接近60%。
此前，在2021年9月，京東「二號人物」徐雷由京東零售CEO升任京東集團總裁；今年4月，徐雷又正式接替劉強東擔任京東集團CEO。這兩次交接之後，劉強東被市場認為已正式退居幕後。但如今接連推出三次大動作，劉強東毫無疑問已再一次回到前台。
跟他做出同樣選擇的，還有從公眾視野中消失多年的史玉柱、卸任陌陌CEO兩年的唐岩，以及B站CEO陳睿。在今年11月的一封內部郵件之後，陳睿宣布將親自接管遊戲業務，此前他雖沒有交出過最高管理層的權杖，但已經走出事無巨細的管理風格，習慣了放權。
不過，這些消息遠沒有黃崢、張一鳴等一眾互聯網大佬宣布「退休」來得吸睛刺激。哪怕是兩年前唐岩隱退的時候，收穫的關注度都要比現在更高。但他們的回歸，無疑值得引起市場關注。
在深度科技研究院院長張孝榮看來，如今互聯網已經進入平台期，快速增長的機遇一去不返，大廠承壓較重，核心競爭力日見下降。在宏觀環境以及監管政策的調整之下，互聯網行業需要注入一些新的刺激。
創始人回歸救火
「很久沒抓巨人網絡的具體業務了。」
9月12日，許久沒有露面的巨人網絡董事長史玉柱發了條微博，談了一下公司即將公測的新遊戲《原始征途》試玩感受。他只用了「總體感覺不錯」6個字來肯定團隊的成果，除此之外的300多字則全都是修改意見，不滿之情溢於言表。
這只是他的第一批修改意見。有接近巨人網絡方面人士向時代財經透露，此前一段時間內，史玉柱一直在參與《原始征途》的修改，幾乎每天都在玩遊戲和提出優化意見。
能讓從2013年就辭任CEO並開始退休生活的史玉柱，躬身入局詳細審視一款產品具體細節的原因並不難找。在他身後，巨人網絡已連續三年時間營收下滑。財報數據顯示，公司2021年營收21.24億元，還不到2016年剛借殼上市時的水平。
其主營的遊戲業務，更是不見起色。公司的上一個爆款遊戲還是2016年推出的《球球大作戰》，此後巨人網絡幾乎再無出圈作品。而長期支撐巨人網絡業績水平的征途系列遊戲，首次推出是在2005年，距今已經有17年之久。
類似的情況，同樣發生在陌陌創始人唐岩身上。10月28日，摯文集團發布了一項管理層變更通知，表示王力因健康原因從即日起辭去CEO一職，該職務由董事長唐岩接任。王力仍然擔任公司執行董事兼總裁，協助唐岩推進核心戰略。
兩年前唐岩宣布辭去陌陌CEO一職之時，王力在接受媒體採訪時曾提到，唐岩很早就不想做CEO了，因為他不喜歡那種事務性的工作。電影才是唐岩真正的興趣。而王力自己，則意在「創新產品試驗」。
尷尬的是，唐岩看中的陌陌影業除了一部500萬元票房的《不期而遇的夏天》之外，再無聲響。而王力孵化出的照片交友軟件「咔咔」、聲音交友軟件「赫茲」、換臉軟件「ZAO」、婚戀交友軟件「對對」等新產品，也都沒有激起太多水花。
新業務幾乎沒有進展，公司的主力產品陌陌也已走過巔峰。公司2022年二季度財報顯示，陌陌月活較2021年同期的1.156億縮水3.8%至1.112億，這個數字甚至比4年前還要低。公司業績因此受到拖累。Wind數據顯示，自2020年起，摯文集團（陌陌母公司）的營收和淨利潤雙雙下降。2021年，更是因商譽減值等原因，淨虧損29億元。
此情此景之下，對於史玉柱跟唐岩來說，繼續在外閒雲野鶴早已不再可能，回歸救火或許才是最好的選擇。
守城已變得比開拓更重要
幾乎同時發生的，還有B站CEO陳睿親自接管遊戲業務。
11月初，B站通過一封內部郵件宣布，公司旗下遊戲業務的多個工作室和部門匯報負責人發生變更，由公司高級副總裁張峰變更為公司CEO陳睿。隨後，B站又迅速成立遊戲技術中台，並將遊戲發行事業部升級為遊戲發行中心，陳睿親自兼任該中心總經理一職。
不同於其他三位重返一線的創始人，陳睿的處境有些細微的不同。他從未離開過管理一線，始終牢牢把握着B站主站的一系列業務。
但他們面臨的困境，卻又極度相似。在過去數年B站「去遊戲化」戰略影響下，今年二季度B站遊戲業務營收同比下降14.6%，環比下滑22.7%，10.5億元的成績更是讓B站遊戲一夜回到兩年前。遊戲產業分析師張書樂認為，「盈利場景受限的B站，想要活下去、拓寬二次元，遊戲業務輸血是必不可少的一環。」
劉強東、史玉柱，到唐岩、陳睿，一眾互聯網大佬的回歸，仿佛都在昭示着今時今日的互聯網相比過去，已截然不同。
一兩年之前，大家還在津津樂道着大佬們的退休潮。阿里巴巴馬雲、拼多多黃崢、字節張一鳴、快手宿華、美團王興，媒體挨個歷數輪番退居幕後的大佬，討論其中共性：他們無一例外最終都選用職業經理人來管理公司，自己則隱退擘畫新的宏圖。
今日回歸的這幾名大佬，也不例外。2020年，唐岩卸任陌陌CEO之時，陌陌內部信指出他將出於創始人對開疆拓土的興奮，探索集團業務新的領域和邊界；去年9月，退居二線的劉強東表示自己將專注於長期戰略設計、年輕人領軍人才培養和鄉村振興。
更早抽身業務一線的史玉柱，這些年則把自己絕大部分精力放在了醬酒業務與海外併購之上；而唯一沒有離開的陳睿，其近數年的工作着重強調B站的破圈與增長。
但在整體陷入瓶頸的互聯網行業，挖掘「新故事」的可能在不斷降低。相反，在日益激烈的競爭當中，自家城門失火的幾率卻在不斷增加。陌陌的增長疲軟，以及巨人網絡、B站遊戲業務的失落，都是力證。此情此景之下，守城似乎已經變得比開拓更為重要。-(文源:時代財經/作者:謝斯臨)
